從責(zé)任走向優(yōu)秀

出版時(shí)間:2009-5  出版社:重慶大學(xué)  作者:曾國(guó)平  頁數(shù):191  字?jǐn)?shù):233000  
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前言

  責(zé)任贏得優(yōu)秀  每個(gè)人都渴望成為優(yōu)秀的人,過去的皇帝、大臣,今天的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、公務(wù)員、醫(yī)生、護(hù)士、老師、學(xué)生、員工、工人、農(nóng)民、律師、會(huì)計(jì)、將軍、士兵、父母、孩子……他們都渴望優(yōu)秀,都想在優(yōu)秀的大道上闊步前進(jìn)。因?yàn)椤皟?yōu)秀”是好、很好、非常好的意思?! ∫粋€(gè)即將當(dāng)皇帝、國(guó)王的人,他講話了:“明天我就要登基,成為九五之尊了,我準(zhǔn)備當(dāng)上君王,就把國(guó)家搞垮,把人民搞遭殃!”有沒有這樣的君王?一個(gè)都沒有,他們都是想當(dāng)一個(gè)明君、名君,都想強(qiáng)國(guó)富民,但是,中國(guó)歷史上先后的500多個(gè)國(guó)王、皇帝,有的是優(yōu)秀的,有的是很差很差的,有的也只是平平的。  今天的某一位干部,組織上找他談話,希望他到一個(gè)部、一個(gè)委、一個(gè)局或一個(gè)縣、一個(gè)鄉(xiāng)去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),希望他勤政廉政,立黨為公,執(zhí)政為民。這些干部,沒有一個(gè)人會(huì)向組織上表態(tài):我去了就準(zhǔn)備貪污腐敗,工作好不好、有沒有政績(jī)我無所謂。沒有這樣的人,一個(gè)都沒有!都是錚錚鐵言,都是美好的誓言。結(jié)果呢?好干部是絕大多數(shù),政績(jī)平平、令人大失所望的也有人在?! ∫粋€(gè)學(xué)生,通過百般艱辛努力,接到大學(xué)錄取通知書,考上大學(xué)、考上研究生了,甚至是重點(diǎn)、名牌大學(xué),自己高興、朋友祝賀,家人榮耀、老師自豪;滿懷各種希望來到大學(xué),憧憬未來。臨行時(shí),幾乎是在宣誓:爸爸媽媽請(qǐng)放心,我到了大學(xué),一定好好學(xué)習(xí),報(bào)效祖國(guó),報(bào)答你們的養(yǎng)育之恩,沒有一個(gè)學(xué)生會(huì)說:爸爸媽媽放心,我到了學(xué)校,我就經(jīng)常逃課,我成天上網(wǎng),學(xué)不學(xué)有什么了不起。沒有這樣的學(xué)生l到了學(xué)校,好好學(xué)習(xí)的學(xué)生是大多數(shù),與好好學(xué)習(xí)相反的也有人在?! ∫粋€(gè)企業(yè)家,辦企業(yè)之初,都是信誓旦旦要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好,要誠(chéng)信經(jīng)商,沒有一個(gè)企業(yè)家會(huì)打廣告、掛招牌,廣泛宣傳自己是欺詐型企業(yè),專門生產(chǎn)質(zhì)量差、專門經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品。

內(nèi)容概要

責(zé)任是一種使命,是一種信仰,我們每個(gè)人每時(shí)每刻都要履行責(zé)任,一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,才是一個(gè)真正的人。著名管理大師德魯克說:一個(gè)人有了責(zé)任心,才能有激情、有忠誠(chéng),才有成就 一切事業(yè)的可能。責(zé)任保證績(jī)效。    作者通過責(zé)任的深刻解訊,洞察到擔(dān)當(dāng)責(zé)任是走向優(yōu)秀的必經(jīng)之路,對(duì)“責(zé)任”這個(gè)概念進(jìn)行了深入、生動(dòng)的具體闡述,提出了“責(zé)任的價(jià)值”、“責(zé)任的行動(dòng)”和“責(zé)任的經(jīng)營(yíng)”,極具可讀性和操作性。

