工程項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

本書(shū)系統(tǒng)敘述了工程項(xiàng)目的概念。從概念出發(fā)詳細(xì)地論述了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，范圍管理，時(shí)間管理，質(zhì)量管理，費(fèi)用管理，人力資源管理，合同管理，環(huán)境管理，信息管理，綜合管理(含風(fēng)險(xiǎn)管理)以及工程項(xiàng)目的后期管理等內(nèi)容。　　本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新成果，密切聯(lián)系工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，內(nèi)容新穎，體系完整。特別是借鑒國(guó)際(工程)項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，在各章節(jié)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用，便于操作，以提高學(xué)生技能的鍛煉為編寫(xiě)宗旨。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，亦可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士學(xué)習(xí)和參考。

書(shū)籍目錄

第1章　項(xiàng)目、工程項(xiàng)目　1.1　項(xiàng)目　1.2　項(xiàng)目的相關(guān)組織　1.3　工程項(xiàng)目第2章　項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理　2.1　項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理的概念及分類(lèi)　2.2　工程項(xiàng)目管理在我國(guó)的發(fā)展歷史　2.3　工程項(xiàng)目管理組織　2.4　工程項(xiàng)目交易方式和管理模式　2.5　工程項(xiàng)目管理過(guò)程　2.6　工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系和主要方法　2.7　工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系第3章　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃　3.1　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述　3.2　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制內(nèi)容　3.3　工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例　思考題第4章　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理　4.1　工程設(shè)計(jì)、工程咨詢　4.2　工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)　4.3　工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理第5章　工程項(xiàng)目后期管理　5.1　工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理　5.2　工程項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)　5.3　工程項(xiàng)目回訪保修管理第6章　工程項(xiàng)目范圍管理　6.1　工程項(xiàng)目范圍管理概述　6.2　工程項(xiàng)目啟動(dòng)　6.3　工程項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制　6.4　工程項(xiàng)目范圍界定及WBS的應(yīng)用　6.5　工程項(xiàng)目范圍核實(shí)　6.6　工程項(xiàng)目范圍變更及控制第7章　工程項(xiàng)目的時(shí)間管理　7.1　工程項(xiàng)目工作排序　7.2　工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)　7.3　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制　7.4　工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制第8章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理　8.1　全面質(zhì)量管理概述　8.2　質(zhì)量管理體系　8.3　工程項(xiàng)目質(zhì)量控制　8.4　質(zhì)量計(jì)劃　8.5　質(zhì)量保證　8.6　工程施工質(zhì)量驗(yàn)收　思考題第9章　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理　9.1　工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成　9.2　工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述　9.3　業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資的控制　9.4　承包方(施工企業(yè))對(duì)施工項(xiàng)目成本的管理第10章　工程項(xiàng)目人力資源管理　10.1　人力資源管理概述　10.2　工程施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力　10.3　工程項(xiàng)目人力資源的激勵(lì)　10.4　工程項(xiàng)目人力資源績(jī)效評(píng)估　10.5　工程項(xiàng)目人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第11章　工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理　11.1　工程項(xiàng)目采購(gòu)管理概述　11.2　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制　11.3　工程項(xiàng)目合同管理　思考題第12章　工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理　12.1　工程項(xiàng)目安全管理體系　12.2　工程項(xiàng)目施工安全管理　12.3　工程項(xiàng)目傷亡事故處理　12.4　工程項(xiàng)目環(huán)境管理　思考題第13章　項(xiàng)目信息管理和溝通管理　13.1　項(xiàng)目信息管理概述　13.2　項(xiàng)目信息管理的含義　13.3　項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)　13.4　工程項(xiàng)目文檔管理　13.5　項(xiàng)目管理中的軟信息　13.6　溝通過(guò)程　13.7　溝通的種類(lèi)　13.8　溝通渠道　13.9　項(xiàng)目會(huì)議　13.10　項(xiàng)目溝通管理　13.11　沖突及沖突的解決第14章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　14.1　風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)　14.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理　14.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容　14.4　風(fēng)險(xiǎn)分析　14.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施　14.6　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制主要參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    工程項(xiàng)目管理 PDF格式下載

---