奢侈的！

前言

眾所周知，奢侈品行業(yè)價值1570億美元，它們不僅包括服裝、皮具、鞋履、絲巾、領(lǐng)帶、手表、珠寶、香水、化妝品的生產(chǎn)和銷售，還展現(xiàn)了尊貴的社會地位和養(yǎng)尊處優(yōu)的生活方式——那是一種盡享奢華的生活方式。奢侈品行業(yè)60％的市場份額被35個主要品牌所掌控，其余的被數(shù)個規(guī)模較小的公司瓜分了。幾家大公司，包括路易威登(Louis Vuitton)、古馳、普拉達(dá)(Prada)、喬治．阿瑪尼、愛馬仕(Hermes)以及香奈兒(Chanel)，年?duì)I業(yè)額都在10億美元以上。多數(shù)在今天眾所周知的奢侈品公司都源自一個多世紀(jì)甚至更遠(yuǎn)以前的某個個人店鋪，這些小店由某個男人或女人開辦，賣些精美細(xì)巧的手工產(chǎn)品。如今，這些公司仍然冠以創(chuàng)始人的名號，實(shí)際上絕大多數(shù)已被商界大亨收購、經(jīng)營。近20年來，他們將單個品牌變成了價值數(shù)十億美元的大公司和地球人都知道的大品牌。在全球主要城市的商業(yè)街、機(jī)場、折扣購物中心都能找到他們的專賣店，在五花八門的雜志上和廣告牌上都能看到他們的廣告。他們的主要客戶群是30～50歲的高收入女性，在亞洲的客戶群則更年輕，年齡降低到25歲。    走進(jìn)任何一家奢侈品專賣店，都會有一位穿深色西裝、戴耳機(jī)的男人默默地為你拉開沉重的玻璃門。店里同樣也是安靜的，有著時髦的極簡主義裝飾風(fēng)格，色調(diào)為中性的鉻黃色，一位身材苗條、衣著端莊的女店員靜候著客人的光臨。進(jìn)了店門，最先看到的會是一排架子，上面擺滿了該品牌最新款和經(jīng)典款的手袋，它們像雕塑般陳列在架子上，每一個手袋都有一盞小聚光燈照著。玻璃柜中擺滿印著花押字。的錢包、皮夾和名片夾，它們價格便宜，是入門級產(chǎn)品，專門針對渴望擁有名牌但消費(fèi)能力有限的中間市場群體。想買的話，就再往前走，去找那些苗條的店員。奢侈品公司精心策劃市場推廣計劃，再加上時尚雜志的配合，在這10年里制造出“當(dāng)季包”的現(xiàn)象——這種必備單品讓奢侈品牌的銷售額與股價大大攀升。比如日本藝術(shù)家村上隆(Takashi Murakami)為路易威登設(shè)計了一款櫻花包，在2005年第一季度就單槍匹馬創(chuàng)下兩位數(shù)的銷售增長業(yè)績。手袋的平均價格是成本的10～12倍，這個比例在路易威登的手袋上則高達(dá)13倍，而且該品牌的手袋從不降價。    很多奢侈品專賣店只賣手袋和配飾。如果是“旗艦店”——業(yè)內(nèi)行話，形容一個涵蓋了該品牌所有產(chǎn)品線的專賣店——店內(nèi)還會有一個閃爍著微光的柜臺，專賣香水和美容產(chǎn)品。香水成為進(jìn)入奢侈品牌的敲門磚已有70多年的歷史，它幫那些買不起店里昂貴產(chǎn)品的普通人實(shí)現(xiàn)了擁有一小件奢侈品的夢想。此外，香水還幫奢侈品牌帶來了實(shí)質(zhì)性的利潤。美容產(chǎn)品也具有同樣的功能，它們就像手袋，炫耀意味更強(qiáng)：從手袋里摸出一支香奈兒的口紅，瞬間會給人留下高雅和富裕的印象。    下一個房間里——常常是上樓或下樓到一間改建過的地下室，你會看到少量成衣和鞋子。以前，上流社會的女士把購買名牌服飾當(dāng)做親密、高尚的消費(fèi)活動，定做或買件時裝無不是賞心樂事。顧客往往在時裝秀場或私人購物中挑選出喜歡的服裝，進(jìn)到寬敞舒適的更衣室，隨意自在地試穿，女裁縫在旁邊隨時待命以作修改。女裝設(shè)計師、裁縫，高級服裝店的店員是你的顧問，也是你的貼心好友。她們知道某人出席某個活動時穿了什么服飾，也知道什么服裝適合你，會給你適宜的建議。今天，一切都大不同于以前了，買名牌服飾考驗(yàn)的是耐心。