作者簡(jiǎn)介

曾國(guó)平,1955年3月生于江蘇興化。1982年畢業(yè)于重慶大學(xué)?,F(xiàn)為重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院院長(zhǎng),教授,碩士生導(dǎo)師,博士生任課教師。重慶大學(xué)首批跨世紀(jì)學(xué)術(shù)骨干,重慶市首屆理論經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)帶頭人,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家,全國(guó)首屆百名“兩課”優(yōu)秀教師。發(fā)表論文及個(gè)人專著300

書籍目錄

1 責(zé)任的價(jià)值  一、責(zé)任的價(jià)值    “艾菲爾鐵塔”、長(zhǎng)江、黃河、地球可以買賣嗎?不能,但是有價(jià)值。責(zé)任沒有用來交換,卻有價(jià)值。責(zé)任的價(jià)值在于它能使人做好本職、防止事故、贏得尊敬,獲得優(yōu)秀!  二、責(zé)任巨價(jià)    愛默生說:“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值,它是一種偉大的品格,在所有價(jià)值中它處于最高的位置?!必?zé)任本身價(jià)值連城,它是一種資本,人、組織與責(zé)任結(jié)合,成為價(jià)值的倍增器,使價(jià)值成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。  三、價(jià)值無價(jià)    女皇武則天的無字墓碑,意為功德無以用文字表達(dá)。責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值無窮---無價(jià);責(zé)任確保了領(lǐng)導(dǎo)生命、職業(yè)生命、組織生命、民族生命、人類生命的存在和延續(xù),以生命的名義---責(zé)任無價(jià)。2 責(zé)任的行動(dòng)    一、“醫(yī)患”的責(zé)任    “德不近佛者不可以為醫(yī),才不近仙者不可以為醫(yī)”,責(zé)不近圣者不可以為醫(yī);仁者醫(yī)、德者醫(yī)、責(zé)者醫(yī)---人命關(guān)天!患者也有“患德”、“患風(fēng)”、“患責(zé)”、“患術(shù)”,做一個(gè)理智、理性、文明的患者,做一個(gè)有責(zé)任心的患者。  二、“師生”的責(zé)任    學(xué)高為師,德高為范。學(xué)校工作“一二三”:一切都是為了育人;培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人;教書育人、管理育人,服務(wù)育人。在學(xué)校,什么樣的學(xué)生是優(yōu)秀學(xué)生?社會(huì)需要什么樣的學(xué)生?責(zé)任型的。網(wǎng)上熱議:“學(xué)生大量缺課是老師的責(zé)任大還是學(xué)生的責(zé)任大?”見仁見智。  三、家庭的責(zé)任    “夫妻本是同林鳥,雙宿雙飛直到老”,建立和睦、和諧家庭,夫妻最是有責(zé)!“任何人,事業(yè)的再成功,也彌補(bǔ)不了對(duì)孩子教育的失??!”做責(zé)任型的父母!“世人只有負(fù)義多,感恩孝順有幾人”已成過去,孝在責(zé)任,世有孝子輩出!  四、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任    負(fù)起責(zé)來,沒有權(quán)利,可以得到,可以持續(xù)擁有;不負(fù)責(zé)任,擁有了權(quán)利,也會(huì)失去,甚至永遠(yuǎn)失去。且看領(lǐng)導(dǎo)八大責(zé)任;再看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否成功,主要是他的部下是否成功。