電子商務(wù)基礎(chǔ)與實務(wù)

出版時間:1970-1  出版社:朱志輝、 周慧敏 華南理工大學(xué)出版社 (2009-10出版)  作者:朱志輝,周慧敏 著  頁數(shù):378  

前言

自我國提出大力發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)教育以來,高職教育已取得了前所未有的成就,占據(jù)了中國高等教育的半壁江山。特別是2006年教育部頒布了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號),指出高職教育是高等教育的一種“類型”以來,高職教育的發(fā)展更是一片欣欣向榮。通過示范性院校建設(shè)項目和精品課程項目的啟動和實施,高職教育日益彰顯其作為高等教育的一種“類型”的本質(zhì)屬性和特征。高技能人才培養(yǎng)模式也正由傳統(tǒng)封閉的學(xué)校教育轉(zhuǎn)向現(xiàn)代開放的校企合作辦學(xué)模式,工學(xué)結(jié)合已成為高職教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點。但是,要實現(xiàn)這一培養(yǎng)模式,課程改革是關(guān)鍵。高職教育與普通高等教育的類別特征及與中等職業(yè)教育的層次區(qū)別,也集中反映在其課程體系與課程內(nèi)容之中。正如姜大源先生所說,想實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,而又不對課程進行改革,那么只能是鏡花水月。課程始終是職業(yè)教育和教學(xué)改革的核心。事實證明,沒有課程改革的教育改革一定是一場不徹底的、沒有深度的,因而也不可能有實質(zhì)性突破的改革。正因為如此,中國高職教育整體的改革步伐始終伴隨著三次課程改革的浪潮。第一次浪潮為20世紀80年代中后期至90年代初期,課程改革重點強調(diào)建設(shè)學(xué)科體系和實踐體系雙軌制的課程體系;第二次浪潮為20世紀90年代中后期至21世紀初,課程改革重點強調(diào)建設(shè)能力本位的模塊化高職教育的課程體系;第三次浪潮為2006年以后,開始探索構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化和項目化的行動導(dǎo)向的課程體系。國家示范性高職院校建設(shè)計劃和國家精品課程建設(shè)項目以及國家高職名師的評選計劃的實施,標志著我國高職教育發(fā)展正式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)。目前,高職教育課程模式已由單一走向多元,從封閉走向開放,以產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)、實踐要素以及其工作過程系統(tǒng)化為基礎(chǔ),以真實的工作任務(wù)或產(chǎn)品為載體來對課程進行整體設(shè)計,將行業(yè)、企業(yè)技術(shù)標準與通用權(quán)威的職業(yè)資格標準引進課程,初步形成了職業(yè)實踐導(dǎo)向的高職教育課程體系。

內(nèi)容概要

  《電子商務(wù)基礎(chǔ)與實務(wù)》從流程應(yīng)用角度剖析電子商務(wù),揭示企業(yè)電子商務(wù)的本質(zhì)并把握電子商務(wù)應(yīng)用的流程基礎(chǔ),為企業(yè)在電子商務(wù)時代把握先機、贏得客戶、獲取競爭優(yōu)勢并最終獲取利潤打下堅實的基礎(chǔ)?!峨娮由虅?wù)基礎(chǔ)與實務(wù)》適合高職院校經(jīng)濟管理專業(yè)(電子商務(wù)、國際貿(mào)易、商務(wù)英語、國際商務(wù)、物流管理)師生使用。

