管理心理學

內(nèi)容概要

　　《管理心理學》主要面向大學高年級學生和研究生，尤其是心理學院、管理學院及商學院的學生。另外，《管理心理學》對于企業(yè)管理從業(yè)者也有所幫助。對于現(xiàn)實中的企業(yè)管理實踐者來說，不僅要掌握具體的管理方法和工具，最重要的是理解管理的思想和理論精髓。目前，國內(nèi)正處于充斥著各種新穎的管理觀念及模式而實質(zhì)上沒有自己管理思想的時代，眼花繚亂的西方管理理念和方法已經(jīng)成為企業(yè)界迷茫和困惑的制造源。管理不僅是工具和方法，也是一種哲學思想、一種智慧、一種對管理者思維起指導作用的方法論，如果僅僅是從“工具”的層面而非思想的層面去看待管理，那這種理解不一定深刻，而且很快就會陷入茫然無措的境地。因此，對于現(xiàn)實中的企業(yè)管理實踐者來說，在學習管理工具的同時，應該加強對經(jīng)典管理理論的學習和掌握。

書籍目錄

前言第一章 導論第一節(jié) 管理心理學概述第二節(jié) 管理心理學的發(fā)展與展望第三節(jié) 人性假設第二章 組織外部環(huán)境第一節(jié) 組織的一般外部環(huán)境第二節(jié) 組織的社會責任第三節(jié) 中國文化與組織行為第三章 織內(nèi)部環(huán)境第一節(jié) 組織結(jié)構與組織設計第二節(jié) 組織發(fā)展與變革第三節(jié) 組織文化第四章 個體心理第一節(jié) 氣質(zhì)、性格與能力第二節(jié) 態(tài)度與價值觀第三節(jié) 認知理論第五章 群體心理第一節(jié) 人際關系理論第二節(jié) 群體動力第三節(jié) 群體溝通與沖突第六章 領導心理第一節(jié) 領導特質(zhì)理論第二節(jié) 領導風格和行為方式理論第三節(jié) 領導的權變理論第七章 人格與管理第一節(jié) 價值觀、自尊與管理第二節(jié) 工作態(tài)度與管理第三節(jié) 動機與激勵第八章 認知與管理第一節(jié) 社會知覺與管理第二節(jié) 學習、創(chuàng)造與管理第三節(jié) 決策第九章 心理健康與管理第一節(jié) 員工心理健康概述第二節(jié) 員工援助計劃（EAP）第三節(jié) EAP實踐案例分析第十章 有效激勵第一節(jié) 外部動機與激勵第二節(jié) 社會動機與激勵第三節(jié) 內(nèi)部動機與激勵第十一章 良好溝通第一節(jié) 溝通第二節(jié) 談判與說服第三節(jié) 沖突處理第十二章 高效團隊第一節(jié) 團隊概述第二節(jié) 基層班組建設實踐及啟示第十三章 卓越領導第一節(jié) 卓越領導的表現(xiàn)第二節(jié) 卓越領導藝術第三節(jié) 卓越領導訓練參考文獻

編輯推薦

《管理心理學》主要面向大學高年級學生和研究生，尤其是心理學院、管理學院及商學院的學生。

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