倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

前言

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，資源配置正向全球范圍內(nèi)擴(kuò)展，這將現(xiàn)代物流推到了時(shí)代的最前列。而伴隨世界制造中心的轉(zhuǎn)移，中國(guó)“世界加工廠”格局的進(jìn)一步形成，使我國(guó)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際物流需求持續(xù)增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)物流成為提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和效率、提高國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)能力、推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本性轉(zhuǎn)變的新興產(chǎn)業(yè)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但我國(guó)物流科學(xué)研究還處于起步階段，企業(yè)及社會(huì)物流蘊(yùn)含的巨大效益潛力還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，眾多企業(yè)的物流依然處于潛隱狀態(tài)，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)缺少大批的掌握物流基礎(chǔ)理論、熟悉物流管理信息技術(shù)、擁有物流運(yùn)營(yíng)管理能力的專門人才。據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公布，到2010年我國(guó)高級(jí)物流管理人才的需求量將增至50萬人，一般物流專業(yè)人才的需求量為600余萬人。可見“人才荒”將成為我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展的巨大障礙。為此，國(guó)家積極推進(jìn)物流人才的培養(yǎng)，開設(shè)物流管理專業(yè)的本科院校也迅速增加。　　作為物流體系兩大支柱之一的倉(cāng)儲(chǔ)，是使“物”在效用最高的時(shí)間發(fā)揮作用，從而充分發(fā)揮“物”的潛力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間上的優(yōu)化配置，進(jìn)而承擔(dān)著改變物品時(shí)間狀態(tài)的重任。同時(shí)，生產(chǎn)和消費(fèi)的供需在時(shí)間上的不均衡、不同步造成物資使用價(jià)值在數(shù)量上減少，質(zhì)量上降低，這只有通過倉(cāng)儲(chǔ)才能減小物資損害程度，防止產(chǎn)品一時(shí)過剩浪費(fèi)，使物品在效用最大的時(shí)間發(fā)揮作用，充分發(fā)揮物品的潛力，實(shí)現(xiàn)物品的最大效益。再者，倉(cāng)儲(chǔ)是加快資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約流通費(fèi)用，降低物流成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。因?yàn)?，有了倉(cāng)儲(chǔ)的保證，就可以免除加班趕工的費(fèi)用，免除緊急采購(gòu)的成本增加。但倉(cāng)儲(chǔ)也必然會(huì)消耗一定的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)，并占用大量資金。以上這些說明倉(cāng)儲(chǔ)需要科學(xué)地規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施，只有實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合理化，才能加速倉(cāng)儲(chǔ)物資的流通和資金的周轉(zhuǎn)，從而節(jié)省費(fèi)用支出，降低物流成本，開拓“第三利潤(rùn)源泉”。

內(nèi)容概要

倉(cāng)儲(chǔ)作為物流體系兩大支柱之一，承擔(dān)著改變物品時(shí)間狀態(tài)的重任。本書從倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、安全和信息化的角度，系統(tǒng)地論述了倉(cāng)儲(chǔ)管理的技術(shù)手段及理論基礎(chǔ)，包括倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、庫(kù)存管理、庫(kù)存控制方法、商品入庫(kù)管理、訂單與出庫(kù)作業(yè)管理，等等，共13章。同時(shí)，為了提高對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解掌握，各章提供了相應(yīng)的導(dǎo)讀和精心設(shè)計(jì)的案例分析及思考題。    本書主要適合物流管理專業(yè)本、?？粕皞}(cāng)儲(chǔ)、物流從業(yè)人員的學(xué)習(xí)和參考使用。

