健康產(chǎn)業(yè)綠旋風(fēng)

前言

　　賴達(dá)雄從廣東貧困山區(qū)一個(gè)靠手藝掙飯吃的“流浪者”，通過勤勞致富、奮斗不懈，終于成長(zhǎng)為一位打造出知名企業(yè)和品牌產(chǎn)品的優(yōu)秀企業(yè)家，實(shí)現(xiàn)了自己少年時(shí)代“賺很多很多錢幫助別人”的夢(mèng)想，他的人生堪稱傳奇。掘取到人生第一桶金后的賴達(dá)雄，并沒有滿足于小富即安，而是選擇了贛南革命老區(qū)作為自己二次創(chuàng)業(yè)的根據(jù)地，選擇了有益于環(huán)保和造福于人類的綠色健康產(chǎn)業(yè)作為可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)。賴達(dá)雄以艱難的步伐，執(zhí)著地追求，走出了客家山區(qū)（區(qū)域）經(jīng)濟(jì)開發(fā)的一條新路子，掀起了健康產(chǎn)業(yè)的綠旋風(fēng)。本書記敘了賴達(dá)雄所走過的這一段不平凡歷程。

內(nèi)容概要

　　　　賴達(dá)雄以艱難的步伐，執(zhí)著地追求，走出了客家山區(qū)(區(qū)域)經(jīng)濟(jì)開發(fā)的一條新路子，掀起了健康產(chǎn)業(yè)的綠旋風(fēng)。他的所作所為，他開創(chuàng)的明駿模式，對(duì)于當(dāng)前，貧困山區(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)、脫貧致富，無(wú)疑具有重要的借鑒作用和直接的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本書記敘了賴達(dá)雄所走過的這一段不平凡歷程。　　

作者簡(jiǎn)介

　　寄丹，歷任南昌市文聯(lián)編輯、文學(xué)院作家，廣東黃金時(shí)代雜志社記者、副編審，人民日?qǐng)?bào)社主任記者、高級(jí)編輯，現(xiàn)在華南理工人學(xué)任教?！　≈饕霭嬷鳎荷⑽募痘ǚ腔ā?，長(zhǎng)篇評(píng)傳《報(bào)業(yè)豪門》，長(zhǎng)篇小說《裸岸》，長(zhǎng)篇小說《走不到的天邊》，中短篇小說集《圣女》。

書籍目錄

引言　紅土地騰飛綠色夢(mèng)一　晴天一聲霹靂明駿公司經(jīng)營(yíng)手法遭質(zhì)疑二　沉重的“祭灶節(jié)”一個(gè)無(wú)名民企總?cè)菀赘用晒镇_掛起鉤來三　四兩撥千斤他只想早一點(diǎn)把這個(gè)好產(chǎn)品推向廣闊市場(chǎng)四　一流的養(yǎng)雞者“我養(yǎng)的山雞跑步肯定個(gè)個(gè)拿冠軍！”五　遭遇窮追猛打失去電話鈴聲的日子格外漫長(zhǎng)六　走下去，不要倒下因?yàn)橹挥凶呦氯ゲ艜?huì)有希望七　一堵墻被推倒了他要重新建一座更堅(jiān)固的城墻八　你要是有父母你怎么忍心騙老人呢九　香港一贛南他無(wú)法分身無(wú)法逾越地域的阻隔十　為了這片土地他竟不惜把錢和人全都搭進(jìn)去十一　九曲“天然氧吧”匆匆而過是過分奢侈的鋪張和揮霍十二　企業(yè)家要會(huì)演戲因?yàn)槠髽I(yè)的精神氣兒就寫在臉上十三　成功的辦法把自己置于死路讓自己絕處求生十四　一次次失敗但從來沒有想過放棄十五　只要努力有一天能把美國(guó)妹娶進(jìn)來十六　種樹種樹再種樹二十年后這里將是綠色的海洋十七　邂逅“綠寶貝”兩條道上的兩股綠旋風(fēng)不期而遇十八　痛失愛女傷心欲絕的流浪者黑馬失蹄十九　迎難而上或知難而退是邁向成功和走向失敗的分水嶺二十　管理和經(jīng)營(yíng)把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化二十一　不要急于求成對(duì)客戶要像對(duì)父母那樣誠(chéng)心誠(chéng)意二十二　產(chǎn)品要百分之百過硬讓明駿綠藻成為國(guó)際品牌二十三　狼馬聯(lián)姻優(yōu)勢(shì)組合譜寫營(yíng)銷新篇章二十四　放歌九周年紅歌會(huì)吹響新征程出發(fā)號(hào)大事記后記

