精益之旅

內(nèi)容概要

　精益生產(chǎn)概念來源于日本豐田汽車公司。豐田汽車公司于1937年成立，在20世紀(jì)40年代和50年代開始逐步建立超市管理系統(tǒng)、安燈系統(tǒng)和單元生產(chǎn)方式，于60年代全面實施看板拉動生產(chǎn)，到70年代總結(jié)完善豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。這是一個相當(dāng)長的學(xué)習(xí)、實踐、檢驗、改善到完善的過程?！毒嬷谩钒ň嫔a(chǎn)的歷程、建立精準(zhǔn)生產(chǎn)的步驟、建立精益生產(chǎn)的成功關(guān)鍵因素等。

書籍目錄

第一篇 精準(zhǔn)生產(chǎn)的歷程
　引言
　第一章 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的歷史
　　一、豐田佐吉：豐田自動織布機(jī)制造所創(chuàng)立者
　　二、豐田喜一郎：豐田汽車的創(chuàng)立者
　　三、豐田的品質(zhì)基因
　　四、豐田模式2001
　第二章 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)
　　一、及時化生產(chǎn)
　　二、自動化
　　三、持續(xù)改善
　　四、標(biāo)準(zhǔn)化
　　五、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)屋
　第三章 西方學(xué)者對豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的觀點
　　一、《豐田汽車案例》
　　二、《豐田汽車精益模式的實踐》
　　三、《豐田文化：復(fù)制豐田DNA的核心關(guān)鍵》
　第四章 精益生產(chǎn)的由來和架構(gòu)
　　一、精益生產(chǎn)：生產(chǎn)方式的第三個里程碑
　　二、精益思想
第二篇 建立精益生產(chǎn)的步驟
　　引言
　　一、建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的指導(dǎo)原則
　　二、建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)
　　三、建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)的步驟和方法
　第五章 步驟1：精益思想的導(dǎo)入
　　一、價值
　　二、價值流
　　三、流動
　　四、拉動
　　五、盡善盡美
　第六章 步驟2：現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)
　　一、5s
　　二、全面生產(chǎn)維護(hù)
　第七章 步驟3：建立物流——不間斷的連續(xù)生產(chǎn)
　　一、均衡化生產(chǎn)
　　二、供應(yīng)鏈管理
　　三、全面品質(zhì)管制
　第八章 步驟4：建立信息流——看板拉動
　　一、看板拉動
　　二、安燈系統(tǒng)
　第九章 步驟5：標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行力
　第十章 案例：3c理論的看板拉動生產(chǎn)
　　一、公司背景
　　二、學(xué)習(xí)之旅
　　……
第三篇 建立精益生產(chǎn)的成功關(guān)鍵因素
參考文獻(xiàn)
　　　　

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