中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長(zhǎng)

內(nèi)容概要

　　《中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長(zhǎng)》雖應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)的理論對(duì)我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)的基本問(wèn)題進(jìn)行了探討，并在某些方面得出了一些有意義的結(jié)論，但還存在著許多有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題?！吨袊?guó)女性創(chuàng)業(yè)家行為與成長(zhǎng)》側(cè)重女性創(chuàng)業(yè)者關(guān)鍵特質(zhì)和成長(zhǎng)環(huán)境的微觀研究（人力資本因素、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)因素、社會(huì)資本等），對(duì)于宏觀的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境探究未作討論，對(duì)于微觀個(gè)人和宏觀環(huán)境之間的關(guān)系只是簡(jiǎn)單提及。因此，未來(lái)的研究可以對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行探討。其次，可以根據(jù)需要對(duì)子維度作更細(xì)致的研究，例如：個(gè)人特質(zhì)可以引入心理學(xué)量表。最后，后續(xù)研究可以運(yùn)用其他研究方法和統(tǒng)計(jì)方法獲得更有意義的結(jié)論。

書籍目錄

第一部分 理論與實(shí)證第1章 導(dǎo)論1.1 選題背景1.2 研究意義1.3 研究?jī)?nèi)容1.4 研究方法第2章 創(chuàng)業(yè)理論與女性創(chuàng)業(yè)研究概述2.1 管理學(xué)視角下的創(chuàng)業(yè)行為研究2.2 創(chuàng)業(yè)過(guò)程的機(jī)會(huì)識(shí)別研究2.3 女性創(chuàng)業(yè)行為研究2.4 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀第3章 我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分析3.1 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)概念界定3.2 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的理論基礎(chǔ)3.3 女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)理論3.4 女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)3.5 我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分析第4章 人力資本與我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)4.1 人力資本4.2 人力資本與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系4.3 人力資本對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的影響第5章 社會(huì)資本與我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)5.1 社會(huì)資本5.2 社會(huì)資本與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系5.3 社會(huì)資本對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的影響第6章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)的影響6.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境6.2 創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)行為的關(guān)系6.3 創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的影響第7章 不同創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)下的女性創(chuàng)業(yè)模式7.1 我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀7.2 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)與女性創(chuàng)業(yè)模式選擇第8章 促進(jìn)我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)的政策分析8.1 創(chuàng)業(yè)政策的內(nèi)涵及構(gòu)成8.2 歐盟女性創(chuàng)業(yè)政策的成功經(jīng)驗(yàn)8.3 優(yōu)化女性創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境第9章 結(jié)論與分析9.1 研究結(jié)論分析9.2 研究展望第二部分 個(gè)案研究案例1 湯雪梅與數(shù)字一百市場(chǎng)研究公司1 不想再做“打工女皇”2 創(chuàng)業(yè)初期遭遇合同欺詐3 做好資金鏈斷裂的打算4 靠責(zé)任贏得客戶5 適當(dāng)時(shí)候?qū)嵤┘娌? 結(jié)論與啟示案例2 陳愛(ài)蓮與萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)1 艱難創(chuàng)業(yè)中起步的實(shí)干家2 不斷擴(kuò)張中成就的戰(zhàn)略家3 人才建設(shè)中形成的凝聚者4 回報(bào)社會(huì)中升華的公眾人物5 結(jié)論與啟示案例3 陳濟(jì)生與北京醫(yī)藥股份有限公司1 跨行業(yè)連鎖整合2 創(chuàng)建醫(yī)藥物流中心3 全方位開發(fā)市場(chǎng)4 結(jié)論與啟示案例4 畢立新與豐本集團(tuán)1 創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)：“回來(lái)就是要為家鄉(xiāng)做點(diǎn)兒事”2 眼光獨(dú)到，注重創(chuàng)新3 結(jié)論與啟示案例5 雷菊芳與奇正集團(tuán)1 雷菊芳下海創(chuàng)業(yè)歷程2 第一桶金來(lái)自于科學(xué)3 秉承“向善利他、正道正業(yè)”理念4 自力更生的光彩事業(yè)5 捧起源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的甘露6 奉獻(xiàn)利樂(lè)眾生之妙果7 結(jié)論與啟示案例6 范紅華與鴻華公司1 注重社交2 把企業(yè)變得像個(gè)家3 品牌代言，用心經(jīng)營(yíng)見(jiàn)真情4 服務(wù)力本，整體配合搶占終端5 投資員工，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展6 敬業(yè)工作，快樂(lè)生活7 結(jié)論與啟示案例7 沈綠葉與云峰水泥公司1 艱苦的創(chuàng)業(yè)2 不懈的追求3 結(jié)論與啟示案例8 程翠英與天普集團(tuán)1 白手起家，艱難創(chuàng)業(yè)2 新農(nóng)村戰(zhàn)略3 鼓勵(lì)創(chuàng)新4 以公益事業(yè)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展5 結(jié)論與啟示案例9 嚴(yán)琦與陶然居集團(tuán)1 創(chuàng)業(yè)歷程2 獨(dú)特的“陶然居模式”3 全心全意為外來(lái)女性務(wù)工人員服務(wù)4 結(jié)論與啟示案例10 王介明與腦血管病醫(yī)院1 硬件過(guò)硬，“軟件”更強(qiáng)2 落實(shí)“三愛(ài)”醫(yī)患和諧3 投身公益事業(yè)4 結(jié)論與啟示參考文獻(xiàn)后記

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