章節(jié)摘錄

　　山雞必須是放養(yǎng)的才好吃。山雞是放養(yǎng)的還是圈養(yǎng)的，一進(jìn)嘴就知道。放養(yǎng)的山雞一身瘦肉，結(jié)實(shí)、有嚼勁、口感好。市面上通常銷售的所謂“山雞”，多數(shù)都是圈養(yǎng)的。山雞剪了嘴，關(guān)在黑屋子里，喂以飼料，不跑動(dòng)，也不打斗，難免長(zhǎng)一身肥肉，沒了山雞的野味。　　賴達(dá)雄養(yǎng)殖的山雞為什么好吃？他叮囑員工，除了用蟲子、米糠把它們喂飽，最重要的一條，就是要趕著山雞滿山遍野地跑。只有不停地跑，才能長(zhǎng)出一身結(jié)實(shí)的瘦肉。在明駿公司，養(yǎng)山雞的員工不許歇著，一有時(shí)間，就要趕著山雞到處跑。　　賴達(dá)雄頗為自得地跟人說：“可惜禽類不開奧運(yùn)會(huì)，不然，我養(yǎng)的山雞跑步肯定個(gè)個(gè)拿冠軍！”　　還有一條，明駿公司養(yǎng)殖的山雞不剪嘴。　　山雞十分好斗。一群雞里，若干雄山雞必須斗出一只雞首領(lǐng)，確立其絕對(duì)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)地位，否則斗爭(zhēng)就不會(huì)停止。首領(lǐng)所擁有的權(quán)利有如一國(guó)之王，不論其他的種種特權(quán)，僅憑大小雌山雞都?xì)w首領(lǐng)占有這一條，就沒有哪只雄山雞肯善罷甘休俯首稱臣。斗爭(zhēng)相當(dāng)殘酷，兇殘的雄山雞能把尖利的嘴深深地刺進(jìn)敵雞的肛門里，把敵雞的腸子扯出來，從而置敵雞于死地。　　所以養(yǎng)殖山雞通常都是要剪嘴的，剪嘴可免去山雞相斗引來的種種麻煩、混亂和損失。但是山雞不斗，則少了運(yùn)動(dòng)量，肉質(zhì)就肯定會(huì)差一些。又跑又斗的野山雞體重增長(zhǎng)自然要慢許多。別人圈養(yǎng)的山雞不到一個(gè)月就出圈了，賴達(dá)雄放養(yǎng)的野山雞要四五個(gè)月才能長(zhǎng)成上市?！　　肮?基地+農(nóng)戶”的模式，20世紀(jì)末在中國(guó)還屬于新鮮事，在偏遠(yuǎn)貧窮的這塊紅土地上更聞所未聞。賴達(dá)雄根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況對(duì)這一模式進(jìn)行了具體的設(shè)計(jì)：由他出資金受讓定南、安遠(yuǎn)的山地，創(chuàng)辦明駿實(shí)業(yè)公司；農(nóng)民沒有錢的，明駿公司先賒賬給他們提供雞苗、果種；農(nóng)民土地不夠的，明駿公司把農(nóng)場(chǎng)的土地借給他們使用；農(nóng)民沒有技術(shù)的，明駿公司給他們免費(fèi)提供養(yǎng)殖技術(shù)。而農(nóng)民生產(chǎn)出的產(chǎn)品由明駿公司負(fù)責(zé)回收；市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)由明駿公司去開拓建立，主要面向以港深穗為主的大中城市，目標(biāo)是實(shí)行一種契約性的現(xiàn)代購(gòu)銷理念——商品保證質(zhì)量，主要是珠三角稀缺的無(wú)公害水果等；成為會(huì)員的都市消費(fèi)者預(yù)付一定的訂金給農(nóng)民用于生產(chǎn)，然后分段結(jié)算。這樣做就將資本、自然資源和市場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)化整合，明駿公司、老區(qū)農(nóng)戶、都市消費(fèi)者都能各得其所，三贏的局面就此形成?！　?jù)賴達(dá)雄介紹：“從雞苗到回收商品雞整個(gè)是一條龍的服務(wù)，農(nóng)戶每只雞都能賺六七塊錢。這樣子，一些農(nóng)民能夠出去打工的都不出去了，在家養(yǎng)雞、種果樹、種稻谷、種菜，這樣多方面發(fā)展了，他就有干頭了?！