服裝品牌營銷與市場策劃

內(nèi)容概要

　　近年來，設(shè)計教育的發(fā)展不可謂不紅火，能辦的學(xué)校都辦了，一片欣欣向榮的繁榮景象。客觀地說是促進了中國設(shè)計的向前發(fā)展，人多力量大，不發(fā)展都不行；但憑這種批量生產(chǎn)的設(shè)計師，是否真的達(dá)到了預(yù)期的設(shè)想？我們只需看看市面上流行的大量粗制濫造的設(shè)計產(chǎn)品（作品），似乎可以做一些反思——設(shè)計究竟是什么？是繪出漂亮的效果圖？或是滿足客戶要求的折中設(shè)計？或是翻翻資料做些改良，而又不知其所以然的設(shè)計？我們從各式各樣的設(shè)計教材和課程設(shè)置上幾乎都可以找到答案。即便引導(dǎo)學(xué)生的師傅雖可稱各懷絕技，但拿出來的菜單佐料都一樣，口昧又相去甚遠(yuǎn)？　　其實設(shè)計就是感觸生活，是創(chuàng)造一個真實物件的過程，而不僅僅是一條信息、一篇文章或一張效果圖；是實實在在地聯(lián)系著現(xiàn)實的概念，是關(guān)聯(lián)著行業(yè)和人的精神。我們可以把粗制濫造歸因于制造業(yè)、工程的施工等，但人們對設(shè)計的評價不是圖紙，而是設(shè)計的結(jié)果，是產(chǎn)品。

書籍目錄

第一章　服裝品牌營銷與市場策劃實施要素第一節(jié)　服裝品牌的概述一、品牌的概念二、品牌的功能三、品牌的競爭力要素四、中國服裝品牌現(xiàn)狀第二節(jié)　服裝品牌的營銷定位一、服裝品牌的市場細(xì)分化二、服裝品牌的目標(biāo)市場策略三、服裝品牌的定位第三節(jié)　服裝品牌營銷的市場調(diào)研一、服裝市場調(diào)研的內(nèi)容二、服裝市場調(diào)研的方法三、服裝市場調(diào)研的程序第四節(jié)　服裝品牌的市場競爭戰(zhàn)略一、服裝市場的主要競爭形式二、競爭策略第二章　服裝品牌營銷策略第一節(jié)　產(chǎn)品策略一、服裝產(chǎn)品的內(nèi)涵二、品牌服裝的特點三、品牌策略第二節(jié)　價格策略一、服裝價格的含義和構(gòu)成二、影響服裝價格制定的主要因素三、品牌服裝的定價策略四、影響銷售價格的因素第三節(jié)　渠道策略一、服裝分銷渠道的內(nèi)涵與模式二、分銷渠道的策略三、常見服裝分銷渠道四、服裝銷售新渠道第四節(jié)　促銷策略一、促銷組合二、服裝廣告三、公共宣傳四、人員推銷五、服裝零售店促銷的特殊問題六、銷售推廣七、POP促銷八、時裝表演第三章　服裝品牌的廣告策略第一節(jié)　服裝品牌廣告的概述一、服裝廣告計劃二、廣告媒介三、廣告機制第二節(jié)　服裝品牌營銷廣告市場現(xiàn)狀及發(fā)展一、廣告的實效化二、終端廣告第三節(jié)　服裝品牌營銷廣告的策略一、確定廣告目標(biāo)二、確定廣告預(yù)算三、選擇廣告信息四、制定媒體戰(zhàn)略五、廣告效果評估第四章　服裝品牌營銷人員管理第一節(jié)　服裝品牌營銷人員的職務(wù)分類與工作范疇一、營銷人員的職務(wù)分類與工作范疇二、營銷人員推銷的優(yōu)缺點三、推銷人員的培訓(xùn)要點第二節(jié)　區(qū)域經(jīng)理職責(zé)與內(nèi)部管理一、區(qū)域經(jīng)理職責(zé)二、內(nèi)部管理第三節(jié)　營業(yè)員的培訓(xùn)與考核第四節(jié)　買手一、品牌買手的市場操作過程二、品牌買手運作的重點第五章　服裝品牌賣場的選址與設(shè)計一、服裝賣場的位置定位二、服裝品牌選址定位的走向策略三、服裝賣場的設(shè)計第六章　服裝品牌營銷與市場策劃實例第一節(jié)　H&M的平價時尚一、平價時尚品牌店二、少量、多款、平價的商品三、人員通過輪換得到發(fā)展四、顧客價值創(chuàng)新：跳出盒子的思考五、做時尚的跟隨者，而不是創(chuàng)造者六、對前導(dǎo)時間（即產(chǎn)品從設(shè)計到銷售上架的時間）進行有效控制七、建立在信息系統(tǒng)上供應(yīng)鏈第二節(jié)　ELLE的品牌延伸之道一、從亞洲延伸二、成功的業(yè)洲ELLE模式三、利潤是硬道理第三節(jié)　美寶蓮的經(jīng)營之道一、服務(wù)于追求時尚的大眾二、大眾化的銷售渠道第四節(jié)　流程管理：創(chuàng)新買手流程不等于丟棄原有風(fēng)格第五節(jié)　價格策略第六節(jié)　品牌定位：傳統(tǒng)派還是激進派參考書目

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