部下成功是領(lǐng)導(dǎo)最大的責(zé)任。  五、企業(yè)的責(zé)任    企業(yè)的責(zé)任就是企業(yè)家和員工的責(zé)任?!捌髽I(yè)家最基本的社會(huì)責(zé)任就是把企業(yè)做好?!薄耙粋€(gè)企業(yè)的興衰,70%的責(zé)任在于企業(yè)家?!薄耙\(chéng)信經(jīng)商,要回報(bào)社會(huì)”。“責(zé)任貫穿于員工們的全部行動(dòng)。”“企業(yè)最大的財(cái)富是負(fù)責(zé)任的員工?!泵藗?nèi)缡钦f。  六、任何人都應(yīng)盡責(zé)    人人、任何人,是人都應(yīng)盡責(zé)。共產(chǎn)黨人、國(guó)安人、公務(wù)員、公檢法司人財(cái)務(wù)人員、組工干部、客戶用戶消費(fèi)者、宣傳新聞傳媒人、名人明星、人大與人大代表、民航人、公民,責(zé)任使人之為人!3 責(zé)任的經(jīng)營(yíng)  一、責(zé)任需要經(jīng)營(yíng)    責(zé)任不會(huì)從天降,責(zé)任不會(huì)由地生,責(zé)任不會(huì)人固有,高質(zhì)量的責(zé)任需要經(jīng)營(yíng)。責(zé)任的真面目在經(jīng)營(yíng)中認(rèn)清,責(zé)任的意義在經(jīng)營(yíng)中明白,責(zé)任的擔(dān)子在經(jīng)營(yíng)中自覺擔(dān)當(dāng),責(zé)任的任務(wù)在經(jīng)營(yíng)中落實(shí),責(zé)任的價(jià)值在經(jīng)營(yíng)中倍增。  二、經(jīng)營(yíng)優(yōu)良環(huán)境    時(shí)勢(shì)造英雄,環(huán)境決定人。努力建設(shè)責(zé)任文化,讓人們沐浴在責(zé)任的陽光雨露中;努力建設(shè)責(zé)任型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì);成功的團(tuán)隊(duì)中沒有失敗者,失敗的團(tuán)隊(duì)中沒有失敗者。責(zé)任在團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀在團(tuán)隊(duì)。  三、管理強(qiáng)化責(zé)任    “責(zé)任心是管出來的”,“員工的不負(fù)責(zé)任意味著管理者無能”,專家如是說。且看“責(zé)任心提升五步法”如何提升;強(qiáng)化責(zé)任的管理重在責(zé)任的流程管理。  四、教育強(qiáng)化責(zé)任    “員工能力的70%來自于上司,員工70%的責(zé)任心也來自于上司?!鳖I(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任培訓(xùn)員工的責(zé)任心。培土、培植、培養(yǎng),給責(zé)任之樹以養(yǎng)料、養(yǎng)分,給責(zé)任之苗以保護(hù)、愛護(hù)、呵護(hù),讓責(zé)任之樹茁壯成長(zhǎng)。   五、制度強(qiáng)化責(zé)任    到銀行去存款取款,眾人圍在柜臺(tái)前,容易出狀況。怎么辦?劃根“一米黃線,”上寫:“請(qǐng)?jiān)谝幻S線之外等候。”見到一米黃線自覺排隊(duì)等候。社會(huì)處處有“一米黃線,”職場(chǎng)中處處有“一米黃線,”人生中處處有“一米黃線”。  六、監(jiān)督強(qiáng)化責(zé)任    再好的責(zé)任制度,不落實(shí)、不執(zhí)行,等于沒有責(zé)任制度;再重大的、再細(xì)小的責(zé)任,只要不監(jiān)督、檢查,就不可能落實(shí),就等于沒有責(zé)任可言。再好的目標(biāo)、計(jì)劃、任務(wù),只是轟轟烈烈布置,沒有、監(jiān)督、檢查,一定不會(huì)落實(shí)。監(jiān)督、檢查、問責(zé),貫穿到履責(zé)的全過程。后記參考書目