店里經(jīng)常只有那么幾件衣服，還都是最小號，這就是店員都那么纖瘦的原因了：她們忙不迭地跑到后面庫房花10、15、20分鐘找到你要穿的尺碼的衣服，要么跑到另一層去找另一個款式，甚或是一件從未掛出來的服裝。如果找出來的衣服不合你意，她們便又如此那般再跑一趟，再花上10～20分鐘的時間。在奢侈品牌管理者看來，這樣的服務(wù)意味著殷勤和特殊禮遇。    不管在店里買了什么，你出來的時候都會提著一個穿著繩把的紙袋，紙袋的顏色是該品牌的標(biāo)志色，上面的品牌標(biāo)志熠熠生輝。袋里的貨品包裹在綿紙里，如果是手袋、錢包或者其他皮具，則會被裝在一個柔軟的小袋子里，小袋子同樣有著該品牌的標(biāo)志色。    可是，你到底買到了什么呢？    我們的衣著不僅反映了個性，還反映了經(jīng)濟(jì)狀況、政治傾向、社會地位和自我價值。奢華的飾物總是高高地位于金字塔的頂端，將買得起和買不起的人分隔開。奢侈品都具有標(biāo)志性的元素——絲綢、金銀、寶石和準(zhǔn)寶石，還有皮草——千百年來已得到文化上的認(rèn)同，并且深受歡迎。史前時代，人們會在獸皮上裝飾石頭和羽毛來區(qū)分彼此的身份地位；12000年前，中國人已經(jīng)借著在衣服上刺繡來增色，公元前2世紀(jì)的波斯人和埃及人也這么做。    通過展示奢侈品來凸顯一個人的權(quán)勢與成就，也會招致羨慕嫉妒恨。“‘這究竟是不是浪費(fèi)？’這樣的爭論從公元前700年就開始了，”美國加州洛杉磯蓋提博物館(J.Paul Getty Museum)的文物專家肯尼斯·拉帕汀告訴我。伊特魯里亞人(公元前6世紀(jì)生活在意大利伊特魯里亞地區(qū)的民族)穿金戴銀，從波羅的海進(jìn)口琥珀，擁有碧玉、紅玉髓等切割完美的寶石。但社會保守派則認(rèn)為，正是窮奢極欲才導(dǎo)致了國家的衰亡。    拉帕汀解釋說，“希臘貴族是很追求浮華的，他們外出時會戴上金首飾，穿上華服，普通民眾就紛紛效仿”。于是有錢人更加鋪張地生活，只為了鶴立雞群。統(tǒng)治者為了杜絕鋪張浪費(fèi)便制定法令，規(guī)定某些財富，主要是衣飾、珠寶等奢侈品在什么情況下可以顯示，以防止平民對貴族的效仿，并控制奢靡行為的過度發(fā)生?！霸谟行┣闆r下，比如你戴著金飾和珠寶進(jìn)到神廟，就必須把它們摘下來作為貢奉。”拉帕汀說，“你把你的奢侈品獻(xiàn)給神祗后，會有說明或標(biāo)牌顯示你的姓名，別的人到廟里看到它，就會說：‘好個慷慨不俗的人！’”因此，假的奢侈品最為人不齒。有個古老的傳說記載道，雕塑家菲迪亞斯。曾提議用便宜的材料——鍍金的大理石來雕刻雅典帕特農(nóng)神廟的雅典娜女神像，提議被雅典大眾否決。“太丟人了！恥辱??！”群情激憤，民眾堅(jiān)持使用黃金和象牙?！八麄兛刹幌胧″X，”拉帕汀說，“他們想炫耀?！?   在波旁家族和波拿巴家族統(tǒng)治法國期間，現(xiàn)代人熟知的奢侈品在法國誕生了。許多今天我們津津樂道的奢侈品牌，如路易威登、愛馬仕、卡地亞(Cartiet)，都是18世紀(jì)、19世紀(jì)卑微的匠人們?yōu)橥跏抑圃炀朗止ぶ破范鴦?chuàng)立的。19世紀(jì)末，王權(quán)沒落，資產(chǎn)階級興起，擁有舊錢的歐洲貴族和美國名門精英，諸如范德比爾特家族、阿斯特家族、惠特尼家族等組成一個封閉的圈子，奢侈品成為他們的專屬領(lǐng)地。奢侈品不再只是一類商品，更是歷史傳統(tǒng)、優(yōu)良品質(zhì)的象征，還往往是驕縱購物的體驗(yàn)。奢侈品是專屬于上流階層的生活元素，猶如有資格加入的高級俱樂部，或者是擁有一個名門姓氏，是令人期待的。況且它們總是少量生產(chǎn)——通常還是定制，只賣給極少數(shù)并且真正上流的顧客。戴安娜．弗里蘭。曾在她的自傳《戴安娜·弗里蘭》(D．V．)中寫道：“在我年輕的時候，很少有女人能穿得起《時尚》(Vogue)雜志上展示的時裝?！?   