書籍目錄

第1章  倉(cāng)儲(chǔ)管理概述　1.1  倉(cāng)儲(chǔ)概述　1.2  倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容及原則　1.3  我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展　案例  海爾物流：以時(shí)間消滅空間　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第2章  庫(kù)存管理　2.1  庫(kù)存的概念及分類　2.2  庫(kù)存的成本與費(fèi)用　2.3  庫(kù)存管理方法　案例  戴爾的庫(kù)存管理模式　案例分析與討論題。　復(fù)習(xí)思考題第3章  庫(kù)存控制方法　3.1  基本庫(kù)存控制策略　3.2  確定性需求的庫(kù)存決策模型　3.3  隨機(jī)性需求的庫(kù)存決策模型　案例  戴爾的庫(kù)存管理模式　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第4章  合同與人庫(kù)作業(yè)管理　4.1  倉(cāng)儲(chǔ)合同　4.2  商品人庫(kù)管理　案例  吉林玉米中心批發(fā)市場(chǎng)玉米交貨儲(chǔ)存合同　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第5章  訂單與出庫(kù)作業(yè)管理　5.1  訂單管理　5.2  出庫(kù)作業(yè)管理　案例  工業(yè)訂單處理　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第6章  商品的保管　6.1  貨位及其編號(hào)管理　6.2  物品堆碼　6.3  盤點(diǎn)作業(yè)　案例  四川某石油設(shè)備加工企業(yè)采用條碼倉(cāng)儲(chǔ)物資系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能貨位管理　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第7章  商品的養(yǎng)護(hù)　7.1  物品的質(zhì)量變化　7.2  影響物品質(zhì)量變化的因素　7.3  物品保養(yǎng)措施　案例  藥物保存三原則：密閉·低溫·避光　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第8章  倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備　8.1  倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備概述　8.2  存貨、取貨設(shè)備　8.3  自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)　案例  海爾物流和立體倉(cāng)庫(kù)　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第9章  倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃　9.1  物流設(shè)施規(guī)劃　9.2  倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概述　9.3  倉(cāng)庫(kù)的形式　9.4  倉(cāng)庫(kù)選址　9.5  倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)規(guī)劃　9.6  倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局　案例  從7—11管窺便利店選址　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第10章  物流標(biāo)準(zhǔn)化與裝卸搬運(yùn)作業(yè)　10.1  物流標(biāo)準(zhǔn)化　10.2  裝卸搬運(yùn)作業(yè)　案例  日韓關(guān)注中國(guó)物流托盤標(biāo)準(zhǔn)的原因探析　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第11章  倉(cāng)庫(kù)安全管理　11.1  倉(cāng)庫(kù)消防管理　11.2  倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理　案例  火災(zāi)與“春都”興衰的啟示　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第12章  倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存績(jī)效管理　12.1  倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存績(jī)效考核　12.2  倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存績(jī)效管理　案例  從兩個(gè)成功案例看如何進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效管理　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題第13章  倉(cāng)儲(chǔ)管理信息技術(shù)　13.1  條碼技術(shù)在物流行業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用　13.2  RFID技術(shù)及其在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用　13.3  倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)　案例  物流信息系統(tǒng)助沃爾瑪騰飛　案例分析與討論題　復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）有償合同與無償合同　　根據(jù)合同當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)是否存在對(duì)價(jià)關(guān)系，可以將合同分為有償合同與無償合同。有償合同是指當(dāng)事人一方給予對(duì)方某種利益，對(duì)方要得到該利益必須為此支付相應(yīng)代價(jià)的合同。實(shí)踐中，絕大多數(shù)反映交易關(guān)系的合同都是有償?shù)?，如買賣合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同等。無償合同，是指一方給付對(duì)方某種利益，對(duì)方取得該利益時(shí)并不支付相應(yīng)代價(jià)的合同，如贈(zèng)與合同、借用合同等。實(shí)踐中，無償合同數(shù)量比較少。而有的合同既可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)?，如自然人之間的保管合同、委托合同等，雙方既可以約定是有報(bào)酬的，即有償?shù)谋９?、委托，也可以約定為沒有報(bào)酬的，即無償?shù)谋９?、委托?！　。?）主合同與從合同　　根據(jù)合同相互間的主從關(guān)系，可以將合同分為主合同與從合同。主合同是指不以其他合同的存在為前提而能夠獨(dú)立存在的合同。從合同是指不能獨(dú)立存在而以其他合同的存在為存在前提的合同。例如，甲與乙訂立借款合同，丙為擔(dān)保乙償還借款而與甲簽訂保證合同，則甲乙之間的借款合同為主合同，甲丙之間的保證合同為從合同。　?。?）有名合同與無名合同　　在大陸法系國(guó)家，根據(jù)法律是否明文規(guī)定了一定合同的名稱，可以將合同分為有名合同與無名合同。有名合同，又稱為典型合同，是指由法律賦予其特定名稱及具體規(guī)則的合同。如我國(guó)《合同法》所規(guī)定的15類合同，包括買賣合同、供用電、水、氣熱力合同、贈(zèng)予合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、技術(shù)合同、保管合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、委托合同、行紀(jì)合同和居間合同，都屬于有名合同。除合同法規(guī)定之外，一些單行法律也規(guī)定了一些合同關(guān)系，如《擔(dān)保法》中規(guī)定的保證合同、抵押合同和質(zhì)押合同，《保險(xiǎn)法》中規(guī)定的保險(xiǎn)合同，《城市房地產(chǎn)法》規(guī)定的土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓合同等。對(duì)于有名合同的內(nèi)容，法律通常設(shè)有一些規(guī)定，但這些規(guī)定大多為任意性規(guī)范，當(dāng)事人可以通過約定來改變法律的規(guī)定。也就是說，法律關(guān)于有名合同內(nèi)容的規(guī)定，主要是要規(guī)范合同的內(nèi)容，并非要代替當(dāng)事人訂立合同。從合同法的發(fā)展趨勢(shì)來看，為了規(guī)范合同關(guān)系，保護(hù)合同當(dāng)事人權(quán)益，各國(guó)合同立法都擴(kuò)大了有名合同的范圍，但這種發(fā)展趨勢(shì)并非意味著對(duì)當(dāng)事人合同自由的干預(yù)大大加強(qiáng)，而是為了進(jìn)一步規(guī)范合同關(guān)系，促使當(dāng)事人正確訂約。無名合同，又稱非典型合同，是指法律上尚未確定一定的名稱與規(guī)則的合同。根據(jù)合同自由原則，合同當(dāng)事人可以自由決定合同的內(nèi)容，因此即使當(dāng)事人訂立的合同不屬于有名合同的范圍，只要不違背法律的禁止性規(guī)定和社會(huì)公共利益，也仍然是有效的?？梢?，當(dāng)事人可以自由訂立無名合同。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 PDF格式下載

---