建設工程項目管理

內(nèi)容概要

本書是應用型本科院校土木工程專業(yè)系列教材之一。本書從建設工程項目管理概論開始，闡述了建設工程項目申請報告、組織、計劃、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、招投標與合同管理、信息管理、安全管理、風險管理和后評價等內(nèi)容。
本書注重實用性，以《建設工程項目管理規(guī)范》為主線，以建設項目的管理為著力點，詳細介紹了建設工程項目管理的方法及要求等，并與我國現(xiàn)行建設項目管理的有關法律、法規(guī)及規(guī)范、標準相結(jié)合，貼近建設工程現(xiàn)場項目管理的各項工作。在內(nèi)容上，注意深度與廣度之間的關系，具有可操作性強、深淺適度、通俗易懂等特點。
本書主要用作應用型本科院校土木工程、工程管理以及其他相關專業(yè)的教材，也可以作為從事建設工程項目管理工作的專業(yè)人員學習和工作的參考書。

書籍目錄

1 建設工程項目管理概論
 1.1 建設工程項目的含義及特點
 1.2 建設工程項目管理的含義
 1.3 建設工程項目管理的任務
 1.4 現(xiàn)代建設工程項目管理的特點與發(fā)展方向
 1.5 建設工程項目管理模式
 復習思考題
2 建設工程項目申請報告
　2.1 建設工程項目申請報告概述
　2.2 建設工程項目申請報告通用文本
　2.3 建設工程項目申請報告實例
　復習思考題
3 建設工程項目組織
 3.1 建設工程項目組織概述
 3.2 建設工程項目的常見組織形式
 3.3 建設工程項目管理組織
 3.4 國內(nèi)某大型建設工程項目的實際組織形式
 復習思考題
4 建設工程項目計劃
 4.1 建設工程項目計劃系統(tǒng)
 4.2 建設工程項目的工期計劃
 4.3 建設工程項目網(wǎng)絡計劃技術
 復習思考題
5 建設工程項目進度控制
 5.1 建設工程項目進度控制概述
 5.2 建設工程項目總進度目標的論證
 5.3 建設工程項目進度計劃的編制和調(diào)整
 5.4 建設工程項目實際進度與計劃進度的比較方法論
 5.5 建設工程項目進度拖延的原因分析及控制措施
 復習思考題
6 建設工程項目成本控制
 6.1 建設工程項目成本控制概述
 6.2 建設工程項目決策階段的成本控制
 6.3 建設工程項目設計階段的成本控制
 6.4 建設工程項目施工階段的成本管理
 6.5 建設工程項目的竣工決算
 復習思考題
7 建設工程項目質(zhì)量控制
 7.1 建設工程項目質(zhì)量控制概述
 7.2 建設工程項目質(zhì)量的基本特征、形成過程和影響因素
 7.3 建設工程項目設計質(zhì)量控制
 7.4 建設工程項目施工質(zhì)量控制
 7.5 建設工程項目施工質(zhì)量檢驗評定
 7.6 建設工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
 7.7 建設工程項目質(zhì)量統(tǒng)計方法
 復習思考題
8 建設工程項目招投標與合同管理
 8.1 建設工程項目招投標
 8.2 建設工程項目合同管理概述
　8.3 建設工程項目合同內(nèi)容及計價方式
 8.4 建設工程施工合同管理
 8.5 建設工程索賠
　……
9　建設工程項目信息管理
10　建設工程項目安全管理
11　建設工程項目風險管理
12　建設工程項目后評價
參考文獻

圖書封面

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