出版時間:2008-9 出版社:華南理工大學 作者:楊建梅 編 頁數(shù):366
Tag標簽:無
前言
在MBA教學實踐中早已感到需要整合統(tǒng)計與運籌這兩門課??梢詫ⅰ皵?shù)據(jù)、模型與決策”看成是整合這兩門課而出現(xiàn)的一門新課程。我們一方面認為以數(shù)據(jù)、模型與決策為關鍵詞來整合是抓住了這兩門課的本質(zhì);另一方面又認為需要探討數(shù)據(jù)、模型、決策與統(tǒng)計、運籌之間的深層聯(lián)系,以找出有機整合它們的內(nèi)在邏輯。我們知道,根據(jù)人的理性假設的不同,決策理論分為理性決策與行為決策兩大類。數(shù)據(jù)、模型與決策的主題決定了本書屬于理性決策的范疇。為了找出整合的內(nèi)在邏輯,我們提出了根據(jù)決策者理念的決策分類視角,指出在這個視角下,決策可分為最優(yōu)化決策與滿意決策。這樣,與本書相關的理性決策,除了包括從環(huán)境的不確定角度分類的統(tǒng)計決策以外,還包括從決策者理念角度分類的最優(yōu)化決策。最優(yōu)化決策根據(jù)其對策略互動的依賴,又可分出策略性決策。如此一來,進行統(tǒng)計決策自然要學習數(shù)據(jù)與統(tǒng)計;進行最優(yōu)化決策自然要學習運籌學模型;而要進行策略性決策自然要學習博弈論模型。這樣,統(tǒng)計與運籌(包括博弈)這兩門課分別通過數(shù)據(jù)與模型,再通過統(tǒng)計決策與最優(yōu)化決策,就整合到理性決策,從而形成一個有機的整體。這是本書第一個特點。上述整合思路自然帶來本書的第二個特點,那就是對博弈論模型的強調(diào)。博弈論本來屬于運籌學范疇,但是有其極大的特殊性。它考慮競爭者策略之間互動的決策思想,非常符合當前的、從強調(diào)優(yōu)化到強調(diào)適應性演化轉(zhuǎn)變的管理理念。我們認為MBA不懂博弈論模型比不懂運籌學模型更難以面對企業(yè)間激烈競爭的現(xiàn)實。本書的第三個特點是強調(diào)認知過程,在行文中注意介紹“是如何想出來的”,采取從具體例子到抽象概念的、歸納式的講解方法,并從降低認知復雜性角度介紹模型概念及博弈論模型,強調(diào)對問題的從自然語言這種串行描述方式向圖與表這種并行描述方式的過渡,認為圖與表是一種減輕認知負擔的結構化的工具。
內(nèi)容概要
“數(shù)據(jù)、模型與決策”是國內(nèi)外近年來為整合統(tǒng)計與運籌兩門課而出現(xiàn)的一門新課程。為了找出整合的內(nèi)在邏輯。書中提出了根據(jù)決策者理念的決策分類視角。指出理性決策除了從環(huán)境的角度可分為統(tǒng)計決策等類型以外.還可根據(jù)決策者的不同理念分為最優(yōu)化決策與滿意決策、最優(yōu)化決策根據(jù)其對策略互動的依賴。又可分出策略性決策等類型。上述整合思路自然帶來本書的第二個特點。那就是對博弈論模型的強調(diào)。本書的第三個特點是強調(diào)認知過程、第四個特點是書中有作者自己的案例及研制的軟件。
書籍目錄
第一章 導論 第一節(jié) 決策概論 第二節(jié) 數(shù)據(jù)與模型概論 第三節(jié) 數(shù)據(jù)與統(tǒng)計決策 第四節(jié) 運籌學模型與最優(yōu)化決策 第五節(jié) 博弈論模型與策略性決策 第六節(jié) 本書內(nèi)容及結構第一篇 數(shù)據(jù)、統(tǒng)計與統(tǒng)計決策 第二章 數(shù)據(jù)的收集、匯總和描述 第一節(jié) 數(shù)據(jù)的收集 第二節(jié) 數(shù)據(jù)匯總方法 第三節(jié) 描述統(tǒng)計 第四節(jié) 正態(tài)分布特征的描述 第五節(jié) 偏態(tài)分布特征的描述 第六節(jié) 雙變量交叉分布特征的描述 第三章 時間序列和統(tǒng)計指數(shù) 第一節(jié) 發(fā)展水平和發(fā)展速度分析 