出版時(shí)間:2011-9 出版社:華南理工大學(xué)出版社 作者:李育波 頁數(shù):200
內(nèi)容概要
《解決群眾信訪的實(shí)踐與思考》分為理論創(chuàng)新篇、制度機(jī)制篇、強(qiáng)鎮(zhèn)富民篇、基層黨建篇等四個(gè)部分,其中基層黨建篇是作者李育波在擔(dān)任乾務(wù)鎮(zhèn)委書記期間的一些創(chuàng)新做法和體會(huì)。本書的特點(diǎn)是行文樸實(shí)、深入淺出,注重以案例說事,通過對(duì)群眾信訪個(gè)案的剖析,提升對(duì)群眾信訪工作的理論思考。各篇文章立意深廣,既有通過對(duì)個(gè)案引發(fā)的思考,又有諸如“助人與自助”的哲學(xué)辨析;既有政府購買社會(huì)服務(wù)體制的新探索,又有“明白紙”促陽光村務(wù)和“促村民投資項(xiàng)目一失地不失中、長期收益”的有效嘗試。
作者簡介
李育波,1966年6月生于廣東五華縣,漢族,中共黨員,1988年畢業(yè)于汕頭大學(xué)歷史系本科,從事紀(jì)檢監(jiān)察工作13年后,擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記兼工業(yè)區(qū)管委會(huì)主任5年,區(qū)政府副區(qū)長5年,現(xiàn)任區(qū)委常委、政法委書記。熱愛工作和生活,喜歡聯(lián)系群眾,關(guān)注群眾訴求,追求公平正義。人到中年,回顧做過的工作,思考沒做好的工作,探索將來如何才能把工作做得更好,因而集結(jié)出版《解決群眾信訪的實(shí)踐與思考》。
書籍目錄
理論創(chuàng)新篇
努力提高信訪維穩(wěn)工作科學(xué)化水平
加強(qiáng)社會(huì)管理解決信訪難題
新時(shí)期密切聯(lián)系群眾重要性的再認(rèn)識(shí)
政府購買社會(huì)服務(wù)體制的新探索——以政府自我管理與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為視角
“助人自助”辨析
制度機(jī)制篇
以“最好的政府”面對(duì)群眾信訪
依靠群眾解決信訪問題
暢通信訪之路敞開司法之門
用“明白紙”促陽光村務(wù)
“票決”制提升村務(wù)決策水平
“村印鎮(zhèn)代管”規(guī)范村級(jí)權(quán)力運(yùn)行
四大機(jī)制推進(jìn)村級(jí)管理上水平
以“最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”推進(jìn)人口計(jì)生工作上水平
強(qiáng)鎮(zhèn)富民篇
學(xué)習(xí)滕頭村的思路和精神 建設(shè)新農(nóng)村——赴浙江寧波滕頭村學(xué)習(xí)考察的思考與啟示
強(qiáng)鎮(zhèn)富民 鎮(zhèn)村干部須做到“六要”
促村民投資項(xiàng)目 失地不失中、長期收益
合法投資、科學(xué)理財(cái) 增加村民財(cái)產(chǎn)性收入
創(chuàng)造條件增加村民財(cái)產(chǎn)性收入
讓非法的彩民變?yōu)楹戏ǖ墓擅?br /> 基層黨建篇
“我是共產(chǎn)黨員”是一面旗幟——乾務(wù)鎮(zhèn)讓農(nóng)村共產(chǎn)黨員亮出身份和接受監(jiān)督
村官競考 人才盡顯——乾務(wù)鎮(zhèn)創(chuàng)新村委會(huì)選人用人機(jī)制取得顯著成效
村村激蕩悠揚(yáng)樂 奏響和諧時(shí)代音——乾務(wù)鎮(zhèn)開展“文藝下鄉(xiāng)樂農(nóng)家”活動(dòng)紀(jì)實(shí)
黨員干部帶頭 破解多年難題——乾務(wù)鎮(zhèn)石狗村收繳土地承包款和歷年欠款紀(jì)實(shí)
后記——情系百姓
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:斗門區(qū)實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度以來,信訪維穩(wěn)工作發(fā)生了可喜變化:一是改變了過去綜治信訪維穩(wěn)中心單打獨(dú)斗的局面,各部門高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作。如,區(qū)成立解決疑難信訪案件工作組時(shí),各相關(guān)單位都積極安排業(yè)務(wù)骨干參與;二是“一崗雙責(zé)”逐漸成為全區(qū)干部的共識(shí),干部為群眾服務(wù)的意識(shí)和工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提高;三是因黨政機(jī)關(guān)工作失誤引發(fā)的群眾信訪逐步減少。2010年,斗門區(qū)實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京上訪,群眾信訪量同比下降五成多。二、明確維穩(wěn)責(zé)任,嚴(yán)肅處理挑唆群眾信訪者,讓企業(yè)和民眾負(fù)起建設(shè)和諧社會(huì)的責(zé)任2010年,斗門區(qū)某房地產(chǎn)公司開發(fā)的商住小區(qū)即將交付給業(yè)主使用。這本是好事,不料其中幾十個(gè)業(yè)主代表卻先后到鎮(zhèn)、區(qū)政府上訪,投訴房地產(chǎn)公司不履行購房協(xié)議:一是延期較長時(shí)間才辦理入住手續(xù);二是要求每戶需交付額外費(fèi)用數(shù)千元之后才給予辦理人住手續(xù)。經(jīng)查,群眾上訪反映的情況屬實(shí),并且發(fā)現(xiàn)業(yè)主是與房地產(chǎn)公司及其法律顧問理論一段時(shí)間未果的情況下才憤而上訪的。區(qū)工作組根據(jù)調(diào)查事實(shí)要求房地產(chǎn)公司改正錯(cuò)誤、嚴(yán)格履行購房協(xié)議,平息群眾上訪。
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《解決群眾信訪的實(shí)踐與思考》是由華南理工大學(xué)出版社出版的。
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