出版時(shí)間:2012-2 出版社:西南師范大學(xué)出版社 作者:宗凱,曾巧 編著 頁數(shù):98
內(nèi)容概要
動漫是一門藝術(shù),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這意味著動畫藝術(shù)的設(shè)計(jì)必然要立足于產(chǎn)業(yè)。由此,動畫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)產(chǎn)品外觀問題,而是包含了策劃的系統(tǒng)工程。動漫行業(yè)也需要大量這種具有策劃能力的設(shè)計(jì)人才。完成一張動漫產(chǎn)品的圖稿不難,在技術(shù)難度上它比不上動畫,任何有美術(shù)造型能力的人都能完成。那么,動漫產(chǎn)品設(shè)計(jì)的難度在那兒呢7專業(yè)的動畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的過人之處恰恰在于圖稿之外,他們能圍繞市場、圍繞產(chǎn)品以系統(tǒng)性建設(shè)方式進(jìn)行縝密的思考,并制定出戰(zhàn)略性方案。這就是一個(gè)策劃的過程,這個(gè)策劃構(gòu)想就是設(shè)計(jì)的思想和精髓,這也是動漫產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。而現(xiàn)有的動漫教學(xué),恰恰容易忽略這一點(diǎn)。因此,我們嘗試著把策劃學(xué)作為動畫專業(yè)和相關(guān)專業(yè)方向的一個(gè)獨(dú)立課程,把策劃能力作為設(shè)計(jì)能力的一部分進(jìn)行培養(yǎng)。在教學(xué)過程中,教材就成為一個(gè)很大的問題,因?yàn)殛P(guān)于動漫產(chǎn)品開發(fā)和策劃的相關(guān)書籍和資料實(shí)在太少,因此,我們將教學(xué)中的一些心得和相關(guān)資料予以整理并編輯出版,期望拋磚引玉,引發(fā)相關(guān)話題的探討,獲得更多的意見、觀點(diǎn)和建議,完善這一課程。
《新世紀(jì)全國高等教育影視動漫藝術(shù)叢書:動畫策劃與動漫產(chǎn)品開發(fā)》從確定選題到成書,已歷時(shí)三年。中途數(shù)易其稿,實(shí)在是因?yàn)檫@一選題頗有難度。策劃屬于謀略學(xué)的一部分,謀略是很難用一種方法作為定式進(jìn)行推廣和傳授,好在畢竟其思維方式又是有規(guī)律可循的。所以,《新世紀(jì)全國高等教育影視動漫藝術(shù)叢書:動畫策劃與動漫產(chǎn)品開發(fā)》僅從策劃的思維方式上進(jìn)行了梳理,期望對學(xué)生策劃能力的提高有一定幫助。
書籍目錄
第一章 策劃的概念和范疇
1.1 策劃的定義
1.2 策劃的范疇
1.2.1 政策策劃理論
1.2.2 經(jīng)濟(jì)策劃理論
1.2.3 文化策劃理論
1.2.4 科技與工程類策劃理論
第二章 策劃與設(shè)計(jì)的關(guān)系
2.1 策劃引領(lǐng)設(shè)計(jì)
2.2 設(shè)計(jì)的跨越
2.3 動畫人的身份與責(zé)任
2.3.1 動畫人的團(tuán)隊(duì)責(zé)任
2.3.2 動畫人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2.3.3 動畫人的社會責(zé)任
第三章 策劃的思維理絡(luò)
3.1 策劃的核心理念及思維特征
3.1.1 認(rèn)識資源、挖掘資源、重組與整合資源
3.1.2 策劃的思維特征
3.2 策劃的基本方法
3.3 策劃的策略形式
3.3.1 差異性策略--逆反逆向
3.3.2 集合性策略--借勢整合
3.3.3 解構(gòu)重組策略--分解后重新分類組構(gòu)
第四章 “它意識”與策劃
4.1 “它意識”的概念
4.2 “它意識”為起點(diǎn)的策劃眼界
4.2.1 自愿性
4.2.2 主動性
4.2.3 正義性
4.2.4 公正性
4.3 “利它”為核心理念的心理境界
4.3.1 以“它”為主的切入
4.3.2 以“它”為主的情感基調(diào)
4.3.3 以“它”為主的語言打動
4.3.4 以“它”為主的交流方式
第五章 策劃的切入與方法
5.1 策劃方法論
5.1.1 系統(tǒng)分析策劃法
5.1.2 綜合分析策劃法
5.1.3 邏輯分析策劃法
5.1.4 排除分析策劃法
5.1.5 群體匯集+群體排除法
5.1.6 創(chuàng)意要素連續(xù)策劃法(A+B+C+>N)
5.1.7 半腦策劃法
5.1.8 理性量化統(tǒng)籌策劃法
5.1.9 策劃樹方法
5.1.10 創(chuàng)意策劃法
5.1.11 逆向策劃法
5.1.12 專家程序調(diào)查法(德爾斐法)
5.2 創(chuàng)新體系與策劃
5.3 創(chuàng)新的思維特征
5.4 創(chuàng)新的思維基礎(chǔ)
