建設(shè)工程監(jiān)理

內(nèi)容概要

　　《高等職業(yè)教育工程造價(jià)專業(yè)系列教材：建設(shè)工程監(jiān)理（第2版）》主要介紹了：建設(shè)工程監(jiān)理的基本知識(shí)，監(jiān)理規(guī)劃系列文件的編制，以及建設(shè)工程監(jiān)理的“
三控、二管、一協(xié)調(diào)”，并提供了監(jiān)理規(guī)劃系列文件編寫案例、監(jiān)理案例分析及監(jiān)理表格的示范填寫。
　　《高等職業(yè)教育工程造價(jià)專業(yè)系列教材：建設(shè)工程監(jiān)理（第2版）》內(nèi)容全面，注重實(shí)際應(yīng)用，可作為高職高專院校工程造價(jià)專業(yè)及建筑工程專業(yè)的教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)監(jiān)理知識(shí)的參考用書。

書籍目錄

1 建設(shè)工程監(jiān)理概述
1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念
1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的方法
1.3 建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理制度
1.4 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和實(shí)施原則
1.5 監(jiān)理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題1
2 監(jiān)理企業(yè)、機(jī)構(gòu)及人員
2.1 監(jiān)理企業(yè)
2.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
2.3 監(jiān)理人員
復(fù)習(xí)思考題2
3 監(jiān)理規(guī)劃系列文件
3.1 監(jiān)理大綱
3.2 監(jiān)理規(guī)劃
3.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
案例分析
復(fù)習(xí)思考題3
4 建設(shè)工程質(zhì)量控制
4.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
4.2 建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制
4.3 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
4.4 工程質(zhì)量事故處理
案例分析
復(fù)習(xí)思考題4
5 建設(shè)工程投資控制
5.1 建設(shè)工程投資控制概述
5.2 施工階段的投資控制
5.3 竣工決算
案例分析
復(fù)習(xí)思考題5
6 建設(shè)工程進(jìn)度控制
6.1 進(jìn)度控制概述
6.2 施工階段的進(jìn)度控制
6.3 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查與監(jiān)督
6.4 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的調(diào)整方法
案例分析
復(fù)習(xí)思考題6
7 建設(shè)監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
7.1 組織協(xié)調(diào)概述
7.2 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
7.3 組織協(xié)調(diào)的方法
復(fù)習(xí)思考題7
8 施工階段監(jiān)理的合同管理
8.1 合同概述
8.2 委托監(jiān)理合同及施工合同文件
8.3 監(jiān)理工程師對(duì)合同實(shí)施的管理工作
8.4 FIDIc施工合同條件
8.5 施工索賠
案例分析
復(fù)習(xí)思考題8
9 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理
9.1 監(jiān)理信息管理概述
9.2 監(jiān)理的信息管理
9.3 監(jiān)理資料與文檔管理
9.4 安全監(jiān)理
復(fù)習(xí)思考題9
附錄 常見的監(jiān)理表式
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　（2）有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為　　工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要建立有效的約束機(jī)制。為此，首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的監(jiān)督管理不可能深入到每一項(xiàng)建設(shè)工程活動(dòng)中，因而，還需要建立另一種約束機(jī)制，以便對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行約束。建設(shè)工程監(jiān)理制就是這樣一種約束機(jī)制?！　≡诮ㄔO(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，因此可以采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式，從而有效地規(guī)范各承包單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。即使出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為，也可以及時(shí)加以制止，最大限度地減少其不良后果。另一方面，由于建設(shè)單位不了解建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、管理程序和市場(chǎng)行為準(zhǔn)則，也可能發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為。在這種情況下，工程監(jiān)理企業(yè)可以向建設(shè)單位提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從而避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生，這對(duì)規(guī)范建設(shè)單位的建設(shè)行為也起到一定的約束作用。　　……

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