出版時(shí)間:2006-06-01 出版社:華南理工大 作者:潘剛兒 頁數(shù):273
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
本書收集了大量的當(dāng)年曾富甲一方的外貿(mào)商行同文(孚)行潘啟、潘有度、潘正煒三代行商的真實(shí)史料,客觀地反映了當(dāng)年行商創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的艱辛,應(yīng)對(duì)官府、外商的技巧,承擔(dān)破產(chǎn)同行債務(wù)及貪官勒索財(cái)物的重壓,以及他們?cè)趯?duì)外貿(mào)易中所體現(xiàn)的中國(guó)商人誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)及拒絕非法鴉片貿(mào)易的商業(yè)道德,在中外沖突中所體現(xiàn)的與國(guó)家共進(jìn)退的民族精神、愛國(guó)精神,以及對(duì)社會(huì)公益事業(yè)和文化事業(yè)所作出的貢獻(xiàn)。從中也可以看到作為清代粵商所特有的對(duì)中外文化的包容、吸納,勇于走向海洋、走向世界的開放性、開拓性、進(jìn)取性。從這一典型的商行、家族的歷史變遷中,人們同時(shí)可以看到當(dāng)時(shí)十三行運(yùn)作的各項(xiàng)制度。
書籍目錄
第一編 同文行洋商潘啟第一章 潘啟(潘啟官一世):同文行創(chuàng)辦人一 根扎廣州創(chuàng)立同文商行二 善于經(jīng)營(yíng)成為洋商首富三 公行首領(lǐng)與公行設(shè)裁四 經(jīng)商致勝之道——?jiǎng)?wù)實(shí)進(jìn)取五 環(huán)境造就的特殊心態(tài)與涵養(yǎng)六 儒商家族與家園第二章 潘啟史料及學(xué)者評(píng)述一 潘啟傳略二 同文行的商務(wù)拓展三 走向世界的商人四 賈而好儒與樂善好施五 肩挑外事重?fù)?dān)六 潘啟與“天子南庫(kù)”七 潘啟與中西文化交流八 家世及家族人文風(fēng)尚第二編 周文(孚)行洋商潘有度第一章 潘有度(潘啟官二世):一位成功的洋行商人一 潘有度及其家族二 個(gè)性與生活態(tài)度三 經(jīng)商的時(shí)代背景四 潘有度的事業(yè)經(jīng)營(yíng)五 成功的其他因素第二章 潘有度史料及學(xué)者評(píng)述一 同文(孚)行商務(wù)二 承辦稅餉與繁重的外事交涉三 海關(guān)監(jiān)督的婪索四 退商的波折五 中西文化交流中的潘有度作為六 潘有度與“天子南庫(kù)”七 造福鄉(xiāng)梓八 商館與居宅第三編 周孚行洋商潘正煒第一章 潘正煒(潘啟官三世):經(jīng)歷鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代洋行商人一 疲乏的商業(yè)二 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中奮起三 商賈名門與書香家風(fēng)四 傳承與發(fā)揚(yáng)國(guó)粹五 家居與家庭第二章 潘正煒史料及學(xué)者評(píng)述一 潘正煒傳略二 同孚行商務(wù)及營(yíng)商環(huán)境三 戰(zhàn)前洋商參與的中外交涉四 鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)與潘正煒五 潘正煒的文化業(yè)績(jī)六 家居的訛傳
章節(jié)摘錄
