創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)教育與實踐系列規(guī)劃教材：創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理工作崗位的技能要求，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理系列活動為基礎(chǔ)，以項目和工作任務(wù)模塊為主線，通過大量的具體案例，將基本理論、基本方法和技能訓(xùn)練融為一體，注重培養(yǎng)學(xué)生運用基本理論知識分析和解決實際問題的能力。全書主要內(nèi)容有：創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊的培養(yǎng)、維護及管理技巧；創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理制度體系的構(gòu)成、建設(shè)與執(zhí)行；創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標(biāo)市場定位、營銷策劃及營銷策劃書編制；創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理方法與制度、財務(wù)指標(biāo)分析、三大主導(dǎo)稅種的稅收籌劃；創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險類型與識別、企業(yè)危機診斷與分析、風(fēng)險防范與處理措施；成熟企業(yè)再創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、核心、焦點、支撐和組織保證等?！　　秳?chuàng)業(yè)教育與實踐系列規(guī)劃教材：創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》可作為高等院校中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理、工商企業(yè)管理、市場營銷等經(jīng)管類專業(yè)（方向）教材，也可作為中小企業(yè)管理的社會人士和廣大創(chuàng)業(yè)人員的參考讀本。

書籍目錄

項目一 創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊的管理任務(wù)一 團隊精神與企業(yè)文化的培植任務(wù)二 團隊的培養(yǎng)與維護任務(wù)三 做好創(chuàng)業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)者任務(wù)四 創(chuàng)業(yè)團隊的管理項目二 管理制度的建立任務(wù)一 認識企業(yè)管理制度任務(wù)二 熟悉企業(yè)管理制度體系任務(wù)三 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理制度的制定項目三 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營銷管理任務(wù)一 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場定位任務(wù)二 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場營銷策劃任務(wù)三 市場營銷策劃書的制定項目四 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理任務(wù)一 認識創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理任務(wù)二 財務(wù)制度務(wù)求嚴(yán)密任務(wù)三 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度任務(wù)四 嚴(yán)格賒賬任務(wù)五 開源節(jié)流勤儉立業(yè)任務(wù)六 做好企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析任務(wù)七 努力避免財務(wù)危機任務(wù)八 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃任務(wù)九 三大主導(dǎo)稅種的稅收籌劃項目五 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險管理任務(wù)一 了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因任務(wù)二 識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的類型任務(wù)三 企業(yè)危機的診斷與分析任務(wù)四 創(chuàng)業(yè)各階段風(fēng)險與防范任務(wù)五 解決企業(yè)危機的措施項目六 成熟企業(yè)的再創(chuàng)業(yè)任務(wù)一 再創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)發(fā)展任務(wù)二 再創(chuàng)業(yè)的核心：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)三 再創(chuàng)業(yè)的焦點：創(chuàng)新推進任務(wù)四 再創(chuàng)業(yè)的支撐：組織變革任務(wù)五 再創(chuàng)業(yè)的保證：管理重組參考文獻

圖書封面

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