高校廉政風(fēng)險防范管理

出版時間:2012-7  出版社:華中師范大學(xué)出版社  作者:吳晉生  頁數(shù):268  字數(shù):180000  

內(nèi)容概要

《高校廉政風(fēng)險防范管理》(作者吳晉生)涵蓋了高校廉政風(fēng)險防范管理的理論淵源、基本原理、操作方法和工作實例,具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、實踐性。尤其是《高校廉政風(fēng)險防范管理》以華中師范大學(xué)工作實踐為例,總結(jié)了該校探索實踐廉政風(fēng)險防范管理的經(jīng)驗,具有較強的針對性和可操作性。本書能為高校開展廉政風(fēng)險防范管理工作提供有益的借鑒和參考。

書籍目錄

第一章 高校廉政風(fēng)險防范管理的由來
第一節(jié) 高校廉政風(fēng)險防范管理的思想溯源
一、堅決懲治和有效預(yù)防腐敗是全黨必須抓好的政治任務(wù)
二、新時期要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉建設(shè)
三、提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平是黨的十七屆四中全會提出的要求
四、加強權(quán)力運行的監(jiān)督和制約是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵
五、體系化反腐思路確定了風(fēng)險防控管理在反腐倡廉建設(shè)中的地位
第二節(jié) 高校反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢
一、高校腐敗案件易發(fā)多發(fā)
二、高校腐敗案件的主要特點
三、高校實施廉政風(fēng)險防范管理勢在必行
第三節(jié) 反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化與廉政風(fēng)險防范管理
一、貫徹了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,體現(xiàn)了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化的指導(dǎo)思想
二、引入了管理反腐理念,為推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化提供了工作方法
三、注重了制度建設(shè)的系統(tǒng)性和執(zhí)行力,為推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化提供了保障
四、構(gòu)建了科學(xué)的權(quán)力監(jiān)督機制,為推進反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化優(yōu)化了環(huán)境
第二章高校廉政風(fēng)險防范管理概述
第一節(jié) 廉政風(fēng)險防范管理的內(nèi)涵
一、廉政風(fēng)險
二、質(zhì)量管理方法
三、廉政風(fēng)險防范管理
第二節(jié) 廉政風(fēng)險防范管理的理論依據(jù)
一、權(quán)力監(jiān)督理論——廉政風(fēng)險防范管理的政治學(xué)依據(jù)
二、成本收益理論——廉政風(fēng)險防范管理的經(jīng)濟學(xué)依據(jù)
三、流程管理理論——廉政風(fēng)險防范管理的管理學(xué)依據(jù)
四、動機行為理論——廉政風(fēng)險防范管理的心理學(xué)依據(jù)
第三節(jié) 高校廉政風(fēng)險防范管理組成體系
一、高校廉政風(fēng)險防范管理的工作框架
二、高校廉政風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)
三、高校廉政風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警
四、高校廉政風(fēng)險防控監(jiān)督
五、高校廉政風(fēng)險管理考核評價
六、高校廉政風(fēng)險防范組織管理
第三章高校廉政風(fēng)險防范管理操作方法
第一節(jié) 廉政風(fēng)險防范管理的經(jīng)驗?zāi)J?br />一、德國腐敗風(fēng)險評估模式
二、蘇州廉政風(fēng)險防控模式
三、北京崇文“三三四”運行機制
四、湖北腐敗風(fēng)險預(yù)警防控模式
五、華中師范大學(xué)的實踐探索
第二節(jié) 高校廉政風(fēng)險防范管理運行程序
一、前期預(yù)警階段
二、中期防控階段
三、后期考核修正階段
第三節(jié) 高校廉政風(fēng)險防范管理運行環(huán)境
一、與貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合
二、與懲防體系制度建設(shè)相結(jié)合
三、與加強監(jiān)督工作相結(jié)合
四、與高校管理工作相結(jié)合
五、與推進廉政文化建設(shè)相結(jié)合
第四章華中師范大學(xué)廉政風(fēng)險防范管理實踐案例
第一節(jié) 黨政機關(guān)案例
案例一:黨委組織部(黨校)
案例二:紀(jì)委監(jiān)察處
案例三:人事處
案例四:學(xué)生工作部(處)
案例五:財務(wù)處
案例六:實驗室與設(shè)備管理處
案例七:基建處
案例八:后勤管理處
案例九:社科處
案例十:科技與產(chǎn)業(yè)處
案例十一:教務(wù)處
案例十二:研究生院
第二節(jié) 直屬單位案例
案例一:出版社
案例二:資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
第三節(jié) 院(系)案例
案例一:經(jīng)濟學(xué)院
案例二:管理學(xué)院
案例三:外國語學(xué)院
第四節(jié) 廉政風(fēng)險防范管理工作流程圖
流程圖一:選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部
流程圖二:專業(yè)技術(shù)崗位缺崗聘用
流程圖三:自主(含保送生)招生考試
流程圖四:音樂類招生考試
流程圖五:財務(wù)預(yù)算編制
流程圖六:實驗建設(shè)經(jīng)費立項管理和使用
流程圖七:修繕工程招標(biāo)
流程圖八:學(xué)科建設(shè)項目管理
流程圖九:資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司財務(wù)管理
流程圖十:院(系)研究生招生復(fù)試
流程圖十一:院(系)教師招聘
附錄一:華中師范大學(xué)廉政風(fēng)險預(yù)警與防范管理辦法(試行)
附錄二:華中師范大學(xué)廉政風(fēng)險防范管理工作考核表
附錄三:華中師范大學(xué)校級廉政風(fēng)險防范管理工作信息表
后記

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