深圳市優(yōu)秀企業(yè)管理咨詢案例集

內(nèi)容概要

　　《深圳市優(yōu)秀企業(yè)管理咨詢案例集（案例集2009-2011）》采用了對(duì)管理咨詢內(nèi)容高度概括的“三效（效能、效率、效益）學(xué)說”，根據(jù)對(duì)所解決問題的指向，依次分為效能卷、效率卷和效益卷三大部分。這是因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)的經(jīng)營都與“三效”脫不了干系：效能解決企業(yè)的發(fā)展方向是否正確的問題，即“做正確的事”，只有始終保持正確的方向，企業(yè)的經(jīng)營才不會(huì)跑偏；效率解決企業(yè)經(jīng)營。運(yùn)轉(zhuǎn)速度快慢的問題，即“正確地做事”，只有在正確方向的指引下，多拉快跑才會(huì)有價(jià)值和意義；而追求效益最大化則是所有企業(yè)經(jīng)營的最終目的，并且是企業(yè)生存的價(jià)值和意義所在?！　≡趦?nèi)容的編排方面，《深圳市優(yōu)秀企業(yè)管理咨詢案例集（案例集2009-2011）》采用了申報(bào)案例背景描述（包括客戶的基本情況和行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)，以及客戶對(duì)咨詢項(xiàng)目提出的需求和目標(biāo)）、綜合診斷和專題診斷（詳細(xì)敘述綜合診斷和專題診斷的內(nèi)容、思路及過程，并突出陳述項(xiàng)目調(diào)研、分析、診斷所采用的工具和方法，以及針對(duì)客戶存在的關(guān)鍵問題所做出的診斷結(jié)論）、解決方案的設(shè)計(jì)框架（強(qiáng)調(diào)咨詢方案的設(shè)計(jì)思路，解決問題的獨(dú)特視角、方法工具以及對(duì)咨詢方案的評(píng)估與篩選過程，敘述項(xiàng)目作業(yè)出品成果的主要內(nèi)容及針對(duì)企業(yè)咨詢難題所制訂的解決方案）、案例項(xiàng)目評(píng)估和效果說明（對(duì)申報(bào)的案例進(jìn)行總結(jié)性評(píng)估說明，其中案例實(shí)施效果的說明要求運(yùn)用定性和定量?jī)煞N方法進(jìn)行陳述）的編排體例。

書籍目錄

效能卷中和正道：江淮汽車集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目解決之道：深圳市大富科技股份有限公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院：深莞惠區(qū)域合作產(chǎn)業(yè)生態(tài)示范區(qū)戰(zhàn)略定位與空間規(guī)劃項(xiàng)目南方現(xiàn)代：深圳彩陽電力技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行與銷售管理咨詢項(xiàng)目綜合開發(fā)院：新合程供應(yīng)鏈股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究咨詢項(xiàng)目效率卷組織管理模塊世捷咨詢：共進(jìn)電子有限公司組織管理提升咨詢項(xiàng)目（一、二期）營銷管理模塊采納顧問：引領(lǐng)中國電視購物新模式——宜和為中國電視購物指明方向深遠(yuǎn)顧問：美的微波爐淡季促銷咨詢項(xiàng)目歐顧得顧問：中國移動(dòng)內(nèi)蒙古公司渠道一體化協(xié)同咨詢項(xiàng)目南方略：豪鵬業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新——從產(chǎn)品導(dǎo)向推銷向需求導(dǎo)向價(jià)值營銷轉(zhuǎn)變咨詢項(xiàng)目研發(fā)管理模塊漢捷咨詢：廣東步步高音樂手機(jī)IPD咨詢項(xiàng)目生產(chǎn)及其精益化管理模塊合眾咨詢：深圳聚飛光電的精益管理咨詢項(xiàng)目金蝶軟件：迪彩集團(tuán)“精、準(zhǔn)、快”的管理之道聚冠因尚：南夢(mèng)服飾管理提升項(xiàng)目聚成顧問：中國華西企業(yè)有限公司創(chuàng)建企業(yè)管理模式咨詢項(xiàng)目清溢和衡咨詢：深圳市雄韜電源科技股份有限公司“一次做對(duì)”管理咨詢項(xiàng)目愛基顧問：中金嶺南總部管理精細(xì)化咨詢項(xiàng)目物流管理模塊天成投資：舜興物流農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流配送中心開發(fā)項(xiàng)目可行性研究IT信息化管理模塊智杰科技：創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)（深圳）有限公司物料優(yōu)選管理咨詢項(xiàng)目人力資源管理模塊和邦咨詢：中蘭德集團(tuán)中高層管理人才培養(yǎng)與發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目百斯特咨詢：深圳建筑科學(xué)研究院有限公司干部職業(yè)化咨詢項(xiàng)目綜合模塊中旭顧問：上海永豐熱鍍鋅3S3P4A咨詢項(xiàng)目效益卷金品質(zhì)：深圳市海能達(dá)科技有限公司卓越績(jī)效模式咨詢項(xiàng)目后記附件一：《關(guān)于開展深圳市2009-2011年優(yōu)秀管理咨詢案例征集活動(dòng)的通知》附件二：中小企業(yè)五個(gè)發(fā)展階段和咨詢重點(diǎn)附件三：企業(yè)各發(fā)展階段的管理咨詢解決方案附件四：企業(yè)（民營企業(yè)）各成長(zhǎng)階段培訓(xùn)解決方案附件五：深圳管理咨詢行業(yè)培訓(xùn)十大金牌課程附件六：深圳管理咨詢行業(yè)培訓(xùn)十大優(yōu)質(zhì)課程