被眾人視為現(xiàn)代時尚之父的克里斯汀·迪奧(Christian Dior)在1957年接受《時代》周刊專訪時，曾深思了奢侈品對現(xiàn)代社會的重要性。他說：“我不是哲學(xué)家，但依我看，女人——還有男人，似乎都本能地想炫耀自己。在這個強(qiáng)調(diào)規(guī)則，強(qiáng)調(diào)整齊劃一的工業(yè)時代，時尚是人類保持個性和獨(dú)一無二的最后的庇護(hù)所。我們應(yīng)該歡迎那些即便是最出格的創(chuàng)新，因?yàn)樗鼈兡鼙Ｗo(hù)我們免受粗制濫造、單調(diào)乏味之害。當(dāng)然，時尚的確稍縱即逝，而且自戀驕縱，但在我們這陰郁的年代，奢侈品一定要被小心又小心地捍衛(wèi)?！?   迪奧堅(jiān)信歐洲仍是創(chuàng)造和制造奢侈品的中心，因?yàn)閿?shù)百年來，妄自尊大的國王和主教們通過建造豪奢的宮殿與教堂，為歐洲樹立了牢不可破的奢侈品傳統(tǒng)。“我們繼承了根植于無名工匠內(nèi)心的技藝……他們在雕刻排水口的怪獸滴水嘴、小天使的時候，便體現(xiàn)出他們的天分。”他說，“他們的后代是心靈手巧的汽車機(jī)械工、細(xì)木匠、石匠、水管工、雜物工，無不以手藝為傲。如果他們做出什么粗劣的東西，將深以為恥。同樣，我的裁縫和女縫紉師始終在努力達(dá)到完美?！?   因此，奢侈品是富貴名流階級的特權(quán)，普通大眾哪有膽量染指。20世紀(jì)60年代，“青年學(xué)潮”爆發(fā)，這場政治變革席卷西方世界，打破了階級藩籬，也抹掉了區(qū)分富人和平民的符號。奢侈品不再時髦，退出了時尚潮流，直到20世紀(jì)80年代一個新富階層——單身女性主管——崛起，情況才有了改變。此時美國的精英制度進(jìn)入全盛時期，每個人都能在社會和經(jīng)濟(jì)的階梯上爬得更高，發(fā)跡后隨之便會沉迷于奢侈品所帶來的虛榮和排場之中。近30年來，發(fā)達(dá)國家可以自由支配的收入驚人地增長，男女結(jié)婚的年齡越來越晚，這讓他們有更多的錢花在自己身上。而消費(fèi)者也普遍比上一代受到更多的教育，走過更多的地方，因此培養(yǎng)出對精致生活更好的品位。    企業(yè)界大亨和金融家們從中嗅到了商機(jī)，他們從年老的品牌創(chuàng)建人和能力欠缺的繼承人那里巧取豪奪，將家族化的事業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苹钠髽I(yè)，將所有元素比如店面、店員制服、產(chǎn)品甚至開會時用的咖啡杯，全部統(tǒng)一化。然后他們瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)顧客群——中間市場‘。他們是廣泛的社會經(jīng)濟(jì)人口，囊括了每一個人，從教師、營業(yè)員到高科技企業(yè)家、麥?zhǔn)虾勒?。的居住者、粗俗的暴發(fā)戶，甚至是犯有罪行的富人。奢侈品公司的高管們解釋說，這么做是為了實(shí)現(xiàn)奢侈品的“民主化”，為了“人皆可得”奢侈品。聽起來很崇高吧，好像我們馬上就要進(jìn)入共產(chǎn)主義社會了。見鬼去吧！實(shí)際上，這徹頭徹尾是資本主義，目的精準(zhǔn)明確：想盡辦法賺取更多的利潤。    為了落實(shí)“民主化”，企業(yè)大亨們兵分兩路發(fā)動進(jìn)攻。首先他們大肆宣揚(yáng)自己的品牌，吹噓它的歷史傳奇、手工制作的傳統(tǒng)，為商品制造出奢侈品血統(tǒng)的光環(huán)。他們鼓勵旗下的設(shè)計師一擲萬金舉辦奢華鋪張、富有爭議性的時裝秀，以此挑起話題，占據(jù)媒體的頭版。為了讓廣告宣傳達(dá)到夸張聳動的目的，他們不惜花費(fèi)數(shù)十億美元：迪奧的皮包廣告上是沾著油污的女同性戀，伊夫·圣·洛朗(Yves Saint Laurent)則用男人正面全裸的照片賣香水。