章節(jié)摘錄

  1 責(zé)任的價(jià)值  責(zé)任重要,責(zé)任的意義重大。  筆者用面談訪問、問卷調(diào)查的方式,就責(zé)任問題對(duì)近萬人進(jìn)行了調(diào)研。他們中間有省部級(jí)黨政干部,有人大代表、政協(xié)委員,有教師、學(xué)生,有醫(yī)生、護(hù)士,有企業(yè)家、員工,有父母、子女,有編輯、記者、會(huì)計(jì)、出納,有律師、演員,有軍人、武警,有公安、交警,有公檢法司警員,有工人、農(nóng)民,七十二行、三百六十行,幾乎都有,當(dāng)問到他們責(zé)任問題時(shí),沒有一個(gè)不認(rèn)為重要?! ∵@是一個(gè)責(zé)任的時(shí)代!  這是一個(gè)責(zé)任的社會(huì)!  這是一個(gè)責(zé)任的本位!  責(zé)任有價(jià)!  責(zé)任巨價(jià)!  責(zé)任無價(jià)!  優(yōu)秀在責(zé)任,贏在責(zé)任,責(zé)任的心贏得一切!  一、責(zé)任有價(jià)  世間之物,有的有價(jià),有的無價(jià)?! ∈裁礀|西才有價(jià)?人盡皆知,商品?! ∩唐肥且环N用來交換的產(chǎn)品,它是使用價(jià)值和價(jià)值的統(tǒng)一?! ∝?zé)任,不是一種東西,不是物品、產(chǎn)品,沒有物的使用價(jià)值;不是商品,不可用來交換,沒有交換價(jià)值,有人認(rèn)為它就沒有價(jià)值。  其實(shí)不然,責(zé)任是有價(jià)值的?! ∝?zé)任的價(jià)值是從什么意義上講的?  第一,責(zé)任的內(nèi)涵極為豐富。人們從不同的角度認(rèn)識(shí)責(zé)任,詮釋責(zé)任,理解責(zé)任,甚至在完善和豐富責(zé)任的內(nèi)涵,以至于人們吹糠見米、去土現(xiàn)金,越來越發(fā)現(xiàn)它應(yīng)該有的價(jià)值?! 〉诙?,責(zé)任非常重要,當(dāng)然應(yīng)該有價(jià)值?! ∮性S多東西,并不是物品,也有價(jià)值,比如誠(chéng)信,太有價(jià)值了?! 啄昵?,筆者曾經(jīng)率領(lǐng)一個(gè)“企業(yè)文化課題組”,訪談過某省級(jí)電力公司的一位陳姓老總,我們問他:在您領(lǐng)導(dǎo)的電力公司中,最強(qiáng)調(diào)的是什么?他不假思索地講:誠(chéng)信!  半天的訪談,陳總基本上都是以誠(chéng)信為主線展開來談的:誠(chéng)信就是立企之本、為人之本,誠(chéng)信就是市場(chǎng),就是客戶,就是質(zhì)量,就是安全,就是效益,就是我們“電力”的一切?! ∥覀?nèi)サ娜硕急贿@位老總的話感動(dòng)了,后來,我們把誠(chéng)信作為該企業(yè)核心價(jià)值觀的第一點(diǎn)。  有的物品沒有用來交換,也不便交換,但有價(jià)值,而且有太大的價(jià)值了。據(jù)說,法國(guó)有一個(gè)人向一位有錢人兜售“艾菲爾鐵塔”,這位有錢人動(dòng)了心,真想把“艾菲爾鐵塔”買過來,二人還煞有介事、當(dāng)真地到了鐵塔上去察看,有錢人去認(rèn)真計(jì)算,估算大概有多少噸鋼材,能賣多少錢?! ∵@是一種大忽悠、洋忽悠?! 】梢园验L(zhǎng)江、黃河賣給你嗎?不可能!就算賣,也是在賣國(guó)!  可以買個(gè)地球玩玩嗎?這是比天還大的忽悠!就算有賣的,那是玩具!  “艾菲爾鐵塔”、長(zhǎng)江、黃河、地球不能買賣,但它們是有價(jià)值的。  責(zé)任不就是比“艾菲爾鐵塔”還“艾菲爾鐵塔”、比長(zhǎng)江還長(zhǎng)江、比黃河還黃河的東西嗎?當(dāng)然有價(jià)值。  第三,責(zé)任是價(jià)值的倍增器。