書籍目錄

第一篇 電子商務(wù)基礎(chǔ)篇1 電子商務(wù)基礎(chǔ)知識1.1 電子商務(wù)的起源與發(fā)展1.1.1 電子商務(wù)產(chǎn)生的基礎(chǔ)1.1.2 電子商務(wù)發(fā)展的過程1.1.3 電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀1.2 電子商務(wù)的概念與特征1.2.1 日常生活中的電子商務(wù)1.2.2 電子商務(wù)的概念1.2.3 電子商務(wù)的特點與功能1.2.4 電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的比較1.3 電子商務(wù)框架模型與模式1.3.1 電子商務(wù)框架模型1.3.2 電子商務(wù)交易模式1.4 電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用1.4.1 流通貿(mào)易行業(yè)電子商務(wù)——電子商店1.4.2 商務(wù)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)1.4.3 政府電子商務(wù)1.5 項目一:調(diào)查分析電子商務(wù)網(wǎng)站的功能和服務(wù)1.5.1 商務(wù)服務(wù)行業(yè)模塊1.6 項目小結(jié)1.7 案例分析:淘寶網(wǎng)——亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺練習(xí)題2 電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)2.1 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)2.1.1 網(wǎng)絡(luò)概述2.1.2 計算機網(wǎng)絡(luò)分類2.1.3 企業(yè)網(wǎng)2.1.4 IP與域名2.2 Internet電子商務(wù)2.2.1 Internet概述2.2.2 Internet協(xié)議與功能2.2.3 Internet接入方式2.2.4 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)2.3 項目二:電子郵件的配置2.3.1 進行電子郵件客戶端軟件的配置2.4 項目小結(jié)2.5 案例分析:廣東郵政183電子商務(wù)練習(xí)題3 電子商務(wù)安全基礎(chǔ)3.1 電子商務(wù)安全的內(nèi)容3.1.1 我國電子商務(wù)的安全現(xiàn)狀3.1.2 安全要素3.2 電子商務(wù)安全的技術(shù)3.2.1 加密技術(shù)3.2.2 數(shù)字證書3.2.3 認證中心3.2.4 電子商務(wù)安全協(xié)議3.3 項目三:數(shù)字證書的使用3.3.1 數(shù)字證書申請和使用3.3.2 發(fā)送安全電子郵件3.4 項目小結(jié)3.5 案例分析:中國數(shù)字認證網(wǎng)練習(xí)題第二篇 電子商務(wù)流程篇4 電子商務(wù)網(wǎng)上交易4.1 B2C網(wǎng)上交易4.1.1 B2C網(wǎng)上交易平臺4.1.2 B2C網(wǎng)上交易流程4.2 B2B網(wǎng)上交易4.2.1 B2B網(wǎng)上交易平臺4.2.2 B2B網(wǎng)上交易流程4.3 C2C網(wǎng)上交易4.3.1 C2C網(wǎng)上交易平臺4.3.2 C2C網(wǎng)上交易流程4.4 項目四:電子商務(wù)交易流程的應(yīng)用4.4.1 B2C模塊4.4.2 B2B模塊4.4.3 C2C模塊4.5 項目小結(jié)4.6 案例分析:阿里巴巴網(wǎng)站——全球最大的B2B電子商務(wù)貿(mào)易市場練習(xí)題5 電子商務(wù)支付5.1 電子支付5.1.1 電子支付演變發(fā)展5.1.2 電子支付概念與特征5.2 網(wǎng)上支付5.2.1 銀行卡5.2.2 電子現(xiàn)金5.2.3 電子支票5.2.4 電子錢包5.3 網(wǎng)上銀行5.3.1 網(wǎng)上銀行的概念5.3.2 網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)5.3.3 網(wǎng)上銀行的應(yīng)用5.3.4 網(wǎng)上銀行存在的問題5.4 項目五:網(wǎng)上支付的應(yīng)用5.4.1 支付寶模塊5.4.2 網(wǎng)上銀行模塊5.5 項目小結(jié)5.6 案例分析:招商銀行——2008年度網(wǎng)上銀行測評最佳用戶感受獎練習(xí)題6 電子商務(wù)物流6.1 物流管理概述6.1.1 物流的概念與作用6.1.2 物流的分類6.2 電子商務(wù)物流6.2.1 電子商務(wù)物流的地位6.2.2 電子商務(wù)物流的特點6.2.3 電子商務(wù)物流技術(shù)6.3 電子商務(wù)物流配送6.3.1 物流配送的概念6.3.2 電子商務(wù)下物流配送概述6.3.3 電子商務(wù)物流配送中心6.3.4 第三方物流6.4 項目六:電子商務(wù)企業(yè)物流配送應(yīng)用分析6.4.1 電子商務(wù)企業(yè)物流配送要求6.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式6.4.3 梅林正廣和的配送網(wǎng)絡(luò)6.4.4 FedEx的電子商務(wù)應(yīng)用6.5 項目小結(jié)6.6 案例分析:沃爾瑪?shù)奈锪髋渌瓦\作練習(xí)題7 網(wǎng)絡(luò)營銷7.1 網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)7.1.1 概念與特點7.1.2 傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的異同7.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的主要手段7.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查7.2.2 網(wǎng)站推廣7.2.3 網(wǎng)絡(luò)促銷7.2.4 E-mail營銷7.3 網(wǎng)絡(luò)營銷的策略7.3.1 客戶策略7.3.2 成本策略7.3.3 便利策略7.3.4 溝通策略7.4 項目七:網(wǎng)絡(luò)營銷推廣應(yīng)用7.4.1 Google(谷歌)模塊7.4.2 “DELL”模塊7.5 項目小結(jié)7.6 案例分析:新浪網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展之路練習(xí)題第三篇 電子商務(wù)應(yīng)用篇8 電子商務(wù)管理應(yīng)用8.1 電子商務(wù)管理基礎(chǔ)8.1.1 電子商務(wù)組織形態(tài)8.2 ERP管理8.2.1 ERP概念與內(nèi)容8.2.2 ERP流程8.3 SCM管理8.3.1 SCM概念與內(nèi)容8.3.2 SCM流程8.4 CRM管理8.4.1 CRM概念與內(nèi)容8.4.2 CRM流程8.5 項目八:調(diào)查分析企業(yè)電子商務(wù)的管理應(yīng)用8.5.1 海爾ERP模塊8.5.2 海爾SCM模塊8.5.3 海爾CRM模塊8.6 項目小結(jié)8.7 案例分析:海爾電子商務(wù)應(yīng)用練習(xí)題參考文獻

