員工績效管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施

內(nèi)容概要

本書以全面質(zhì)量管理的原則作為理論指導(dǎo)，以PDCA循環(huán)系統(tǒng)作為實施方法 ，建立了一種員工績效管理系統(tǒng)。
 本書前言
特色及評論
文章節(jié)選

書籍目錄

引子
第一章 企業(yè)、管理者和員工——員工績效管理的受益者
第一節(jié) 企業(yè)——員工績效管理的受益者
……
第二章 員工績效管理的基本知識
第一節(jié) 什么是績效
……
第三章 員工績效管理系統(tǒng)的指導(dǎo)方針和方法
第一節(jié) 全面質(zhì)量管理理論——建立員工績效管理系統(tǒng)的指導(dǎo)方針
……
第四章 員工績效管理系統(tǒng)的具體設(shè)計
第一節(jié) 實施員工績效管理系統(tǒng)前的準(zhǔn)備工作
……
第五章 如何在實踐中建

圖書封面

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