責(zé)任與其他很多東西結(jié)合,價(jià)值會(huì)“噌噌噌”地往上竄,直翻番?! ∝?zé)任與教師結(jié)合、與學(xué)生結(jié)合、與醫(yī)生護(hù)士結(jié)合、與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合、與員工結(jié)合、與軍人結(jié)合、與新聞人結(jié)合、與生產(chǎn)牛奶的人結(jié)合、與生產(chǎn)藥品的人結(jié)合,將會(huì)怎樣?不結(jié)合而分離將會(huì)怎樣?  責(zé)任與有能力的人結(jié)合,與好的制度體制結(jié)合、與良好的環(huán)境結(jié)合,與優(yōu)質(zhì)的資源結(jié)合,又將怎么樣?  結(jié)合就有價(jià)值,產(chǎn)生新的價(jià)值,增值更多價(jià)值,它成了各種有價(jià)值的行為和物品的倍增器,甚至是成幾何級(jí)數(shù)地放大價(jià)值?! 】茖W(xué)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的倍增器,管理是企業(yè)利潤(rùn)的倍增器,學(xué)習(xí)是知識(shí)的倍增器,訓(xùn)練是能力的倍增器,修養(yǎng)是品格的倍增器,看看,科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、修養(yǎng)多有價(jià)值!  如同科學(xué)技術(shù)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、修養(yǎng)一樣,責(zé)任有價(jià)值?! ∫患?,我們?cè)敢獠辉敢馊プ?,主要看它有沒有價(jià)值;做得快慢,主要看它的緊急程度,這是時(shí)間管理中的“四象限管理”:輕重緩急?! ≥p重看有無價(jià)值、價(jià)值大小;緩急看時(shí)間要求如何,這件事太緊急了,“一萬年太久,只爭(zhēng)朝夕”,馬上辦吧!  價(jià)值、價(jià)值觀、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值體系,也是近幾年的流行語。企業(yè)文化中,最核心的是價(jià)值觀和行為。做企業(yè),最關(guān)注的是核心價(jià)值觀、核心競(jìng)爭(zhēng)力、核心員工、核心團(tuán)隊(duì)?! 『\濤總書記在黨的十七大報(bào)告中,7次提到核心價(jià)值體系問題。  價(jià)值觀是社會(huì)成員用來評(píng)價(jià)行為、事物以及從各種可能的目標(biāo)中選擇自己合意目標(biāo)的準(zhǔn)則。價(jià)值觀通過人們的行為取向及對(duì)事物的評(píng)價(jià)、態(tài)度反映出來,是世界觀的核心,是驅(qū)使人們行為的內(nèi)部動(dòng)力。它支配和調(diào)節(jié)一切社會(huì)行為,涉及社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域?! r(jià)值觀分為理性價(jià)值觀、美的價(jià)值觀、政治性價(jià)值觀、社會(huì)性價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)性價(jià)值觀、宗教性價(jià)值觀,等等?! r(jià)值觀是支撐人類生活的精神支柱,它決定著人類行為的取向,決定著人們以什么樣的心態(tài)和旨意去開創(chuàng)自己的新生活,因而它對(duì)于人類的工作、生活、學(xué)習(xí)具有根本性的引導(dǎo)意義?! r(jià)值觀不僅影響個(gè)人的行為,還影響著群體行為和整個(gè)組織行為。在同一客觀條件下,對(duì)于同一個(gè)事物,由于人們的價(jià)值觀不同,就會(huì)產(chǎn)生不同的行為。在同一個(gè)單位中,有人注重工作成就,有人看重金錢報(bào)酬,也有人重視地位權(quán)力,這就是因?yàn)樗麄兊膬r(jià)值觀不同。