創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)教育與實踐系列規(guī)劃教材：創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理工作崗位的技能要求，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展為目標，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理系列活動為基礎(chǔ)，以項目和工作任務模塊為主線，通過大量的具體案例，將基本理論、基本方法和技能訓練融為一體，注重培養(yǎng)學生運用基本理論知識分析和解決實際問題的能力。全書主要內(nèi)容有：創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊的培養(yǎng)、維護及管理技巧；創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理制度體系的構(gòu)成、建設(shè)與執(zhí)行；創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標市場定位、營銷策劃及營銷策劃書編制；創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理方法與制度、財務指標分析、三大主導稅種的稅收籌劃；創(chuàng)業(yè)企業(yè)風險類型與識別、企業(yè)危機診斷與分析、風險防范與處理措施；成熟企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、核心、焦點、支撐和組織保證等?！　　秳?chuàng)業(yè)教育與實踐系列規(guī)劃教材：創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》可作為高等院校中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理、工商企業(yè)管理、市場營銷等經(jīng)管類專業(yè)（方向）教材，也可作為中小企業(yè)管理的社會人士和廣大創(chuàng)業(yè)人員的參考讀本。

書籍目錄

項目一 創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊的管理任務一 團隊精神與企業(yè)文化的培植任務二 團隊的培養(yǎng)與維護任務三 做好創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導者任務四 創(chuàng)業(yè)團隊的管理項目二 管理制度的建立任務一 認識企業(yè)管理制度任務二 熟悉企業(yè)管理制度體系任務三 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理制度的制定項目三 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷管理任務一 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標市場定位任務二 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場營銷策劃任務三 市場營銷策劃書的制定項目四 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務管理任務一 認識創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理任務二 財務制度務求嚴密任務三 嚴格執(zhí)行財務制度任務四 嚴格賒賬任務五 開源節(jié)流勤儉立業(yè)任務六 做好企業(yè)財務指標分析任務七 努力避免財務危機任務八 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃任務九 三大主導稅種的稅收籌劃項目五 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險管理任務一 了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因任務二 識別創(chuàng)業(yè)風險的類型任務三 企業(yè)危機的診斷與分析任務四 創(chuàng)業(yè)各階段風險與防范任務五 解決企業(yè)危機的措施項目六 成熟企業(yè)的再創(chuàng)業(yè)任務一 再創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)發(fā)展任務二 再創(chuàng)業(yè)的核心：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務三 再創(chuàng)業(yè)的焦點：創(chuàng)新推進任務四 再創(chuàng)業(yè)的支撐：組織變革任務五 再創(chuàng)業(yè)的保證：管理重組參考文獻

圖書封面

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