基于績效特征的考評(píng)方法權(quán)變選擇

內(nèi)容概要

　　《基于績效特征的考評(píng)方法權(quán)變選擇：對(duì)知識(shí)員工的研究》在“知識(shí)員工考評(píng)的關(guān)鍵是抓住其績效特征和本質(zhì)”這一基本觀點(diǎn)以及權(quán)變管理理論的啟發(fā)下，重點(diǎn)對(duì)知識(shí)員工績效特征的測量和識(shí)別、績效特征與考評(píng)方法的匹配規(guī)律進(jìn)行了理論和實(shí)證研究?！　　痘诳冃卣鞯目荚u(píng)方法權(quán)變選擇：對(duì)知識(shí)員工的研究》共分為6章，第1章是研究概述，主要交代了研究的背景、目的、對(duì)象、框架和運(yùn)用的研究方法。第2章是關(guān)于知識(shí)員工績效特征的文獻(xiàn)述評(píng)，主要對(duì)知識(shí)員工的定義、涵蓋對(duì)象與分類，績效的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)，知識(shí)員工的績效特征三大領(lǐng)域的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了較為系統(tǒng)的梳理和總結(jié)。第3章是績效特征的實(shí)證研究，在介紹了該部分實(shí)證研究的構(gòu)思之后，通過理論建構(gòu)和對(duì)訪談資料的內(nèi)容分析，確定了反映績效特征的績效屬性變量，在此基礎(chǔ)上，利用主成分因素分析法和驗(yàn)證性因素分析法對(duì)問卷進(jìn)行了分析，開發(fā)了測量績效特征的量表，給出了績效特征的現(xiàn)實(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)調(diào)查所涉及到的主要類別知識(shí)員工的績效特征作了描述性分析。第4章是基于績效特征的考評(píng)方法權(quán)變選擇模型構(gòu)建。在第5章討論了權(quán)變模型檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，利用實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)第4章中的系列研究假設(shè)作了較為細(xì)致的檢驗(yàn)與討論。第6章總結(jié)了《基于績效特征的考評(píng)方法權(quán)變選擇：對(duì)知識(shí)員工的研究》的主要研究結(jié)論，并且指出了本研究的不足和未來的研究方向。

書籍目錄

1  緒論1.1  研究背景1.2  研究目的與意義1.2.1  研究目的1.2.2  研究的意義1.3  研究對(duì)象1.4  基本概念的說明1.4.1  績效特征1.4.2  績效考核方法1.5  研究框架、技術(shù)路線與結(jié)構(gòu)安排1.5.1  本書的研究框架1.5.2  本書的結(jié)構(gòu)安排和技術(shù)路線1.6  主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)2  關(guān)于績效特征的文獻(xiàn)述評(píng)2.1  知識(shí)員工的定義、涵蓋的對(duì)象與分類2.1.1  知識(shí)員工的定義2.1.2  知識(shí)員工的涵蓋對(duì)象2.1.3  知識(shí)員工的分類2.2  績效的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)2.2.1  績效的內(nèi)涵2.2.2  績效的結(jié)構(gòu)2.3  知識(shí)員工的績效特征2.3.1  對(duì)關(guān)系績效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)2.3.2  知識(shí)員工績效行為特征2.3.3  知識(shí)員工績效結(jié)果的特征2.3.4  知識(shí)員工績效特征的總結(jié)2.4  績效特征的標(biāo)識(shí)：績效屬性變量的測量值2.5  本章小結(jié)3  績效特征實(shí)證研究3.1  績效特征實(shí)證研究的總體構(gòu)思3.2  績效屬性變量的確定3.2.1  績效屬性要素的理論建構(gòu)3.2.2  訪談資料的內(nèi)容分析3.2.3  績效屬性變量的確定及需要進(jìn)一步研究的問題3.3  績效特征量表的開發(fā)3.3.1  績效特征量表初始項(xiàng)目的形成3.3.2  績效特征量表項(xiàng)目的篩選3.3.3  績效特征正式量表的確定3.4  績效特征量表的檢驗(yàn)3.4.1  效度檢驗(yàn)3.4.2  信度檢驗(yàn)3.5  績效特征的現(xiàn)實(shí)判定3.5.1  績效特征辨識(shí)的思路3.5.2  績效特征辨識(shí)的操作3.5.3  績效特征辨識(shí)示例3.6  主要類別知識(shí)員工績效特征的描述性統(tǒng)計(jì)3.7  本章小結(jié)4  基于績效特征的考評(píng)方法權(quán)變選擇模型構(gòu)建4.1  績效考評(píng)方法概述4.1.1  考評(píng)內(nèi)容視角的考評(píng)方法分類4.1.2  其他角度的績效考評(píng)方法分類4.2  權(quán)變管理理論的核心思想及其啟示4.3  權(quán)變選擇模型構(gòu)建4.3.1  績效行為可評(píng)價(jià)性和績效結(jié)果具體性不同特征下的考評(píng)方法選擇假設(shè)4.3.2  績效結(jié)果不同專業(yè)性特征下的考評(píng)方法選擇假設(shè)4.3.3  績效結(jié)果不同團(tuán)隊(duì)性特征下的考評(píng)方法選擇假設(shè)4.3.4  績效取得不同周期性特征下的考評(píng)方法選擇假設(shè)4.3.5  多個(gè)績效特征不同組合下的考評(píng)方法權(quán)變選擇綜合模型4.4  本章小結(jié)5  權(quán)變選擇模型的檢驗(yàn)5.1  權(quán)變選擇模型的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1  績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5.1.2  績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)有效的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)5.1.3  權(quán)變選擇模型的檢驗(yàn)指標(biāo)5.2  模型檢驗(yàn)方法的說明5.3  數(shù)據(jù)采集過程及其測量工具5.3.1  數(shù)據(jù)采集過程5.3.2  測量工具5.4  描述性統(tǒng)計(jì)5.4.1  知識(shí)員工對(duì)現(xiàn)行考評(píng)方法的接受情況5.4.2  不同崗位的知識(shí)員工期望的考評(píng)方法5.5  權(quán)變選擇模型的實(shí)證檢驗(yàn)5.5.1  績效行為可評(píng)價(jià)性一績效結(jié)果具體性不同特征下的考評(píng)方法效果比較5.5.2  績效結(jié)果不同專業(yè)性特征下的考評(píng)方法效果比較5.5.3  績效結(jié)果不同團(tuán)隊(duì)性特征下的考評(píng)方法效果比較5.5.4  績效結(jié)果不同周期性特征下的考評(píng)方法效果比較5.5.5  多個(gè)績效特征不同組合下的考評(píng)方法權(quán)變選擇綜合模型檢驗(yàn)5.6  權(quán)變選擇模型的討論5.7  本章小結(jié)6  研究結(jié)論與展望6.1  研究結(jié)論6.2  研究中的不足6.3  未來研究方向參考文獻(xiàn)附錄附錄1  訪談樣本分布情況附錄2  訪談案例中41個(gè)獨(dú)立分析單元附錄3  績效特征調(diào)查問卷(預(yù)試)附錄4  績效特征及考評(píng)方法調(diào)查問卷附錄5  附表

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