同一個(gè)規(guī)章制度,如果兩個(gè)人的價(jià)值觀相反,那么就會(huì)采取完全相反的行為,將對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著完全不同的作用?! ∫粋€(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)組織、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,總是要提出價(jià)值觀來,提倡什么、反對(duì)什么、導(dǎo)向什么,取向什么,是非曲直,價(jià)值評(píng)判。提出價(jià)值觀后,再整合全員的價(jià)值觀,最后要實(shí)施、實(shí)踐,形成共識(shí)性的、先進(jìn)性的價(jià)值觀??茖W(xué)發(fā)展觀是一種價(jià)值觀,是我們黨執(zhí)政的重大的價(jià)值觀,是中國(guó)特色社會(huì)主義的核心內(nèi)容之一,它很重要,所以,我們要深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐?! ∝?zé)任,就是一種特別重要的價(jià)值觀。我們對(duì)責(zé)任內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)、意義的認(rèn)識(shí),如何在行為中履行責(zé)任,如何強(qiáng)化責(zé)任感,責(zé)任的價(jià)值就顯現(xiàn)出來了?! ∝?zé)任的價(jià)值首先體現(xiàn)在人們對(duì)責(zé)任內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)上?! ∈⑻浦?shī)人孟浩然有一首幾乎人盡皆知的詩(shī)一《春曉》:春眠不覺曉,處處聞啼鳥。夜來風(fēng)雨聲,花落知多少?! 》浅A餍械摹柏?zé)任”,其內(nèi)涵我們知多少呢?  責(zé)任是什么?  自然而然、本該如此,就是責(zé)任所在?! √柕呢?zé)任就是燃燒、發(fā)熱、放光明,給萬物提供熱與光之需;地球的責(zé)任是什么?圍繞太陽運(yùn)行,承載地球上的生物;種子的責(zé)任是什么?發(fā)芽;花的責(zé)任是什么?綻放,然后再結(jié)果。果實(shí)在地里生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果,如此循環(huán)往復(fù),生生不息,這就是它的責(zé)任,也是它的價(jià)值?! ∵@是自然之物,它們的責(zé)任是自然的、必然的、必須這樣的?! ∪伺c自然的責(zé)任有相同之處,主要在“應(yīng)該”方面;但人的責(zé)任中,具有一定的或然性,應(yīng)該也在于一定、不一定。  責(zé)任有豐富的內(nèi)涵,可以從不同層次、不同形式來區(qū)分,可以從不同領(lǐng)域、不同角度去認(rèn)識(shí)?! ∽鳛樯鐣?huì)的人來說,責(zé)任最基本的意思有三個(gè)方面:  第一,使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)、職責(zé)和義務(wù)。  《新唐書》上講:“觀太宗之責(zé)任也,謀斯從,言斯聽,才斯奮,洞然不疑。”  《元史·武宗紀(jì)一》:“是以責(zé)任股肱耳目大臣,思所以盡瘁贊襄嘉猶,朝夕入告,朕命惟允,庶事克諧。”  《續(xù)資治通鑒·宋英宗治平三年》:“陛下能責(zé)任將帥,令疆場(chǎng)無事,即天下幸甚?!薄 ∧闶强崎L(zhǎng)、經(jīng)理、局長(zhǎng)、縣長(zhǎng),你有一定的職務(wù),其實(shí),任何職務(wù),都是一種責(zé)任,我們經(jīng)常說,這個(gè)人提拔了,擔(dān)任更重要的擔(dān)子了,實(shí)際上就是說他的責(zé)任更加重大了?!  