部隊經(jīng)常性管理工作

內(nèi)容概要

　　《部隊經(jīng)常性管理工作》一書，是我們?yōu)樯钊雽W(xué)習(xí)胡錦濤關(guān)于國防和軍隊建設(shè)思想，大力加強基層建設(shè)而編寫的?！　　恫筷牻?jīng)常性管理工作》是集體智慧的結(jié)晶?！　≡诰帉戇^程中，《部隊經(jīng)常性管理工作》吸收了軍內(nèi)外許多專家、學(xué)者的研究成果，篇幅恕不一一列出，在此一并表示衷心感謝。 

書籍目錄

基本方法篇遵循科學(xué)理論  加強管理工作--解決用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊經(jīng)常性管理工作的問題實行管教并舉  提高管理質(zhì)量--解決運用“兩個經(jīng)常”相結(jié)合的方法進行管理的問題堅定理想信念  履行歷史使命--解決運用專題教育的方法以抗震救災(zāi)事跡為教材做好思想工作的問題善于選擇時機  堅持以情感人--解決運用談心的方法穩(wěn)定受災(zāi)官兵思想情緒的問題樹立先進典型  發(fā)揮示范作用--解決運用典型示范的方法把經(jīng)常性管理工作落到實處的問題杜絕個人專斷  堅持集體領(lǐng)導(dǎo)--解決運用集體領(lǐng)導(dǎo)的方法克服“一言堂”的問題加強民主管理  抓好制度落實--解決運用民主管理的方法落實官兵民主權(quán)利的問題嚴(yán)格法規(guī)約束  強化敢抓嚴(yán)管--解決運用法規(guī)的方法防止按“土政策”辦事的問題增強競爭意識  推動各項工作--解決運用評比競賽的方法營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍的問題重視主動協(xié)調(diào)  形成齊抓共管--解決運用聯(lián)教共管的方法優(yōu)化軍營育人環(huán)境的問題日常管理篇落實條令條例  加強正規(guī)管理--解決用條令條例規(guī)范部隊各項工作和官兵行為的問題提高認(rèn)識水平  規(guī)范操作程序--解決堅持好晚點名制度的問題善于以小見大  做到防患未然--解決把握預(yù)防事故主動權(quán)的問題安全行車萬里  預(yù)防事故第一--解決防范車輛事故的問題對癥下藥施教  預(yù)防工作靠前--解決有針對性地做好預(yù)防犯罪工作的問題……訓(xùn)練管理篇后期管理篇裝備管理篇網(wǎng)絡(luò)管理篇戰(zhàn)時管理篇人員管理篇心里管理篇環(huán)境管理篇

章節(jié)摘錄

　　遵循科學(xué)理論 加強管理工作——解決用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊經(jīng)常性管理工作的問題　　經(jīng)常性管理是指依據(jù)條令條例和有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合部隊以軍事訓(xùn)練為中心的各項任務(wù)和日常工作、生活，進行不問斷的管理活動，是對部隊全員額、全方位、全過程的組織協(xié)調(diào)和控制活動。它是我軍為維護良好的內(nèi)外關(guān)系，建立正規(guī)的內(nèi)部秩序，培養(yǎng)優(yōu)良戰(zhàn)斗作風(fēng)和嚴(yán)格組織紀(jì)律，管好武器裝備，預(yù)防各類事故所進行的軍事行政工作，具有很強的及時性、連續(xù)性和群眾性。經(jīng)常性管理工作貴在經(jīng)常，它無所不在，無時不有，哪里有人有物有事，哪里就有經(jīng)常性管理工作，基層單位的所有人員、裝備、時間、地段、場所都在管理之中，可見經(jīng)常性管理工作是一個涉及方方面面的系統(tǒng)工程。新時期以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊經(jīng)常性管理工作，是科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)方法論決定的，是推進有中國特色軍事變革的需要，也是新時期新階段履行我軍歷史使命的必然要求。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊經(jīng)常性管理工作最重要最有效的就是牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀所蘊含的基本思想，扎扎實實地抓好各項工作的落實，防止和克服工作中的片面性?！　∫?、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)部隊經(jīng)常性管理工作要堅持以人為本，把握管理的關(guān)鍵點　　事物發(fā)展是內(nèi)因、外因共同作用的結(jié)果，但內(nèi)因起著決定性作用。　　…… 

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