這樣的廣告讓奢侈品牌與耐克、福特汽車一樣容易辨認(rèn)，并具有了普遍性。他們還裝扮名人，作為回報，名人則告訴紅地毯旁的記者，哪個品牌為他們提供了晚禮服、珠寶、手袋、男式禮服、鞋子等。品牌公司還贊助高利潤的體育賽事和娛樂活動，比如路易威登贊助美洲杯，蕭邦珠寶(Chopard)贊助戛納影展。其中的信息一目了然：只要買了我們的產(chǎn)品，你，也能擁有奢華的生活。    接著，大亨們讓產(chǎn)品在價格和流通渠道上更加親民。他們推出大多數(shù)人都負(fù)擔(dān)得起的低價時髦配飾，將店鋪從原本有高雅橡木櫥窗的家庭式小店和只有少數(shù)海外代理商擴(kuò)張成全球性銷售網(wǎng)絡(luò)，開辟了數(shù)千家店面，猶如滿大街都有的大眾品牌貝納通(Benetton)、蓋普(Gap)。他們又開設(shè)了折扣店，標(biāo)個便宜價格出售過剩的產(chǎn)品，在網(wǎng)上開展電子零售業(yè)務(wù)，從免稅店里謀取暴利。僅2005年，全球游客就購買了97億美元的奢侈品，占全球旅游零售業(yè)的1／3，旅游業(yè)專家認(rèn)為，這個數(shù)字還會繼續(xù)增長：根據(jù)國際民用航空組織(ICA0)的估計，到2015年全球航空旅客的人數(shù)將從當(dāng)前的21億增長到28億。    奢侈品集團(tuán)靠上市發(fā)行股票募集資金，借此開枝散葉，而走向大眾也給他們帶來了諸多好處：提升了資本額，抬高了品牌地位，創(chuàng)造了激勵性管理體制，比如給予管理層期權(quán)，還有讓經(jīng)營更透明，以此來吸引更優(yōu)秀的管理人才。這也讓公司每3個月就要準(zhǔn)備好應(yīng)付渴望永遠(yuǎn)贏利的股東們的視察?！白呓蟊娖仁鼓惚仨毟淖冏錾獾姆绞健保篷Y集團(tuán)前設(shè)計師湯姆·福德(TomFord)對我說，“你不得已要隨時關(guān)注預(yù)算和品牌走向，要作出一些短期決定，因?yàn)槟鞘枪蓶|們想要的，你還要拿出短期的利潤來蒙蔽長期利潤。”為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤目標(biāo)，奢侈品集團(tuán)采取偷梁換柱的策略，比如采用較差的材料；還有很多品牌悄悄地把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。絕大多數(shù)公司已經(jīng)用流水線替代手工制作，多數(shù)產(chǎn)品是用機(jī)器做出來的。同時，多數(shù)奢侈品公司將價格抬高了數(shù)倍，很多公司還謊稱產(chǎn)品在勞動力昂貴的西歐生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高銷售量，奢侈品公司推出成本低、價格相應(yīng)也低的副線產(chǎn)品，比如標(biāo)志明顯的T恤衫、尼龍化妝包、牛仔布手袋，并擴(kuò)展香水和美容產(chǎn)品的種類。所有這些產(chǎn)品達(dá)到相當(dāng)多的銷量的時候，就會帶來實(shí)質(zhì)性的利潤。一般的消費(fèi)者絕對負(fù)擔(dān)不起20萬美元一件的定制禮服，但卻能買得起25美元一支的口紅或65美元一瓶的香水，借此她們擁有了小小的奢華夢。    這些激發(fā)了夢想的市場營銷手段讓奢侈品公司賺了個盆滿缽滿，也讓股東們眉開眼笑。據(jù)貝爾·斯坦恩投資銀行(Bear Stearns)的分析，奢侈品業(yè)行情最好的1999年，銷售指數(shù)增長了驚人的144％。分析家還預(yù)測，奢侈品的銷售額將很快超越“9·11”之前的紀(jì)錄。