保商(均是富裕的洋商)除了接待洋船外,還要疲于奔命去應(yīng)付南洋各國(guó) 貢船貿(mào)易。而洋商只想專辦西洋貨稅,以減輕負(fù)擔(dān)。但是他們的如意算盤并 不如意。這時(shí),清政府意識(shí)到通過控制公行既可以在與西洋貿(mào)易中獲取巨大 利益,又能強(qiáng)化控制商賈手中的商業(yè)資本,使商人終生服務(wù)于皇朝的政治和 經(jīng)濟(jì)。為此,政府為了充實(shí)已建立的保商制度,乘機(jī)將“公行”制度化,完 善了封建王朝對(duì)外貿(mào)的管理體系?! 肮小睆?fù)設(shè),需要有領(lǐng)導(dǎo)才能的富商充任商總(行首),清政府通過控 制行首,以達(dá)到洋商間相互制約的目的。清政府選擇潘啟充任首任商總,主 要是他的資金充裕,從他身上可擠出豐厚的錢財(cái),他的辦事能力強(qiáng),不至于 “仰外國(guó)人鼻息行事”,“為夷人所挾持”,減輕對(duì)內(nèi)外商人勾結(jié)導(dǎo)致?lián)p害 皇朝政權(quán)的穩(wěn)定的憂慮。潘啟人緣關(guān)系好,處事有分寸,政府寄望他能成為 皇廷手中的馴服工具。 另一方面,“公行”也是出于為適應(yīng)清政府的封建外交體制需要而產(chǎn)生 的。為維護(hù)天朝尊嚴(yán)和體面,清政府限制官員與外商直接接觸,然而,政府 官員又不能不與夷商交往。這種矛盾,不得不通過以官制商、以商制夷的辦 法來解決,通過“公行”去完成這樣的使命是最合適的。于是,以潘啟為首 的廣州十三行“公行”洋商充當(dāng)政府與外商對(duì)話的傳話人,在商務(wù)上他們既 是外國(guó)商人的對(duì)手,在外交上又是中國(guó)政府與外商之間的中介人。洋商既是 外商在華期間遵守中國(guó)法律的擔(dān)保人,又是監(jiān)管人?!肮小睂?shí)際上充當(dāng)了 “閉關(guān)政策”的工具。它阻隔了中外政治、經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。這里,“閉關(guān)”是 指范疇而言,而非指具體的表面的海關(guān)“開”與“閉”。對(duì)西方商人來說, “公行”隔斷了他們同官方、中國(guó)內(nèi)地商人和其他商人的聯(lián)系,自然引起外 國(guó)商人的憤懣。他們抱怨說“公行”是“一個(gè)有限制的交易媒介,毫無效率 可言”。[40]“公行”組織并無商人的合資經(jīng)營(yíng),洋行均是以經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限 的單個(gè)家族經(jīng)營(yíng),“公行”中的各洋商仍是各顧各業(yè),資本分散,眾多的洋 商資金明顯短缺。而西方各國(guó)組建的東印度公司的建制采用股份制則迥然不 同,股份制企業(yè)具有商業(yè)資本充裕的優(yōu)勢(shì)?!肮小敝贫冉⒁员U虾jP(guān)稅 餉征收為前提,海關(guān)制訂的條款規(guī)定了商品的進(jìn)出口稅必須于滿關(guān)后三個(gè)月 由洋商完納,即使洋貨滯銷的情況下,仍要按期繳納貨稅;條款規(guī)定洋商不 許拖欠夷人銀兩,倘有洋商因欠夷債而破產(chǎn)時(shí),同業(yè)有義務(wù)為其代償債務(wù)的 連帶無限責(zé)任,這就確保了外商的利益。然而,卻缺少確保洋商利益的有效 措施,洋商難以籌措資金,這就潛藏日后他們因“商欠”而頻頻破產(chǎn)的隱患 ?! 14
編輯推薦
本書以翔實(shí)的史料記錄了清代廣州一口通商對(duì)外開放時(shí)期潘同文(孚)行三代商人的百年外貿(mào)史,這些史料見證了以潘氏商人為代表的粵商參與全球貿(mào)易所取得的輝煌成就,以及他們從商的艱辛與坎坷。 讀者從中可窺見廣州十三行由盛轉(zhuǎn)衰的歷程、因由,通過對(duì)商人歷史的回眸與思考,啟迪讀者,借鑒古人,放眼未來。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載