第二節(jié) 序時平均數(shù)和平均發(fā)展速度 第三節(jié) 長期趨勢分析 第四節(jié) 季節(jié)變動分析 第五節(jié) 統(tǒng)計指數(shù)及其編制方法 第六節(jié) 一些很重要的價格指數(shù) 第七節(jié) 綜合評價指數(shù) 第四章 抽樣與區(qū)間估計 第一節(jié) 抽樣方法 第二節(jié) 點估計和區(qū)間估計 第三節(jié) 抽樣誤差與概率保證 第四節(jié) 總體均值和總體比率的區(qū)間估計 第五節(jié) 樣本容量的確定 第六節(jié) 分層抽樣和整群抽樣 第五章 假設檢驗和方差分析 第一節(jié) 假設檢驗的思想 第二節(jié) 假設檢驗的步驟與兩類錯誤 第三節(jié) 總體均值檢驗 第四節(jié) 總體比率檢驗和方差檢驗 第五節(jié) 區(qū)間估計與假設檢驗 第六節(jié) 方差分析的原理 第七節(jié) 單因素方差分析 第八節(jié) 雙因素方差分析 第六章 回歸分析 第一節(jié) 回歸分析方法 第二節(jié) 總體回歸、樣本回歸和誤差項的標準假定 第三節(jié) 總體方差的估計和最小平方估計的性質(zhì) 第四節(jié) 一元線性回歸模型的估計、檢驗和預測 第五節(jié) 多元線性回歸分析 第七章 統(tǒng)計決策 第一節(jié) 統(tǒng)計決策概述 第二節(jié) 風險型決策方法 第八章 統(tǒng)計軟件SPSS 第一節(jié) 軟件基礎知識 第二節(jié) SPSS數(shù)據(jù)文件的建立和管理 第三節(jié) SPSS應用舉例第二篇 運籌學模型 引言:運籌概論 第九章 線性規(guī)劃 第一節(jié) 線性規(guī)劃模型 第二節(jié) 線性規(guī)劃的求解 第三節(jié) 對偶理論與對偶單純形法 第四節(jié) 敏感分析 第五節(jié) 用Excel求解線性規(guī)劃問題 ……第三篇 博弈論模型參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 導論第一節(jié) 決策概論諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者HerbertA.Simon早已指出,管理即決策,并且得到世界上越來越多的人的認同,可見決策對管理是十分重要的,決策理論對MBA也是非常重要的。概念是事物在人們頭腦中的反映,人們是用概念而不是實物對世界萬物進行思考的,因此需要先了解決策的概念。了解一個概念往往通過對其定義、分類及歷史來進行。一、決策的概念(一)決策定義對決策可做如下定義:決策是決策者針對某一問題,為了某一目的所進行的情報活動、方案設計并從若干可行方案中選擇一個合理方案予以實施的分析判斷過程。上述定義是根據(jù)Simon的理論做出的。Simon在《行政行為》一書中指出,決策過程包括三個階段:情報活動階段、設計活動階段以及抉擇活動階段。這三個階段前一個為后一個奠定基礎。情報活動階段要了解與決策相關的各方面的情況;設計活動階段要基于情報活動的結果,提出并評估各種解決問題的可行方案;抉擇活動階段要在設計活動所提出的各種可行方案中進行選擇并予以實施。決策包括決策者、決策問題、決策環(huán)境以及決策方法等要素。任何決策的首要因素是決策者,決策者的理性假設很重要,但本書認為決策者的決策理念或目的也是不能忽略的。有的決策還有決策咨詢者這一角色,在這種情況下,決策咨詢者主要進行情報收集與設計活動,而決策者則負責抉擇活動。在不同的決策類別中,對決策者有不同的理性假設。(二)決策分類對同一研究對象,不同的視角會有不同的分類。WillardGibbs曾經(jīng)指出,理論研究的主要目的是發(fā)現(xiàn)使問題呈現(xiàn)最大簡單性的視角,也就是說,針對研究對象的不同的問題可有不同的分類視角。決策主要有以下分類視角及分類。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載