世界上的富人前所未有地增多，據(jù)2006年度《世界財富報告》(World Wealth Report，每年由美林證券和凱捷管理顧問公司出版)稱，2005年全球有830萬百萬富翁，比2004年增加了7．3％，共擁有30．8萬億美元。2005年，涌進(jìn)瑞士uBs銀行財富管理分行的新財富達(dá)760億美元，一年內(nèi)就增加了57％。私人飛機(jī)出租公司NetJet在2001年到2006年，營業(yè)額增長了10倍；私人保安公司克羅爾(Kroll)報告，該公司個人資產(chǎn)至少5億美元的客戶在2年內(nèi)增加了67％?！妒澜缲敻粓蟾妗愤€補(bǔ)充道，個人財富在500萬～3000萬美元之間的“中產(chǎn)階級百萬富翁”人數(shù)也在增加。    但是，美夢也變成了噩夢。世界海關(guān)組織(World Customs Organization)宣稱，奢侈品是今天被假冒最多的商品之一，時尚業(yè)每年因此損失97億美元，約合75億歐元，而假冒名牌的利潤多數(shù)用于資助販毒、偷渡、恐怖行為等非法活動。奢侈品還滋生出其他非法行為。為了買名牌手袋，日本女孩去做“援助交際”；一些地區(qū)“女伴”的服務(wù)報酬是由客戶陪著，到營業(yè)至半夜的精品店購物，第二天早上她們再回到店里，退掉貨品換得現(xiàn)金，不過要支付原價的10％作為“手續(xù)費(fèi)”。這樣的行為吹脹了奢侈品的銷售量，也洗清了這個女人和她客戶之間的非法現(xiàn)金交易。2004年，我在法國里維埃拉的夏日午餐會上聽到一個真實(shí)的故事：某個深夜，一位富有時髦的紐約銀行家在圣特洛佩茲的比布羅斯飯店的酒吧里邂逅了一位漂亮的俄羅斯姑娘，銀行家把她帶回了酒店過夜。第二天早上，她對他強(qiáng)調(diào)：“給我一雙新的古馳鞋子?！便y行家立刻明白了女孩的職業(yè)，于是拿出了錢包?！安唬彼f，“我只要古馳鞋子?！庇谑撬麄冎北忌痰?。    商業(yè)巨子們的市場策略已經(jīng)奏效。今天，奢侈品確已做到了民主化：任何人在任何地方，用任何價錢都能買到奢侈品。20014年，日本消費(fèi)者購買的奢侈品占整體銷售額的41％，美國人占17％，歐洲消費(fèi)者占16％。奢侈品業(yè)的新“黃金國”印度、俄羅斯、迪拜，當(dāng)然還有中國，占有的比例在持續(xù)增長。中國的某些城市比如西安，仍然蕭條骯臟，但新興強(qiáng)大的消費(fèi)勢力卻以不相稱的速度在崛起。我在2004年春天造訪中國時，奢侈品集團(tuán)還將這個國家視為未成熟的市場，是未來的投資目的地。孰料18個月后，中國消費(fèi)者所購買的奢侈品便占到了整個奢侈品市場銷售額的12％，據(jù)預(yù)測這個數(shù)字將呈指數(shù)級增長。奢侈品集團(tuán)不僅僅在北京、上海開店，也在快速發(fā)展的二、三線城市，如杭州、重慶甚至西安開店。預(yù)計到2011年，中國將成為全球最重要的奢侈品消費(fèi)市場。    在攫取財富的奢侈品巨頭中，巴黎奢侈品集團(tuán)酩悅·軒尼詩-路易威登(LVMH)的主席兼首席執(zhí)行官伯納德·阿諾特(Betnard Arnault)當(dāng)屬佼佼者。在2006年的《福布斯》(Forbes)富豪排行榜上，他位列第七，凈資產(chǎn)超過210億美元。大河漲水小河滿，路易威登集團(tuán)的股東們也身家豐厚。1990年，阿諾特執(zhí)掌路易威登集團(tuán)時，集團(tuán)營業(yè)額大約為36．5億美元(合28億歐元)，凈利潤為6．21億美元(約4．8億歐元)。到2005年，集團(tuán)的銷售額達(dá)到173．2億美元(約139．1億歐元)，凈利潤為17．9億美元，也就是14．4億歐元?！拔蚁矚g把創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧櫋保⒅Z特曾說，“這是我最愛做的事。”    奢侈品行業(yè)已經(jīng)改變了人們的著裝方式，對經(jīng)濟(jì)階層進(jìn)行了重新洗牌，它改變了我們互相影響的方式，成為社會結(jié)構(gòu)的一部分。奢侈品犧牲誠信，降低品質(zhì)，玷污歷史，蒙騙消費(fèi)者，終于達(dá)到了上述目的。為了讓奢侈品“唾手可得”，商界大亨們剝掉了所有讓它們與眾不同的特質(zhì)。    奢侈品已經(jīng)失去了風(fēng)華光彩。

