采購(gòu)管理

內(nèi)容概要

本書(shū)從現(xiàn)代管理理念的角度，詳細(xì)介紹廠采購(gòu)管理的相關(guān)理論，并結(jié)合實(shí)際闡述了這些理論在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的運(yùn)用。全書(shū)共分13章，主要內(nèi)容有：采購(gòu)管理的基本程序和原則，采購(gòu)的戰(zhàn)略管理、組織管理、計(jì)劃與預(yù)算管理，采購(gòu)的淡判和合同管理、供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、成本管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和績(jī)效管理，以及供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理。    本書(shū)內(nèi)容新穎，兼顧理論性與實(shí)踐性，可作為物流管理；物流工程、交通運(yùn)輸，廠商管用等專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生教材或參考書(shū)以及物流管理專(zhuān)業(yè)和行政管理人員的培訓(xùn)教材或參考書(shū)，也可供物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)使用。

作者簡(jiǎn)介

　　董千里，教授，工學(xué)博士、博士生導(dǎo)師，長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，物流管理系主任，物流管理研究所所長(zhǎng)。被授予“長(zhǎng)安大學(xué)教學(xué)名師”、“中國(guó)物流教育發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。社會(huì)兼職：中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)信息專(zhuān)業(yè)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家；陜西物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)成員；陜西省商務(wù)廳高級(jí)專(zhuān)家顧問(wèn)；陜西省道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事；陜西省工商聯(lián)物流商會(huì)特邀高級(jí)專(zhuān)家、《運(yùn)輸經(jīng)理世界》理事會(huì)專(zhuān)家委員等。

書(shū)籍目錄

第1章 采購(gòu)管理概述  1.1 采購(gòu)概念及其類(lèi)型  1.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)特點(diǎn)  1.3 采購(gòu)管理的內(nèi)容、地位和作用  1.4 學(xué)習(xí)采購(gòu)管理的方法  案例 汽車(chē)零郵件采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第2章 采購(gòu)戰(zhàn)略管理  2.1 供應(yīng)環(huán)境分析  2.2 采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃  2.3 采購(gòu)管理策略  案例 西門(mén)子公司的全球采購(gòu)策略  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第3章 采購(gòu)組織管理  3.1 采購(gòu)組織的類(lèi)型  3.2 采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)  3.3 采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)和人員素質(zhì)  案例 某集團(tuán)采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第4章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理   4.1 采購(gòu)調(diào)查及訂單信息管理  4.2 采購(gòu)商品的分類(lèi)及規(guī)格說(shuō)明  4.3 采購(gòu)計(jì)劃  4.4 采購(gòu)預(yù)算  4.5 影響采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的因素  案例 BPR在建筑企業(yè)物資采購(gòu)計(jì)劃管理中的應(yīng)用  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第5章 供應(yīng)商管理  5.1 供應(yīng)商管理概述  5.2 供應(yīng)商的審核與認(rèn)證  5.3 供應(yīng)商選擇  5.4 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理  5.5 供應(yīng)商的關(guān)系管理  案例 惠爾浦的供應(yīng)商管理  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第6章 采購(gòu)談判和合同管理  6.1 采購(gòu)談判概述  6.2 采購(gòu)談判的方法與戰(zhàn)術(shù)  6.3 采購(gòu)合同管理  案例 政府競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)談判實(shí)例  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第7章 采購(gòu)價(jià)格管理  7.1 采購(gòu)價(jià)格概述  7.2 采購(gòu)價(jià)格分析方法  7.3 影響采購(gòu)價(jià)格的因素及降低采購(gòu)價(jià)格的途徑  7.4 價(jià)值分析在采購(gòu)中的應(yīng)用  案例 某政府部門(mén)的采購(gòu)定價(jià)  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第8章 采購(gòu)成本管理  8.1 采購(gòu)成本概述  8.2 采購(gòu)成本管理的重要性  8.3 采購(gòu)成本管理方法  8.4 降低采購(gòu)成本的方法  案例 美心——廠商協(xié)同降低采購(gòu)成本  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第9章 采購(gòu)方式管理  9.1 采購(gòu)方式及選擇  9.2 戰(zhàn)略采購(gòu)  9.3 集中采購(gòu)與分散采購(gòu)  9.4 招標(biāo)采購(gòu)  9.5 政府采購(gòu)  9.6 其他采購(gòu)方式  案例 美好生活俱樂(lè)部的采購(gòu)  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第10章 采購(gòu)質(zhì)量管理  10.1 采購(gòu)質(zhì)量與采購(gòu)質(zhì)量管理  10.2 采購(gòu)質(zhì)量管理的保證體系  10.3 采購(gòu)質(zhì)量管理的基本方法  案例 采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)  案例分析與討論  復(fù)習(xí)思考題第11章 采購(gòu)財(cái)務(wù)管理  11.1 采購(gòu)現(xiàn)金流量分析  11.2 采購(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制  11.3 采購(gòu)資金核算與金融手段  11.4 采購(gòu)中的結(jié)算付款流程  案例 某公司2001年度現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題第12章 采購(gòu)績(jī)效管理  12.1 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估概述  12.2 采購(gòu)績(jī)效衡量指標(biāo)體系  12.3 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系  12.4 采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)措施  案例 x X X公司的采購(gòu)績(jī)效管理問(wèn)題  案例分析與討論題.  復(fù)習(xí)思考題第13章 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理  13.1 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理  13.2 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施  案例 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈采購(gòu)操作  案例分析與討論題  復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 采購(gòu)管理概述　　1.1 采購(gòu)概念及其類(lèi)型　　1.采購(gòu)概念的理解　　在現(xiàn)代企業(yè)物流管理、供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)是采購(gòu)活動(dòng)。一般認(rèn)為，采購(gòu)是指單位或個(gè)人基于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、消費(fèi)等目的，購(gòu)買(mǎi)商品或勞務(wù)的交易行為。根據(jù)人們?nèi)〉蒙唐返姆绞讲煌?，采?gòu)可以從狹義和廣義兩方面來(lái)定義?！　　?/pre>








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