創(chuàng)業(yè)管理的理論與實(shí)踐

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)管理的理論與實(shí)踐》以創(chuàng)業(yè)管理為主題，共分四大部分，第一部分創(chuàng)業(yè)活動(dòng)管理，探討了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)策劃、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)辨識(shí)與評(píng)估及創(chuàng)業(yè)融資等內(nèi)容；第二部分新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，闡述了新創(chuàng)企業(yè)的組織形式、產(chǎn)權(quán)安排、內(nèi)部激勵(lì)等理論，并附相關(guān)案例；第三部分為新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)行管理，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷企劃、新創(chuàng)企業(yè)客戶關(guān)系管理、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與構(gòu)建等內(nèi)容；第四部分新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)管理，分析了新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)模式與戰(zhàn)略、高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)管理、企業(yè)文化管理等內(nèi)容?！　　秳?chuàng)業(yè)管理的理論與實(shí)踐》為高等院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)踐系列教材。該書(shū)以創(chuàng)業(yè)管理為主題，通過(guò)4編的篇幅，介紹了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)管理、新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理和成長(zhǎng)管理等內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

第1編　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)管理第1章　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃1.1　行業(yè)和啟動(dòng)項(xiàng)目的選擇1.2　戰(zhàn)略選擇1.3　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.4　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第2章　創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1　創(chuàng)業(yè)者2.2　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第3章　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)辨識(shí)及評(píng)估3.1　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)含義3.2　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的分類3.3　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別3.4　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.5　為評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)需要做的準(zhǔn)備第4章　創(chuàng)業(yè)融資4.1　創(chuàng)業(yè)融資概述4.2　國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資4.3　創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資案例一　貝塔斯曼集團(tuán)怎樣打人傳媒業(yè)案例二　Amazon的創(chuàng)業(yè)史第2編　新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)第5章　新創(chuàng)企業(yè)的組織形式5.1　建立新創(chuàng)企業(yè)的方式5.2　新創(chuàng)企業(yè)的組織形式第6章　新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)安排6.1　新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排的原則6.2　對(duì)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、關(guān)鍵人員的產(chǎn)權(quán)安排6.3　企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)安排第7章　新創(chuàng)企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)7.1　基本激勵(lì)理論7.2　激勵(lì)原則7.3　新創(chuàng)企業(yè)可選擇的激勵(lì)方式案例一　通用電氣公司的組織管理案例二　愛(ài)立信的激勵(lì)方式案例三　摩托羅拉的人力資源管理第3編　新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)行管理第8章　知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理8.1　知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般意義8.2　專利8.3　商標(biāo)8.4　版權(quán)8.5　智力成果的其他保護(hù)管理第9章　創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷企劃9.1　市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)9.2　市場(chǎng)細(xì)分9.3　確定目標(biāo)市場(chǎng)9.4　市場(chǎng)定位第10章　新創(chuàng)企業(yè)客戶關(guān)系管理10.1　現(xiàn)代客戶觀念10.2　現(xiàn)代客戶關(guān)系管理10.3　客戶信息的搜集與運(yùn)用10.4　客戶滿意度管理第11章　新創(chuàng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與構(gòu)建11.1　經(jīng)濟(jì)學(xué)中的企業(yè)問(wèn)題研究——核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的產(chǎn)生11.2　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析11.3　新創(chuàng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建案例一　圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理變革案例二　金新農(nóng)公司管理案例第4編　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)管理第12章　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)管理概述12.1　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)及特點(diǎn)12.2　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)管理的五大陷阱12.3　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)面臨的問(wèn)題及解決方案12.4　新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)策略第13章　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)模式與戰(zhàn)略13.1　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)模式13.2　新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略13.3　新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新第14章　新創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)管理14.1　新創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)成本管理14.2　新創(chuàng)高新技術(shù)企業(yè)集成管理14.3　高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)及管理第15章　企業(yè)文化管理15.1　企業(yè)文化管理概述15.2　企業(yè)文化的內(nèi)涵15.3　新創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)15.4　新創(chuàng)企業(yè)文化培育與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案例一　綠茵閣“飛入尋常百姓家”案例二　天士力集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　《創(chuàng)業(yè)管理的理論與實(shí)踐》為高等院校經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)踐系列教材。該書(shū)以創(chuàng)業(yè)管理為主題，通過(guò)4編的篇幅，介紹了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)管理、新創(chuàng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行管理和成長(zhǎng)管理等內(nèi)容。 《創(chuàng)業(yè)管理的理論與實(shí)踐》既可作為工商管理專業(yè)和其他經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生教材，也可供有創(chuàng)業(yè)激情的社會(huì)人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)作為參考用書(shū)。

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