薄　∶黩E公司向農(nóng)戶先賒賬提供雞苗、米糠等，等到山雞回購(gòu)時(shí)再扣除雞苗、米糠等費(fèi)用，以這種“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，最鼎盛時(shí)期明駿公司飼養(yǎng)的山雞達(dá)到四五十萬(wàn)只。明駿公司還對(duì)山雞進(jìn)行深加工，生產(chǎn)出真空包裝的“臘山雞”，行銷全國(guó)?！　∨c此同時(shí)，賴達(dá)雄投人大量研發(fā)資金，從全國(guó)各地和國(guó)外聘請(qǐng)科研技術(shù)人員，融合傳統(tǒng)概念和先進(jìn)科技，對(duì)明駿公司養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)山雞進(jìn)行綜合開發(fā)，用科學(xué)方法從山雞中提取有效的高能蛋白肽和單細(xì)胞蛋白肽，經(jīng)過嚴(yán)密的加工，精制成高科技純生物制劑明駿康寶及明駿男寶；并建立了以廣州、廈門為依托，輻射全國(guó)各地及港澳臺(tái)地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而形成了集科研、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工和售后服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式?！　⌒∥洚?dāng)山下的山雞養(yǎng)殖搞得轟轟烈烈，“明駿模式”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，從根本上改變了山區(qū)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)模式，點(diǎn)燃了老區(qū)人脫貧致富的希望。過去，這里大多數(shù)農(nóng)民沒有資金、沒有技術(shù)、沒有銷售渠道、也沒有市場(chǎng)信息，種植、養(yǎng)殖都只能小打小鬧，閉門造車。現(xiàn)在他們不用操心這些，種什么、養(yǎng)什么，種多少、養(yǎng)多少，甚至怎么種、怎么養(yǎng)，這一切都有明駿公司為他們拿主意，他們只要全力以赴把產(chǎn)品質(zhì)量搞好就行了?！　≠囘_(dá)雄說：“我出生在與贛南相鄰的廣東龍川，少年時(shí)候也常翻山越嶺來贛南一帶謀生，那時(shí)候家里窮，我多么希望有人能幫我一把呀！如今自己的企業(yè)發(fā)展起來了，我也希望能幫別人一把，讓這一方老區(qū)人民富起來！”　　賴達(dá)雄和他的明駿公司開始聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，“公司+基地+農(nóng)戶”的“明駿模式”受到社會(huì)廣泛關(guān)注?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等媒體對(duì)明駿公司投資革命老區(qū)，與貧困地區(qū)農(nóng)民共同致富的運(yùn)作模式給予了報(bào)道和肯定。從江西省到贛州市，到龍南縣，一批又一批政府和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來到小武當(dāng)山下的這個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。明駿公司的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式受到地方政府的推崇，并在一些地方推廣開來。

圖書封面

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