普通高等教育十二五規(guī)劃教材

內(nèi)容概要

　　《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬教程》分為理論基礎(chǔ)篇和運營實踐篇。理論基礎(chǔ)篇中主要介紹了企業(yè)設(shè)立、企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的制訂、企業(yè)經(jīng)營的決策、企業(yè)的營銷活動、現(xiàn)金流控制和財務(wù)管理以及生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理、庫存控制等企業(yè)經(jīng)營的主要活動涉及的理論基礎(chǔ)，為模擬企業(yè)的實戰(zhàn)運營做好相關(guān)理論知識的鋪墊。運營實踐篇主要闡述了基于用友ERP沙盤的企業(yè)經(jīng)營模擬運作流程和規(guī)則，并且介紹了沙盤模擬經(jīng)營的評價分析手段、工具沙盤模擬的總結(jié)分析的內(nèi)容，以提高經(jīng)營模擬的運行效果。針對目前大多數(shù)教材只介紹手工沙盤運行操作的不足，本書還詳細介紹了“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤操作流程和相關(guān)規(guī)則，使本書有了更強的適用性。

書籍目錄

第一章  企業(yè)設(shè)立  第一節(jié)  企業(yè)概述  第二節(jié)  企業(yè)設(shè)立第二章  企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)  第一節(jié)  企業(yè)經(jīng)營概述  第二節(jié)  企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略  第三節(jié)  企業(yè)經(jīng)營決策  第四節(jié)  企業(yè)營銷管理  第五節(jié)  現(xiàn)金流控制  第六節(jié)  企業(yè)財務(wù)管理第三章  企業(yè)生產(chǎn)運作管理  第一節(jié)  生產(chǎn)與生產(chǎn)運作管理概述  第二節(jié)  生產(chǎn)計劃和控制  第三節(jié)  庫存控制  第四節(jié)  設(shè)備綜合管理  第五節(jié)  制造資源計劃和企業(yè)資源計劃  第六節(jié)  準時化生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)方式  第七節(jié)  企業(yè)質(zhì)量管理第四章  ERP沙盤模擬概述  第一節(jié)  ERP沙盤模擬簡介  第二節(jié)  沙盤盤面  第三節(jié)  模擬經(jīng)營準備  第四節(jié)  認識所要經(jīng)營的模擬企業(yè)第五章  ERP沙盤模擬運行  第一節(jié)  ERP沙盤模擬運營規(guī)則  第二節(jié)  手工沙盤起始年運行  第三節(jié)  電子沙盤運營指南與操作提示第六章  ERP沙盤模擬運營策略  第一節(jié)  ERP沙盤模擬運營的注意事項  第二節(jié)  典型經(jīng)營策略分析第七章  ERP沙盤模擬運營評價  第一節(jié)  市場分析  第二節(jié)  財務(wù)分析  第三節(jié)  企業(yè)綜合評價第八章  ERP沙盤模擬總結(jié)  第一節(jié)  總結(jié)分析的意義  第二節(jié)  總結(jié)分析的內(nèi)容附錄1附錄2附錄3參考文獻

編輯推薦

馬欽援和齊誠主編的《企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬教程》分為理論基礎(chǔ)篇和運營實踐篇。理論基礎(chǔ)篇中主要介紹了企業(yè)設(shè)立、企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的制訂、企業(yè)經(jīng)營的決策、企業(yè)的營銷活動、現(xiàn)金流控制和財務(wù)管理以及生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理、庫存控制等企業(yè)經(jīng)營的主要活動涉及的理論基礎(chǔ)，為模擬企業(yè)的實戰(zhàn)運營做好相關(guān)理論知識的鋪墊。運營實踐篇主要闡述了基于用友ERP沙盤的企業(yè)經(jīng)營模擬運作流程和規(guī)則，并且介紹了沙盤模擬經(jīng)營的評價分析手段、工具沙盤模擬的總結(jié)分析的內(nèi)容，以提高經(jīng)營模擬的運行效果。針對目前大多數(shù)教材只介紹手工沙盤運行操作的不足，本書還詳細介紹了“創(chuàng)業(yè)者”電子沙盤操作流程和相關(guān)規(guī)則，使本書有了更強的適用性。

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