內(nèi)容概要

“奢華”一度是擁有祖?zhèn)鬟z產(chǎn)的貴族世界的專享。“奢華”的歷史，就是一部關(guān)于傳統(tǒng)、精致、驕奢的購物史。然而，今日的“奢華”卻被打包販賣給身價數(shù)十億美元的國際大公司，這些大公司在意的只是規(guī)模擴(kuò)張、公眾注意、品牌認(rèn)知度、廣告，當(dāng)然還有巨額利潤。本書是對富麗堂皇者投去的強(qiáng)硬一瞥，并追問：“奢侈品為何失去了光澤？”
《奢侈的！》是一部深度剖析時尚界黑幕的紀(jì)實(shí)類時尚讀物，系統(tǒng)地介紹了奢侈品牌的發(fā)家史，顛覆了奢侈品牌從前在大眾心目中的形象。

作者簡介

黛娜·托馬斯（Dana
Thomas），《新聞周刊》巴黎分社資深文化與時尚作家，她從1994年開始為《紐約時報》雜志撰寫報導(dǎo)，并且在各種刊物發(fā)表文章，包括《紐約客》《哈潑時尚》《時尚》《華盛頓郵報》與倫敦的《金融時報》。她也是《哈潑時尚》雜志澳洲版巴黎特派員，以及巴黎英美媒體協(xié)會與海外媒體俱樂部成員。1996年到1999年，托馬斯在巴黎的大學(xué)教授新聞學(xué)。
過去15年，她為《華盛頓郵報》《新聞周刊》與《時代》雜志巴黎分社撰寫關(guān)于時尚與精品事業(yè)的報導(dǎo)，她探討精品工業(yè)黑暗面的文章鞭辟入里，揭發(fā)普拉達(dá)、古馳與巴寶莉等名牌不愿讓大眾知道的真相。

書籍目錄

序 1
Introduction
第一部分 19
Part One
第一章 奢侈品行業(yè)的誕生 21
One: An Industry is Born
第二章 奢侈品航母 49
Two: Group Mentality
第三章 全球化 93
Three: Going Global
第二部分 123
Part Two
第四章 明星閃進(jìn)你眼里 125
Four: Stars Get in Your Eyes
第五章 成功的香味 171
Five: The Sweet Smell of Success
第六章 手袋里的秘密 213
Six: It's in the Bag
第七章 血汗工廠和勞工危機(jī) 265
Seven: The Needle and the Damage Done
第三部分 295
Part Three
第八章 走向大眾 297
Eight: Going Mass
第九章 偽貨朋友 341
Nine: Faux Amis
第十章 新型的奢侈品市場 375
Ten: What Now ？
第十一章 新奢侈 405
Eleven: New Luxury
原注 439
Notes
參考文獻(xiàn) 453
Bibliography
圖片說明 455
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章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:行李箱是路易威登的核心產(chǎn)品。19世紀(jì)中期，路易·威登創(chuàng)辦他的企業(yè)之際，行李箱是旅行的必備品，就像今天帶輪的旅行箱一樣。那個時候，人們外出旅行一走就是幾個月，多的時候要帶50個行李箱，裝的東西從襯裙到瓷器，無所不有。今天，路易威登每年還要出品約500個行李箱，但很少再用于旅行了。就算是旅行要用——這往往是出于懷舊的緣故——它們的主人也會提前用郵遞或海運(yùn)，甚至私人飛機(jī)托運(yùn)走。