澳阍趩挝蛔鍪裁??”  “負(fù)點(diǎn)小責(zé)。”  也是講的職務(wù)?! ∮辛寺殑?wù),成為領(lǐng)導(dǎo)了,就要進(jìn)入角色,不要還把自己當(dāng)一般的職工。這時(shí),上級(jí)不僅僅考核你個(gè)人,更要考核你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),你不僅僅要為自己負(fù)責(zé),更重要的是要為他人和你領(lǐng)導(dǎo)的組織負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)成員和團(tuán)隊(duì)取得了成績(jī),是你與大家共同努力的結(jié)果;但是,團(tuán)隊(duì)出了事,你要負(fù)責(zé)?! ∵@就是擔(dān)當(dāng)職務(wù)的責(zé)任?! ∧銢]有職務(wù),只是一般的“員”,你也有責(zé)任,就是你的崗位職責(zé),該做哪些,不該做哪些,職責(zé)清楚,你也要擔(dān)當(dāng)。  職務(wù)、職責(zé)都有義務(wù),都有應(yīng)盡的義務(wù)?! o論你想干不想干、愿意不愿意,只要是好事,都必須去做,而且都必須做好。這就是義務(wù),也就是責(zé)任?! ∮?guó)王子查爾斯曾經(jīng)說過:“這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事,這就是責(zé)任?!薄 ?0世紀(jì)初的一位美國(guó)意大利移民曾為人類精神歷史寫下燦爛光輝的一筆。他叫弗蘭克,經(jīng)過艱苦的積蓄開辦了一家小銀行。但一次銀行遭搶劫導(dǎo)致了他不平凡的經(jīng)歷。他破了產(chǎn),儲(chǔ)戶失去了存款。當(dāng)他帶著一個(gè)妻子和四個(gè)兒女從頭開始的時(shí)候,他決定償還那筆天文數(shù)字般的存款。所有的人都勸他:“你為什么要這樣做呢?這件事你是沒有責(zé)任的?!钡卮穑骸笆堑模诜缮弦苍S我沒有責(zé)任,但在道義上,我有責(zé)任,我應(yīng)該還錢?!薄 斶€的代價(jià)是三十年的艱苦生活,寄出最后一筆“債務(wù)”時(shí),他輕嘆:“現(xiàn)在我終于無債一身輕了?!彼靡簧男了岷秃顾瓿闪怂呢?zé)任,而給世界留下了一筆真正的財(cái)富。  中國(guó)也有一位女性,孤兒寡母,經(jīng)過多年的千辛萬苦,為死去的丈夫償還了一大筆債務(wù),在媒體上披露后,引起熱議,引起人們的敬佩!這位婦女沒有什么豪言壯語,非常樸實(shí)地認(rèn)為這是她該做的事!  責(zé)任無處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位?! ∫粚?duì)夫婦,生了孩子出來,就有義務(wù)有責(zé)任撫養(yǎng)、教育他(她),子不教,父(母)之過;一個(gè)教師,人家把孩子送到學(xué)校來讀書,就有義務(wù)和責(zé)任盡心培育,教不嚴(yán)、教不好,師之惰;作為孩子,有義務(wù)贍養(yǎng)父母,有責(zé)任盡孝心。學(xué)生尊師好學(xué),醫(yī)生救死扶傷,軍人保家衛(wèi)國(guó)。人在社會(huì)中生存,就必然要對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)祖國(guó)承擔(dān)并履行一定的責(zé)任?! ∈堑?,責(zé)任最根本的就是兩字“應(yīng)該”:承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。推而廣之,做應(yīng)該做的事,做應(yīng)該做的人?! ≡谕ㄍ鶅?yōu)秀的大道上,你是漫步也好,是疾行也罷,瀟灑走一回也罷,責(zé)任總是與你相伴而行,義務(wù)也是如影相隨的。  一個(gè)人,要盡的義務(wù)太多。人,就是為了盡義務(wù)、盡責(zé)任才來到人世間走一遭的。