章節(jié)摘錄

插圖:1963年,物流的概念被引入日本,1965年,日本在政府文件中正式采用“物的流通”這個術(shù)語,簡稱為“物流”。到了20世紀70年代,日本已經(jīng)成為世界上物流最發(fā)達的國家之一。1981年,日本綜合研究所編著的《物流手冊》,對“物流”的表述是:“物質(zhì)資料從供給者向需求者的物理性移動,是創(chuàng)造時間性、場所性價值的經(jīng)濟活動。從物流的范疇來看,包括包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸、配送等諸種活動?!睆?0世紀80年代中期以來,世界各國的物流概念都相應(yīng)做了改變,放棄使用Physical Disti4bution,轉(zhuǎn)而使用Logistics。新時期的Logistics概念則是在各個專業(yè)物流全面高度發(fā)展的基礎(chǔ)上基于企業(yè)供、產(chǎn)、銷等大范圍、全方位的物流問題,無論在廣度、深度以及涵蓋的領(lǐng)域、檔次都有不可比擬的差別,因此這個階段的Logistics應(yīng)當譯為現(xiàn)代物流,它是一種適應(yīng)新時期所有企業(yè),包括軍隊、學(xué)校、事業(yè)單位的集成化、信息化、一體化的物流概念。Logistics與Physical Distribution的不同之處,在于Logistics已突破了商品流通的范圍,把物流活動擴大到生產(chǎn)領(lǐng)域。物流已不僅僅從產(chǎn)品出廠開始,而是包括從原材料采購、加工生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售、售后服務(wù),直到廢舊物品回收等整個物理性的流通過程。6.1.1.2  物流的定義國內(nèi)外對于物流尚未有統(tǒng)一的定義,目前最具代表性的定義有以下幾種:①成立于1963年的美國物流管理協(xié)會(Council of Logistics Management,CLM)是舉世公認的物流研究和管理機構(gòu),成立以來一直致力于推動物流業(yè)的發(fā)展。其早期對物流的定義是“為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關(guān)信息,從起始地到消費地的有效流動及存儲的計劃、實施與控制的過程”。在1992年,該協(xié)會把原來定義中的“原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品”修改為“產(chǎn)品、服務(wù)”,從而使得物流的范圍變得更加廣闊。

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