國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

內(nèi)容概要

了解國(guó)際市場(chǎng)、分析國(guó)際市場(chǎng)、開拓國(guó)際市場(chǎng)以及在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)是我國(guó)各種類型的企業(yè)需要進(jìn)行的工作。本書貫穿這一思路，詳細(xì)介紹了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)因、任務(wù)和環(huán)境，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容、程序和方法，國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入戰(zhàn)略，國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇以及國(guó)際市場(chǎng)的定位，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的組合策略等內(nèi)容。    本書以知識(shí)介紹為主、案例分析為輔，在每章的后面附有案例，書后附有復(fù)習(xí)提綱、專題研究參考題目和推薦網(wǎng)站，便于學(xué)習(xí)和組織教學(xué)?！　”緯勺鳛镸BA教材、工商管理類相關(guān)專業(yè)全日制研究生的教材，也可以作為各種類型本科生國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷課程的教材使用，還可以作為從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作的企業(yè)工作者業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的參考書。

書籍目錄

1.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論　1.1　市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷　1.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)因　1.3　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變　1.4　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的任務(wù)　案例分析1－1占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的制高點(diǎn)——海爾的國(guó)際化道路　案例分析1－2麥當(dāng)勞快餐店的成功之道2.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境　2.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述　2.2　國(guó)際市場(chǎng)文化環(huán)境　2.3　國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境　2.4　國(guó)際政治法律環(huán)境　2.5　國(guó)際金融與外匯環(huán)境　2.6　國(guó)際技術(shù)環(huán)境　2.7　國(guó)際物質(zhì)自然環(huán)境　案例分析2－1天客隆“吃蟹”莫斯科　案例分析2－2柯達(dá)的中國(guó)營(yíng)銷攻略3.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研　3.1　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研的內(nèi)容　3.2　國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研方案　3.3　國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研方法　3.4　國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研組織　案例分析3－1　家用紡織品進(jìn)入意大利市場(chǎng)的調(diào)研分析4.國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷　4.1　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分　4.2　國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇　4.3　國(guó)際市場(chǎng)定位　案例分析4－1　斯沃奇手表在美國(guó)市場(chǎng)的成功　案例分析4－2“酷兒Qoo”果汁行銷大中華市場(chǎng)5.國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略　5.1　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略要素　5.2　進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式類別　5.3　影響進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇的因素　案例分析5—1“好孩子”如何開拓美國(guó)市場(chǎng)?　案例分析5—2創(chuàng)維電子集團(tuán)6.國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品策略　6.1　產(chǎn)品概念與國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品計(jì)劃　6.2　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略　6.3　產(chǎn)品系列的選擇與產(chǎn)品系列的適應(yīng)性　6.4　國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)　6.5　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期　6.6　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品的品牌、商標(biāo)、包裝及保證策略　案例分析6一l雀巢公司國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌策略7.國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)策略　7.1　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格的影響因素　7.2　國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)方法　7.3　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)策略　7.4　國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品調(diào)價(jià)策略8.國(guó)際市場(chǎng)分銷策略　8.1　國(guó)際分銷系統(tǒng)　8.2　國(guó)際分銷渠道的選擇　8.3　國(guó)際分銷渠道管理　案例分析8—1日本分銷系統(tǒng)及進(jìn)入戰(zhàn)略　案例分析8—2三星顯示器在中國(guó)的分銷渠道管理9.國(guó)際市場(chǎng)促銷策略　9.1　國(guó)際市場(chǎng)廣告策略　9.2　國(guó)際市場(chǎng)人員推銷策略　9.3　國(guó)際市場(chǎng)銷售推廣策略　9.4　國(guó)際市場(chǎng)公共關(guān)系　案例分析9—1寶馬汽車公司國(guó)際市場(chǎng)廣告策略10.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷專題小思考資料庫(kù)

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