多數(shù)路易威登行李箱，不管是新的還是舊的，會像藝術(shù)品一樣擺在家里，或者用做置物架、咖啡桌甚至吧臺。路易威登的行李箱多少還照著150年前的工藝制作，大多數(shù)行李箱在巴黎郊外工人階級聚居的塞納河畔阿涅勒區(qū)的作坊里生產(chǎn)。走進(jìn)路易威登的作坊，仿佛從一片單調(diào)、土黃色的堪薩斯州步入五彩繽紛的奧茨國。穿過粗壯古樹圍起來的濃密草地，和修葺齊整的玫瑰花圃，是一座風(fēng)格簡潔的兩層鄉(xiāng)村風(fēng)格小樓，有銀色的鋅皮屋頂，白色拉毛水泥外墻，精美的裝飾邊線。路易·威登，這位出身卑微、勤勞的手工藝人，在1859年把家遷出骯臟嘈雜的巴黎城區(qū)，來到這里建起了這座房子。房子后面，是有100年歷史的L形兩層作坊，220名工匠在這里工作，每年制作出數(shù)百個行李箱，縫制幾千個手袋。路易威登有14個官方認(rèn)定的皮具制作點(diǎn)，11個在法國，2個在西班牙，1個在加利福尼亞州的圣迪馬斯。工匠們在一樓寬敞的木材車間里用歐克美欖木(Okoume)制作路易威登的行李箱框架，這種木材產(chǎn)自非洲，輕巧卻堅(jiān)硬。在鏈接鉸位時，工匠們在箱子里面粘上一塊結(jié)實(shí)的帆布，外面也粘上一塊。1845年，路易·威登先生發(fā)明了這一工藝，取代了那時采用的龐大笨重的金屬架。帆布不會破損，開關(guān)都很方便，而且使得箱子蓋的表面很平整。行李箱的外部材料通常采用印有路易威登首寫字母的花押字，或米色和咖啡色棋盤格的防水帆布，覆蓋在木箱和鉸鏈上。行李箱的邊角處鑲了用熱壓和冷壓鑄型的銅料或皮料。邊緣的裝飾線俗稱“Lozine”，由多層紙張和布料壓縮、浸泡在鋅溶液中制成。樓上，工人們在釘楊木帶子，把它們釘在箱子中央、邊緣的Lozine裝飾線、邊角和五金件上。敲釘子的聲音大極了，在“錘子車間”工作的8個工人都戴上了耳塞。箱子里層，粘上一種叫“威登呢”(Vuittonitte)的珍珠灰棉質(zhì)帆布，或者用名為“奧坎塔拉”(Alcantara)的人造絨面革做襯里；最后再縫上卡其布，用來固定物品的位置，而卡其布上有棉布條織出的“LV”字樣。所有工序完成后，行李箱便送去清潔、質(zhì)檢，然后送去包裝、貨運(yùn)。在阿涅勒區(qū)的作坊里，同時也做手袋，年產(chǎn)量達(dá)數(shù)千個。其中有長方形的輪船包(Steamer Bag)，這種輪船包全部由手工制作——它最初設(shè)計于1901年，本來是給搭乘蒸汽客輪的旅客做衣物袋的，如今成了路易威登最受歡迎的產(chǎn)品。輪船包和一些手袋會采用富有異國情調(diào)的皮料制作，比如鱷魚皮、鴕鳥皮。特別定制的手袋則全部由一個工匠完成，而非出自流水線。每年，路易威登要接受約400～500個訂單。有些訂單只是照葫蘆畫瓢，比如有人要求以路易威登在1868年為法國探險家皮埃爾·薩沃里昂尼．德．布拉薩的非洲剛果之旅所設(shè)計的皮箱床為藍(lán)本，按原樣做一個新的；有的訂單則希望對現(xiàn)有的產(chǎn)品稍微做點(diǎn)兒改動，比如珠寶盒用鱷魚皮做表面，而不是有花押字的布料；或者要求路易威登根據(jù)客戶的喜好設(shè)計。我在阿涅勒的作坊時，一位工匠剛剛做好一個棋盤格網(wǎng)球袋，可以裝兩支球拍，球袋用了兩周時間才做好，全球僅此一對。路易威登的其他產(chǎn)品則是在流水線上生產(chǎn)出來的，大部分工序由機(jī)器完成。在二樓一間光線充足的大房間里，12個女裁縫正在機(jī)器上制作路易威登的牛仔布花押字打褶手袋(Pleaty Handbag)，總共有數(shù)百個，每個手袋售價1150美元。這款手袋特別受歡迎，往往幾星期內(nèi)就要追加訂單。“高額的利潤來自于……工廠，”伯納德·阿諾特曾解釋說，“我們以有組織的方式進(jìn)行生產(chǎn)，這樣產(chǎn)量就能高得驚人。