創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)(創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐系列規(guī)劃教材)》(作者張少平、楊俊)在分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)及其成長(zhǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，廣泛吸取國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的最新成果，以創(chuàng)業(yè)工作任務(wù)及流程為主線，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的項(xiàng)目和任務(wù)模塊，闡述了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐及其發(fā)展中必須解決的諸多問(wèn)題。全書分17個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行講述，具體內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)調(diào)研與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)尋找與選擇、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策、商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)組織形式選擇、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書制定、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)地點(diǎn)選擇、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立流程、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理、企業(yè)管理制度、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成熟企業(yè)的再創(chuàng)業(yè)等。
《創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)(創(chuàng)業(yè)教育與實(shí)踐系列規(guī)劃教材)》適合于高等院校本科及高職相關(guān)專業(yè)的學(xué)生使用，也可供有志于創(chuàng)業(yè)的人員參考。

書籍目錄

項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情
任務(wù)2 了解創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
任務(wù)3 了解中小企業(yè)
項(xiàng)目二 創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)資源
任務(wù)1 創(chuàng)業(yè)知識(shí)
任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)能力
任務(wù)3 創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特質(zhì)
任務(wù)4 創(chuàng)業(yè)資源積累
項(xiàng)目三 創(chuàng)業(yè)調(diào)研及機(jī)會(huì)尋找、評(píng)估
任務(wù)1 創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境調(diào)研
任務(wù)2 行業(yè)調(diào)研
任務(wù)3 市場(chǎng)調(diào)研
任務(wù)4 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的尋找與發(fā)現(xiàn)
任務(wù)5 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估與選擇
項(xiàng)目四 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策
任務(wù)1 市場(chǎng)分析
任務(wù)2 市場(chǎng)定位
任務(wù)3 財(cái)務(wù)分析
任務(wù)4 項(xiàng)目決策
項(xiàng)目五 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式
任務(wù)2 理解商業(yè)模式的賺錢邏輯
任務(wù)3 了解商業(yè)模式的設(shè)計(jì)框架
項(xiàng)目六 創(chuàng)業(yè)組織形式選擇
任務(wù)1 創(chuàng)業(yè)的單一業(yè)主模式
任務(wù)2 合伙經(jīng)營(yíng)模式
任務(wù)3 公司模式
任務(wù)4 其他創(chuàng)業(yè)模式
項(xiàng)目七 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建
任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及類型
任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何組建
項(xiàng)目八 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書制定
任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
任務(wù)2 掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容和要點(diǎn)
任務(wù)3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的自我完善及評(píng)估
項(xiàng)目九 創(chuàng)業(yè)融資
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)者面臨的最大難題
任務(wù)2 了解創(chuàng)業(yè)融資的特點(diǎn)
任務(wù)3 融資渠道與方式的比較和選擇
任務(wù)4 創(chuàng)業(yè)融資程序
項(xiàng)目十創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇
任務(wù)1 選址的基本原則和技巧
任務(wù)2 選址的步驟
項(xiàng)目十一 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立流程
任務(wù)1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)名稱設(shè)計(jì)
任務(wù)2 命名要求
任務(wù)3 登記注冊(cè)
項(xiàng)目十二 創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
任務(wù)1 團(tuán)隊(duì)精神與企業(yè)文化的培植
任務(wù)2 團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與維護(hù)
任務(wù)3 做好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
任務(wù)4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理
項(xiàng)目十三 管理制度的建立
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理制度
任務(wù)2 熟悉企業(yè)管理制度體系
任務(wù)3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理制度的制定
項(xiàng)目十四 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理
任務(wù)1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位
任務(wù)2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
任務(wù)3 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的制定
項(xiàng)目十五創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
任務(wù)1 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
任務(wù)2 財(cái)務(wù)制度制定與執(zhí)行
任務(wù)3 做好企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
任務(wù)4 努力避免財(cái)務(wù)危機(jī)
任務(wù)5 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃
任務(wù)6 三大主導(dǎo)稅種的稅收籌劃
項(xiàng)目十六創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理
任務(wù)1 了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因
任務(wù)2 識(shí)別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型
任務(wù)3 企業(yè)危機(jī)的診斷與分析
任務(wù)4 創(chuàng)業(yè)各階段風(fēng)險(xiǎn)與防范
任務(wù)5 解決企業(yè)危機(jī)的措施
項(xiàng)目十七成熟企業(yè)的再創(chuàng)業(yè)
任務(wù)1 再創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)發(fā)展
任務(wù)2 再創(chuàng)業(yè)的核心：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
任務(wù)3 再創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn)：創(chuàng)新推進(jìn)
任務(wù)4 再創(chuàng)業(yè)的支撐：組織變革
任務(wù)5 再創(chuàng)業(yè)的保證：管理重組
參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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