5.4.1 思維基礎(chǔ)一:聯(lián)想
5.4.2 思維基礎(chǔ)二:疑問
5.4.3 思維基礎(chǔ)三:理想
5.5 創(chuàng)新的思維方式
5.5.1 思維方式一:縱深
5.5.2 思維方式二:宏觀
5.5.3 思維方式三:逆向
5.5.4 思維方式四:變異
5.5.5 思維方式五:解構(gòu)
5.5.6 思維方式六:組合
5.6 創(chuàng)新的原則
5.6.1 原則一:新穎性
5.6.2 原則二:有價(jià)值
5.7 創(chuàng)新的客體
5.8 策劃設(shè)計(jì)流程
5.8.1 第一步:制訂目標(biāo)
5.8.2 第二步:參考資訊
5.8.3 第三步:認(rèn)清現(xiàn)有資源
5.8.4 第四步:預(yù)測與推理
5.8.5 第五步:擬訂和選擇可行方案
5.8.6 第六步:論證
5.9 策劃設(shè)計(jì)中的定位論證
5.10 策劃定位方法論
5.10.1 定位切入法
5.10.2 產(chǎn)品定位切入法
5.10.3 服務(wù)市場定位切入法
5.10.4 形象定位切入法
5.10.5 競爭市場定位
5.10.6 產(chǎn)品分銷渠道的定位
5.10.7 廣告定位切入法
……
第六章 動漫衍生產(chǎn)品的概念和類型
第七章 設(shè)計(jì)與策劃表現(xiàn)
第八章 體驗(yàn)與個(gè)案
主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 插圖: 5.1策劃方法論 這里介紹的是一些關(guān)于策劃運(yùn)用的基本方法,這些方法論中,既有宏觀總體的把握方法,也有微觀具體的策劃方法。作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)者,如果能熟練地掌握這些基本方法,并將之融入自己的思維過程中,將使策劃設(shè)計(jì)過程如魚得水。 5.1.1系統(tǒng)分析策劃法 系統(tǒng)分析策劃法即從整體入手,通過分解整體系統(tǒng)為子系統(tǒng),在對各子系統(tǒng)間相互關(guān)系及影響子系統(tǒng)的(環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)、文化等)各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合整理、分析、判斷和加工的基礎(chǔ)上,明確一切與問題相關(guān)的要素(如目的、替換方案、模型、費(fèi)用、效果、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等)同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的關(guān)系,以便尋找出系統(tǒng)整體的運(yùn)作規(guī)律和達(dá)到目的的途徑。美國著名的策劃公司蘭德公司對系統(tǒng)分析方法所下的定義是:系統(tǒng)分析是一種研究方略,它在不確定的情況下,通過對問題的充分調(diào)查,找出其目標(biāo)和各種可行方案,并通過直覺和判斷,對這些方案的結(jié)果進(jìn)行比較,幫助策劃者在復(fù)雜問題中作出最佳的科學(xué)策劃。 運(yùn)用系統(tǒng)方法策劃法研究和解決策劃問題,可按如下步驟進(jìn)行 第一步:確定策劃設(shè)計(jì)的目標(biāo); 第二步:通過系統(tǒng)綜合分析擬訂方案; 第三步:通過分析評價(jià)方案; 第四步:系統(tǒng)選擇,策劃優(yōu)選; 第五步:密切跟蹤實(shí)施,通過回饋信息調(diào)整方案。 5.1.2綜合分析策劃法 綜合分析策劃法是通過把握一切方面、把握一切中介和把握一切條件,全面、完整地認(rèn)識策劃的目標(biāo)客戶的各種關(guān)系、各個(gè)方面,從而真實(shí)地把握策劃客體的策劃方法。綜合分析策劃法也是建立在系統(tǒng)分析法的基礎(chǔ)上,是對系統(tǒng)分析法的更綜合的運(yùn)用。要正確地認(rèn)識事物,把握和研究一切方面、一切中介和一切條件是綜合分析法的核心。 A把握一切方面,即忌用客體的某個(gè)方面關(guān)系代替全面關(guān)系、用客體的局部認(rèn)識代替整體認(rèn)識。 B把握一切中介,即把握策劃設(shè)計(jì)中客體諸方面的間接中介聯(lián)系。把握了中介,就擴(kuò)大了客體聯(lián)系的范圍,對客體的認(rèn)識就更加全面完善。 C.把握一切條件,即正確認(rèn)識客體存在和發(fā)展的環(huán)境等周邊條件,以便更準(zhǔn)確地認(rèn)識策劃客體和進(jìn)行科學(xué)有效的策劃。
編輯推薦
《策劃與動漫產(chǎn)品開發(fā)》由西南師范大學(xué)出版社出版。
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載