新聞媒介的融合與管理-一種業(yè)界視角

內(nèi)容概要

　　《新聞媒介的融合與管理：一種業(yè)界視角》無論是在國外還是在國內(nèi)發(fā)生的突發(fā)重要新聞事件，當前國際上大媒體都運用現(xiàn)代的傳播手段，用立體的報道方式，全景式地報道事件的進程。這是新聞媒介融合過程中一種現(xiàn)象?！懊浇槿诤稀焙汀懊浇檎稀笔遣煌模钪饕牟顒e是推動力的不同，融合的推動力來自內(nèi)部，整合的推動力來自外部等。

書籍目錄

第一章　關于媒介的概念第一節(jié)　媒介（Media）第二節(jié)　新聞傳播媒介（NewsMedia）第三節(jié)　大眾傳播媒介（MassMedia）第四節(jié)　大眾傳播過程的變化第二章　新聞媒介的主要類型第一節(jié)　報紙第二節(jié)　雜志第三節(jié)　通訊社第四節(jié)　廣播第五節(jié)　電視第六節(jié)　新聞攝影第七節(jié)　新聞紀錄電影第八節(jié)　互聯(lián)網(wǎng)第九節(jié)　圖書第十節(jié)　廣告第三章　傳播媒介發(fā)展的基本軌跡第一節(jié)　傳統(tǒng)傳播媒介的發(fā)展第二節(jié)　電碼傳播媒介的發(fā)展第三節(jié)　通訊社在媒介中的作用第四節(jié)　傳播媒介的新發(fā)展第四章　網(wǎng)絡——新聞媒介融合的“粘合劑”第一節(jié)　網(wǎng)絡技術(shù)的里程碑意義第二節(jié)　媒體對于網(wǎng)絡技術(shù)的認識第三節(jié)　媒體運轉(zhuǎn)模式的變化第四節(jié)　網(wǎng)絡技術(shù)是推動力第五節(jié)　關于職業(yè)化第六節(jié)　網(wǎng)絡運用的多樣性第七節(jié)　網(wǎng)絡=“粘合劑”？第五章　關于新媒體第一節(jié)　新媒體的基本含義第二節(jié)　新媒體的特征第三節(jié)　新媒體的形態(tài)第四節(jié)　關于“Twitter”（微博客）第五節(jié)　新媒體的迅速發(fā)展第六節(jié)　新媒體的技術(shù)第六章　新聞媒介融合的一些形態(tài)第一節(jié)　報網(wǎng)合一第二節(jié)　臺網(wǎng)互動第三節(jié)　移動互聯(lián)網(wǎng)第四節(jié)　多媒體第五節(jié)　關于流媒體第六節(jié)　中國新聞媒介的融合處于起步階段——以中國的新華社為例第七章　新聞媒介的管理第一節(jié)　新聞媒介管理的特點第二節(jié)　團隊管理的重要性第三節(jié)　管理的關鍵環(huán)節(jié)第四節(jié)　新聞媒介的融合與技術(shù)管理第五節(jié)　新聞媒介融合過程中管理的難度第八章　傳播媒介機構(gòu)的管理模式第一節(jié)　家族制傳媒機構(gòu)的管理模式第二節(jié)　股份制傳媒機構(gòu)的管理模式第三節(jié)　聯(lián)營制傳媒機構(gòu)的管理模式第四節(jié)　公營制傳媒機構(gòu)的管理模式第五節(jié)　國營制傳媒機構(gòu)的管理模式第九章　新聞媒介的新聞業(yè)務管理第一節(jié)　新聞業(yè)務的含義及目標第二節(jié)　新聞業(yè)務的運行機制管理第三節(jié)　新聞業(yè)務的工作流程管理第十章　新聞媒介的經(jīng)營管理第一節(jié)　新聞媒體經(jīng)營的主要內(nèi)容第二節(jié)　媒體經(jīng)營管理的主要任務第十一章　新聞媒介的人力資源管理第一節(jié)　確立用人標準引進適用人才第二節(jié)　加強人才培訓第三節(jié)　完善管理機制激發(fā)人才活力第十二章　傳播媒介的集團化第一節(jié)　傳媒集團的演變及發(fā)展第二節(jié)　傳媒集團化的路徑第三節(jié)　傳媒集團化的利弊第十三章　新聞媒介的資本運營第一節(jié)　傳媒資本運營的概念及意義第二節(jié)　傳媒融資的主要渠道第三節(jié)　傳媒投資的主要方式第四節(jié)　新聞媒介資本運營的風險管理第十四章　新媒體對媒介管理的影響第一節(jié)　新媒體的運作模式第二節(jié)　新媒體對媒介管理的影響第十五章　創(chuàng)新新聞媒介的功能與服務第一節(jié)　新媒體時代新聞傳播媒介功能的拓展第二節(jié)　新媒體時代媒體服務的創(chuàng)新參考文獻

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