人力資源管理實務

內容概要

本書是“21世紀高職高專經(jīng)管類系列規(guī)劃教材”之一。全書共分9個模塊，分別是人力資源管理職業(yè)認知、人力資源規(guī)劃和崗位分析、員工招聘與錄用、勞動關系管理、員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃、員工績效與激勵、員工薪酬與福利、人力資源日常事務管理、信息化與國際化的人力資源管理。全書內容按照人力資源管理的工作過程進行設計，采取以項目為載體、以任務為驅動的編寫體例，具有實踐性強的特點。每個任務模塊都設置了訓練情景、訓練任務、核心概念、網(wǎng)上練習等內容，通過“做中學”、“學中做”的方式引導學生理解知識和掌握技能。    本書適用于高職高專人力資源管理、工商企業(yè)管理等經(jīng)濟管理專業(yè)的教學，也可作為本科院校管理類專業(yè)的教材以及社會從業(yè)人員的參考資料。

書籍目錄

模塊一 人力資源管理職業(yè)認知    任務1 認識人力資源管理    任務2 人力資源管理專業(yè)就業(yè)單位及崗位認知    任務3 人力資源工作者職業(yè)素質與職業(yè)技能拓展模塊二 人力資源規(guī)劃和崗位分析  項目一 編制人力資源規(guī)劃    任務1 編制人力資源規(guī)劃    任務2 編制人力資源預算  項目二 編制組織結構圖    任務1 編制組織結構圖    任務2 定崗定編  項目三 編寫崗位說明書    任務1 調查收集資料    任務2 編寫崗位說明書模塊三 員工招聘與錄用  項目一 員工招聘準備工作    任務1 制訂招聘計劃    任務2 招聘廣告制作與發(fā)布    任務3 設計應聘申請表、面談評價表  項目二 員工選拔與錄用    任務1 組織招聘    任務2 員工選拔與錄用    任務3 招聘評估模塊四 勞動關系管理  項目一 勞動合同管理    任務1 勞動合同的訂立    任務2 勞動合同管理  項目二 社會保險與住房公積金管理    任務1 社會保險日常業(yè)務的辦理    任務2 住房公積金辦理  項目三 勞動爭議的處理    任務1 典型勞動爭議的處理    任務2 勞動爭議處理法律文書寫作  項目四 員工溝通管理    任務1 溝通管理與滿意度調查模塊五 員工培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃  項目一 員工培訓的組織策劃    任務1 培訓需求調查與分析    任務2 制訂培訓方案    任務3 培訓實施    任務4 培訓考核、建檔和年度總結  項目二 職業(yè)生涯規(guī)劃    任務1 個人職業(yè)生涯設計    任務2 組織職業(yè)管理模塊六 員工績效與激勵    任務1 制訂員工激勵方案    任務2 設計績效管理方案    任務3 實施績效管理方案模塊七 員工薪酬與福利    任務1 確定薪酬策略    任務2 崗位評價    任務3 薪酬調查    任務4 薪酬體系設計    任務5 薪酬調整    任務6 員工福利方案設計模塊八 人力資源日常事務管理    任務1 人事異動管理    任務2 考勤管理    任務3 統(tǒng)計報表管理    任務4 人事檔案管理模塊九 信息化與國際化的人力資源管理    任務1 人力資源管理信息系統(tǒng)    任務2 人力資源測評系統(tǒng)    任務3 國際化的人力資源管理附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　　模塊一 人力資源管理職業(yè)認知　　任務1 認識人力資源管理　　一、人力資源管理的基本概念　?。ㄒ唬┤肆Y源的概念　　人力資源（Human Resource，HR）的概念于l954年由彼德·德魯克（Peter.F·Drucker，又譯“杜拉克”）在其《管理的實踐》一書中首次正式提出；而作為人力資源理論的創(chuàng)始人，通常被認為是芝加哥大學教授、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者西奧多·w·舒爾茨（Theodore·W·Schuhz）。舒爾茨認為，人力資本是體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能的綜合，人力資本的有形形態(tài)就是人力資源。當代經(jīng)濟學家普遍接受了舒爾茨的觀點，即，土地、廠房、機器、資金等已經(jīng)不再是國家、地區(qū)和企業(yè)致富的源泉，唯獨人力資源才是企業(yè)和國家發(fā)展之根本?！　∥覀兺ǔＵJ為，人力資源是指一定范圍內為社會創(chuàng)造物質財富和精神財富、推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的具有體力勞動和智力勞動能力的人們的總稱。人力資源包括數(shù)量和質量兩個方面的內容。人力資源的數(shù)量是指一國或地區(qū)擁有勞動能力的人口數(shù)量，而人力資源的質量是指人力資源所具有的體力、智力、知識、技能以及工作態(tài)度和心理素質。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    人力資源管理實務 PDF格式下載

---