高校后勤管理概論

內(nèi)容概要

　　《高校后勤管理概論》為高校的后勤管理提供一些理論上的支持、實(shí)踐上的指導(dǎo)?！陡咝：笄诠芾砀耪摗穬?nèi)容包括：高校后勤管理基本原則及模式，高校后勤管理技巧，高校后勤隊(duì)伍建設(shè)，高校物資管理等。全書文字洗練，脈絡(luò)清楚，內(nèi)容深入淺出，體例新穎，可供有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員借鑒。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 高校后勤管理概述第二節(jié) 高校后勤管理的歷史沿革第三節(jié) 高校后勤工作的內(nèi)容、地位及作用第四節(jié) 高校后勤改革的基本目標(biāo)第五節(jié) 高校后勤社會化的利弊分析第二章 高校后勤管理基本原則及模式第一節(jié) 高校后勤管理的基本原則第二節(jié) 高校后勤管理的模式第三節(jié) 高校后勤管理的運(yùn)行機(jī)制第三章 高校后勤管理技巧第一節(jié) 計(jì)劃技巧第二節(jié) 決策技巧第三節(jié) 組織技巧第四節(jié) 協(xié)調(diào)技巧第五節(jié) 控制技巧第四章 高校后勤隊(duì)伍建設(shè)第一節(jié) 高校后勤人員的選拔與任用第二節(jié) 高校后勤隊(duì)伍管理制度第三節(jié) 高校后勤員工隊(duì)伍的培養(yǎng)途徑第五章 高校財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理的意義第二節(jié) 資金管理第三節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)監(jiān)督第四節(jié) 會計(jì)核算工作的組織與實(shí)施第五節(jié) 高校后勤財(cái)務(wù)管理第六章 高校基本建設(shè)管理第一節(jié) 高?；窘ㄔO(shè)概述第二節(jié) 高校校園總體規(guī)劃管理第三節(jié) 高校建筑規(guī)劃面積指標(biāo)第七章 高校物資管理第一節(jié) 高校物資管理概述第二節(jié) 高校物資管理的過程第三節(jié) 高校物資管理的方法第四節(jié) 高校物資設(shè)備的利用與管理第八章 高?？倓?wù)行政管理第一節(jié) 房地產(chǎn)管理第二節(jié) 修繕管理第三節(jié) 水電暖管理第四節(jié) 車隊(duì)管理第五節(jié) 接待服務(wù)管理第六節(jié) 通信管理第七節(jié) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理第九章 高校膳食管理第一節(jié) 高校膳食管理概述第二節(jié) 高校膳食的質(zhì)量管理第三節(jié) 高校膳食工作的民主管理第十章 高校學(xué)生公寓管理第一節(jié) 高校學(xué)生公寓的管理目標(biāo)第二節(jié) 高校學(xué)生公寓的綜合管理第三節(jié) 高校學(xué)生公寓的專項(xiàng)管理第十一章 高校校園環(huán)境管理第一節(jié) 校園環(huán)境管理的意義第二節(jié) 校園綠化管理第三節(jié) 校園環(huán)境衛(wèi)生管理第四節(jié) 文化設(shè)施管理第五節(jié) 校園環(huán)境建設(shè)成果的鞏固與提高

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　第一節(jié) 高較后勤管理概述　　后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運(yùn)輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈?duì)需要的勤務(wù)?！氨R未動，糧草先行”，這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位、作用所作的高度概括和評價(jià)?，F(xiàn)“后勤”一詞已有更為廣闊的外延，后勤工作亦日益為人們所高度重視?！　穆毮苌峡矗笄诠ぷ鞣譃樾姓芾砺毮芎头?wù)職能。行政管理職能，主要是指行政財(cái)務(wù)管理、房屋管理、基本建設(shè)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境秩序管理、后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理等。后勤服務(wù)職能是指為保障本單位工作和職工生活提供的各項(xiàng)勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)的職能。主要有：服務(wù)中心(服務(wù)公司)及食堂、車隊(duì)、醫(yī)務(wù)室、服務(wù)班、技工班、電話班、浴室、理發(fā)室、小賣部、洗衣房、鍋爐、茶爐房、幼兒園、療養(yǎng)院、休養(yǎng)所、綠化、副食品生產(chǎn)基地、禮堂、印刷廠、房屋修建隊(duì)、賓館招待所和后勤服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體等。　　從性質(zhì)上看，后勤工作大致可劃分為三種性質(zhì)，即后勤管理性工作、后勤服務(wù)性工作和后勤經(jīng)營生產(chǎn)性工作。這三種性質(zhì)的工作，既有　　自身的特點(diǎn)又相互聯(lián)系，構(gòu)成了后勤工作的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。　　由于后勤工作是以服務(wù)為主要目的的工作，因此服務(wù)性是后勤工作的根本屬性?！　『笄诠芾硎枪芾碚哌\(yùn)用一定的原理、方法和手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的　　過程。高校后勤管理是學(xué)校管理者運(yùn)用管理學(xué)、教育學(xué)等原理和科學(xué)的方法、手段，通過管理行為、管理活動，服務(wù)不校教育教學(xué)工作，達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。

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