出版時間:2008-8 出版社:華南理工大學(xué)出版社 作者:陳明 頁數(shù):123
內(nèi)容概要
《管理創(chuàng)新能力訓(xùn)練實驗教程》將管理創(chuàng)新能力的訓(xùn)練通過實驗形式展開。共分為五大實驗,分別為:創(chuàng)造力測試、是什么妨礙了創(chuàng)新能力、創(chuàng)新的價值系統(tǒng)、創(chuàng)新三步思維法、綜合實驗。并附錄有電腦輔助創(chuàng)新工具(思維導(dǎo)圖類、創(chuàng)新能力輔助系統(tǒng)、靈感激發(fā)類、團(tuán)隊頭腦風(fēng)類等)。
書籍目錄
實驗1 創(chuàng)造力測試1.1 個人創(chuàng)造力商數(shù)標(biāo)準(zhǔn)測試1.1.1 背景知識1.1.2 實驗?zāi)康?.1.3 工具/準(zhǔn)備工作1.1.4 實驗內(nèi)容與步驟1.1.5 實驗總結(jié)1.1.6 實驗評價(教師)1.2 威廉斯個人創(chuàng)造力傾向量表測試1.2.1 背景知識1.2.2 實驗?zāi)康?.2.3 工具/準(zhǔn)備工作1.2.4 實驗內(nèi)容與步驟1.2.5 實驗總結(jié)1.2.6 實驗評價(教師)1.3 團(tuán)隊創(chuàng)造力測試1.3.1 背景知識1.3.2 實驗?zāi)康?.3.3 工具/準(zhǔn)備工作1.3.4 實驗內(nèi)容與步驟1.3.5 實驗總結(jié)1.3.6 實驗評價(教師)實驗2 是什么妨礙了創(chuàng)新能力2.1 認(rèn)識阻礙創(chuàng)新的因素2.1.1 背景知識2.1.2 實驗?zāi)康?.1.3 工具/準(zhǔn)備工作2.1.4 實驗內(nèi)容與步驟2.1.5 思考與練習(xí)2.1.6 實驗總結(jié)2.1.7 實驗評價(教師)2.2 擺脫創(chuàng)新的阻礙因素2.2.1 背景知識2.2.2 實驗?zāi)康?.2.3 工具/工作準(zhǔn)備2.2.4 實驗內(nèi)容與步驟2.2.5 思考與練習(xí)2.2.6 實驗總結(jié)2.2.7 實驗評價(教師)實驗3 創(chuàng)新的價值系統(tǒng)3.1 維持性創(chuàng)新3.1.1 背景知識3.1.2 實驗?zāi)康?.1.3 工具/工作準(zhǔn)備3.1.4 實驗內(nèi)容與步驟案例分析3.1.5 思考與練習(xí)3.1.6 實驗總結(jié)3.1.7 實驗評價(教師)3.2 破壞性創(chuàng)新3.2.1 背景知識3.2.2 實驗?zāi)康?.2.3 工具/工作準(zhǔn)備3.2.4 實驗內(nèi)容與步驟3.2.5 思考與練習(xí)3.2.6 實驗總結(jié)3.2.7 實驗評價(教師)實驗4 創(chuàng)新三步思維法4.1 聚焦問題提出愿景4.1.1 背景知識4.1.2 實驗?zāi)康?.1.3 工具/工作準(zhǔn)備4.1.4 實驗內(nèi)容與步驟4.1.5 思考與練習(xí)4.1.6 實驗總結(jié)4.1.7 實驗評價(教師)4.2 獲取知識激發(fā)靈感4.2.1 背景知識4.2.2 實驗?zāi)康?.2.3 工具/工作準(zhǔn)備4.2.4 實驗內(nèi)容與步驟4.2.5 思考與練習(xí)4.2.6 實驗總結(jié)4.2.7實驗評價(教師)4.3 展開想象構(gòu)思創(chuàng)意4.3.1 背景知識4.3.2 實驗?zāi)康?.3.3 工具/工作準(zhǔn)備4.3.4 實驗內(nèi)容與步驟4.3.5 思考與練習(xí)4.3.6 實驗總結(jié)4.3.7 實驗評價(教師)實驗5 綜合實驗5.1 背景知識5.2 實驗?zāi)康?.3 工具/準(zhǔn)備工作5.4 實驗內(nèi)容與步驟附錄 電腦輔助創(chuàng)新工具1. 思維導(dǎo)圖類1.1 最簡易的思維導(dǎo)圖工具--MindManager1.2 使導(dǎo)圖更加美觀--Ipiration1.3 功能更加完善--XMIND 20072. 創(chuàng)新能力輔助系統(tǒng)2.1 焦點創(chuàng)新法2.2 二元坐標(biāo)法2.3 形態(tài)分析法3. 靈感激發(fā)類3.1 Imagination Engineering3.2 Innovation Toolbox4. 團(tuán)隊頭腦風(fēng)暴類4.1 Braitorming Toolboxl(頭腦風(fēng)暴工具箱)主要參考文獻(xiàn)
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《管理創(chuàng)新能力訓(xùn)練實驗教程》既可作為普通高等院校本科生、研究生相關(guān)課程輔助教材,亦可供從事管理的一般人士參考之用。
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