工廠是個紀(jì)律嚴(yán)明的地方，每個動作，每個環(huán)節(jié)的每個步驟，都事先由最先進(jìn)最完善的制造工藝設(shè)計好了。這和最先進(jìn)的工廠如何造汽車不同，我們要分析產(chǎn)品的每一部分該怎么做，每一種材料該到哪里去買，在哪兒能用最合適的價格買到最好的皮料，商品該如何定位？僅一個錢包就可能經(jīng)過上千個生產(chǎn)作業(yè)，而我們的每件產(chǎn)品都是這么完成的?！苯裉欤芬淄羌易逵?位成員受雇于路易威登公司：帕特里克一路易(Patrick-Louis)，創(chuàng)始人的第五代，負(fù)責(zé)特別定制，并擔(dān)任家族代言人；他的小兒子貝努瓦一路易(Benoit-Louis)生于1977年，是巴黎總部監(jiān)管特別定制業(yè)務(wù)的經(jīng)理；他的大兒子皮爾一路易(Pierre-Louis)在阿涅勒作坊擔(dān)任工匠。2006年春天我參觀阿涅勒作坊時碰到了皮爾一路易。他很和善，面色異常蒼白，有淺褐色的眼珠、剪得極短的深色頭發(fā)、招風(fēng)大耳。他穿著格子襯衫和牛仔褲，外面套了件白色實(shí)驗(yàn)大褂，大褂口袋上有棕線繡的路易威登標(biāo)志，拿著幾塊做珠寶盒用的帆布從一個工位走到另一一個工位。皮爾曾在電腦業(yè)短暫地工作過一段時間，一年半前加入路易威登公司。他以前參觀過各地的路易威登工廠，對工匠的手藝極為心動，于是他向路易威登現(xiàn)在的所有人阿諾特要求一份工作。阿諾特說：“當(dāng)然可以！”“我愛這家公司，”皮爾告訴我，“我的血管里流著路易威登的血?！闭f完他便回去工作了。眾所周知，奢侈品起源于古老的歐洲王室，開風(fēng)氣之先的是法國宮廷，那兒為揮霍鋪張的生活方式樹立了典范。17世紀(jì)，法國國王亨利四世的第二任妻子瑪麗·德·美第奇，穿了件繡有32000顆珍珠和3000粒鉆石的禮服出席她孩子的受洗禮。

媒體關(guān)注與評論

假如你曾好奇，為什么一個女人非得買一只價值三千美元的手提包，或者為什么她沒有某種顏色的唇膏就會自慚形穢，本書以作者觀察到的現(xiàn)象漸進(jìn)地解釋這一切。黛娜·托馬斯出色地剖析這些流行現(xiàn)象，而這只健康的名牌怪獸仍然在伸展臺上恣意賣弄。   ——《紐約郵報》編輯 里察·強(qiáng)森（Richard Johnson）    黛娜·托馬斯是個不畏強(qiáng)權(quán)的記者，披露出有多少精品是多么不值一哂。這是一則讓人手不釋卷的故事，訴說將名牌轉(zhuǎn)變成全球性商品的男人與女人的故事。    ——《華盛頓郵報》專欄作家與《崇高的思想》作者    喬爾·阿肯巴克（Joel Achenbach）    無數(shù)的書本告訴你，人們迷戀精品是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為那代表奢華階級，那像是一個夢，那也讓你的品味變成一種外在標(biāo)示，而這本書告訴你的正好相反！    ——成英姝（臺灣作家）    我們生活在一個昂貴和不昂貴——但并不廉價的時代，我討厭廉價這個字眼——可以很好共存的時代，這在時尚界還是首次發(fā)生。    ——卡爾·拉格菲爾德

編輯推薦

《奢侈的!》是一部關(guān)于名牌的經(jīng)典書。揭露奢侈品牌黑暗內(nèi)幕的第一書，一部詼諧幽默、見識廣博的社會史?！渡莩薜?》歷數(shù)了奢侈品在20世紀(jì)巨獸般的崛起、擴(kuò)張、普及的過程，也揭露了如今奢侈品行業(yè)的暴利源頭?！渡莩薜?》既受到奇幻、幽默作家的熱烈推薦，也得到嚴(yán)肅作家的親睞；它總是被時尚編輯所引述，被時政記者所推崇。娛樂界、時尚界、新聞界的必讀經(jīng)典，電影明星、流行歌手、國際名模的貼身讀物。

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