章節(jié)摘錄

　　一、項(xiàng)目背景　?。ㄒ唬┛蛻粜袠I(yè)介紹　　鎳氫電池是20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的一種新型綠色電池，具有高能量、長(zhǎng)壽命、無污染等特點(diǎn)，因而成為世界各國競(jìng)相發(fā)展的高科技產(chǎn)品之一。　　目前，中國內(nèi)地生產(chǎn)鎳氫電池和電池組件的企業(yè)眾多，但多數(shù)都致力于成為原始設(shè)備制造商（OEM）。近幾年來，在各應(yīng)用行業(yè)如電動(dòng)汽車、電動(dòng)自行車、摩托車和玩具、無繩電話、數(shù)碼相機(jī)等產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力需求拉動(dòng)下，鎳氫電池需求量持續(xù)升溫，市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大；但同時(shí)也促成競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鎳氫電池行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)呈現(xiàn)日益集中化的態(tài)勢(shì)?！　。ǘ┛蛻舯尘敖榻B　　深圳市豪鵬科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱豪鵬）是隸屬于香港豪鵬科技有限公司的全資子公司，是一家集鎳氫電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高‘新技術(shù)企業(yè)。自2001年5月1日創(chuàng)立以來，豪鵬通過專注于鎳氫電池的研發(fā)生產(chǎn)與國內(nèi)外市場(chǎng)的拓展，已發(fā)展成為中國最大的專業(yè)鎳氫可充電電池的生產(chǎn)基地之一。目前豪鵬的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全球，產(chǎn)品外銷占銷售總額70%以上，主要市場(chǎng)包括歐洲、北美、中國內(nèi)地以及港澳等多個(gè)國家和地區(qū)。（三）客戶咨詢背景　　豪鵬秉持“努力讓客戶感動(dòng)”韻企業(yè)宗旨，通過對(duì)電池市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和穩(wěn)健務(wù)實(shí)的經(jīng)營，創(chuàng)建以來企業(yè)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，2007年即實(shí)現(xiàn)電池日產(chǎn)量60萬只，樹立了鎳氫電池國內(nèi)企業(yè)三甲的龍頭地位。隨著市場(chǎng)環(huán)境的快速變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，豪鵬在發(fā)展過程中，在營銷策略、營銷團(tuán)隊(duì)等方面存在諸多問題，其中業(yè)務(wù)開發(fā)和服務(wù)能力不足的問題愈顯突出，尤其是國內(nèi)市場(chǎng)拓展力量薄弱。　　為鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，豪鵬亟待解決存在的一系列問題，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。正是在此背景下，南方略咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐豪鵬?！　　?/pre>








圖書封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒讀過(97)
勉強(qiáng)可看(708)
一般般(120)
內(nèi)容豐富(5010)
強(qiáng)力推薦(410)


 


    深圳市優(yōu)秀企業(yè)管理咨詢案例集 PDF格式下載