編輯推薦

  以什么是思維創(chuàng)新,如何提升思維創(chuàng)新能力為主線,輔以大量國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)典案例,闡述道理之后留給讀者思考的余地;全書語言通俗易懂,文筆流暢,且奇思妙語迭出,為開啟思維之門提供了一把寶貴的鑰匙。相信讀者在輕松閱讀的同時(shí),對(duì)如何“讓思維再創(chuàng)新”豁然開朗。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)17條)

 
 

  •   《從責(zé)任走向優(yōu)秀》是曾老師的繼《情商智商》系列又一力作。書在談學(xué)生的責(zé)任時(shí)說到,“成千上萬的大學(xué)生,智商都不低,憑什么用人單位用你不用他,可能就在于你比別人好那么一點(diǎn)點(diǎn),這一點(diǎn)點(diǎn)就起決定作用?!保按蠖鄶?shù)平凡工作崗位上的人,不可能干出驚天動(dòng)地的大事,每天都是做的點(diǎn)和滴的工作,就比別人好那么一點(diǎn)點(diǎn),就可能走向優(yōu)秀,而好的這一點(diǎn)往往就是‘責(zé)任感’!”為什么“責(zé)任”就能夠走向優(yōu)秀?為什么你比別人多一點(diǎn)點(diǎn)“責(zé)任感”就能贏得機(jī)會(huì)?曾老師在書中給出了最好的解釋。書中寫道“責(zé)任最根本的就是兩字“應(yīng)該”:承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作?!?。的確,責(zé)任兩字說大很大,說小很小,“應(yīng)該”就是最貼切的注釋!是啊,如果你把“應(yīng)該”讀懂了,悟透了,做到了,還有什么責(zé)任不能擔(dān)當(dāng),還有什么角色扮演不好,還有什么道理不成功、不優(yōu)秀呢?從責(zé)任走向優(yōu)秀,就從“應(yīng)該”做起吧!
  •   責(zé)任走向優(yōu)秀,應(yīng)該是本好書
  •   責(zé)任意味著機(jī)會(huì),責(zé)任和機(jī)遇是一件事的兩個(gè)方面,讀了從責(zé)任走向優(yōu)秀受到更多的啟發(fā),將促使自己能更好地承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)也托起明天的希望
  •   責(zé)任是成功的前提,每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到自己的責(zé)任。
  •   作者通過個(gè)人豐富的閱歷和獨(dú)特的視角分析責(zé)任的意義與擔(dān)當(dāng)
  •   現(xiàn)在職場(chǎng)人真正優(yōu)秀的人,都是有社會(huì)責(zé)任感的。剛踏出校門的朋友應(yīng)該看看。
  •   在百家講壇聽過曾國(guó)平老師講課,幽默詼諧,利通過一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例向觀眾闡明了背后寓意深刻的道理。雖然曾老師只將過兩次,卻給我留下了深刻的印象,便打從心里崇拜這位老師。有幸我們學(xué)校請(qǐng)到曾國(guó)平老師講座,全場(chǎng)爆滿,其幽默詼諧的講課風(fēng)格博得了大家的陣陣掌聲。通過這次講座,讓我更加的喜歡上了曾老師。一直在拜讀曾老師的書,尤其是《情商智商手牽手》中很多案例給了我很大的啟發(fā)。一直期待曾老師這兩本新書的發(fā)售,終于購(gòu)得后一口氣讀完,該書內(nèi)容時(shí)而讓我忍俊不禁,時(shí)而讓我感動(dòng),時(shí)而讓我停下來思考。。。。好書,值得讀,值得珍藏。。。。愿曾老師再出佳作。。。
  •   很值得閱讀!
  •   書的質(zhì)量很好,剛開始閱讀,感覺條理清晰,應(yīng)該不錯(cuò)。
  •   不錯(cuò) 真夠快的
  •   頂起來頂起來頂起來
  •   這本書還不錯(cuò),值得購(gòu)買。
  •   很不錯(cuò)的書,質(zhì)量很好,內(nèi)容也很好
  •   這書不錯(cuò),當(dāng)當(dāng)不錯(cuò)
  •   文字讀起來很輕松,案例中包含許多平時(shí)沒有注意的道理,個(gè)人覺得很有針對(duì)性,值得一讀。
  •   這是一本員工和老板都應(yīng)該一讀的書,對(duì)我的幫助很大
  •   還沒看。。。。。。。。
 

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