資本運(yùn)營知識讀本

內(nèi)容概要

　　《資本運(yùn)營知識讀本》內(nèi)容豐富，語言樸實(shí)，通俗易懂，是一本不可多得的了解資本運(yùn)營相關(guān)知識的工具書。資本運(yùn)營的目的是要用資本去獲取更多的貨幣，而不是僅僅就資本本身的增值而言，資本運(yùn)營最終要在產(chǎn)品和消費(fèi)上才能得到實(shí)現(xiàn)。

書籍目錄

第一章 資本運(yùn)營概述第一節(jié) 資本和資本運(yùn)營／2第二節(jié) 資本運(yùn)營的模式、內(nèi)容和特點(diǎn)／15第三節(jié) 資本運(yùn)營的原則和目標(biāo)／22第二章 資本運(yùn)營的主體與市場環(huán)境第一節(jié) 資本運(yùn)營的主體／28第二節(jié) 資本運(yùn)營的市場環(huán)境／43第三章 資本運(yùn)營的過程第一節(jié) 資本籌措／54第二節(jié) 資本投放／61第三節(jié) 資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)／66第四節(jié) 資本積累／73第四章 股票發(fā)行與上市第一節(jié) 股票發(fā)行上市概述／82第二節(jié) 股票發(fā)行上市的程序／96第三節(jié) 企業(yè)境外上市／106第五章 企業(yè)并購第一節(jié) 企業(yè)并購的基本理論／116第二節(jié) 企業(yè)并購的基本實(shí)務(wù)／128第三節(jié) 企業(yè)的反并購策略／133第四節(jié) 完善我國資本市場的企業(yè)并購／137案例分析／145第六章 企業(yè)重組第一節(jié) 企業(yè)重組概述／156第二節(jié) 資產(chǎn)重組／163第三節(jié) 債務(wù)重組／173第四節(jié) 推進(jìn)我國企業(yè)重組健康發(fā)展／177案例分析／181第七章 企業(yè)剝離、分立和出售第一節(jié) 剝離的含義、原則及模式／188第二節(jié) 分立的含義、動因與程序／199第三節(jié) 出售的含義、動因及實(shí)施／205案例分析／210第八章 項(xiàng)目融資第一節(jié) 項(xiàng)目融資概述／214第二節(jié) 項(xiàng)目融資的主要模式／224第三節(jié) 項(xiàng)目融資模式的典型案例／231第九章 風(fēng)險投資第一節(jié) 風(fēng)險投資概述／240第二節(jié) 風(fēng)險投資體系與運(yùn)作模式／246第三節(jié) 我國風(fēng)險投資的現(xiàn)狀與發(fā)展建議／256案例分析／262第十章 跨國并購第一節(jié) 跨國并購的概念與優(yōu)勢／268第二節(jié) 跨國并購的特點(diǎn)與實(shí)踐模式／272第三節(jié) 外資并購控股我國企業(yè)的主要模式及影響／284案例分析／293第十一章 資本運(yùn)營風(fēng)險管理第一節(jié) 資本運(yùn)營風(fēng)險及其分類／302第二節(jié) 資本運(yùn)營風(fēng)險管理的程序／309第三節(jié) 有效防范與管理企業(yè)資本運(yùn)營的風(fēng)險／315第十二章 資本運(yùn)營的法律監(jiān)管第一節(jié) 我國境內(nèi)上市公司收購的法律監(jiān)管／330第二節(jié) 我國企業(yè)境外上市的法律監(jiān)管／347第三節(jié) 我國對境內(nèi)外資并購的法律監(jiān)管／356參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）橫向型資本擴(kuò)張。橫向型資本擴(kuò)張是指交易雙方屬于同一產(chǎn)業(yè)或部門，產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易。橫向型資本擴(kuò)張不僅減少了競爭者的數(shù)量，增強(qiáng)了企業(yè)的市場支配能力，而且改善了行業(yè)的結(jié)構(gòu)，解決了市場有限性與行業(yè)整體生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大的矛盾?！　。?）縱向型資本擴(kuò)張。處于生產(chǎn)經(jīng)營不同階段的企業(yè)，或者不同行業(yè)、部門之間有直接投入產(chǎn)出關(guān)系的企業(yè)之間的交易稱為縱向資本擴(kuò)張?？v向資本擴(kuò)張將關(guān)鍵性的投入產(chǎn)出關(guān)系納人自身控制范圍，通過對原料和銷售渠道及對消費(fèi)者的控制來提高企業(yè)對市場的控制力?！　。?）混合型資本擴(kuò)張。兩個或兩個以上相互之間沒有直接投入產(chǎn)出關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)之間進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易稱之為混合’資本擴(kuò)張?；旌腺Y本擴(kuò)張適應(yīng)了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，跨越技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的部門之間的交易。它的優(yōu)點(diǎn)在于有利于分散風(fēng)險，有利于提高企業(yè)適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的能力?！　?.收縮型資本運(yùn)營模式　　收縮型資本運(yùn)營是指企業(yè)把自己擁有的一部分資產(chǎn)、子公司、內(nèi)部某一部門或分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到公司之外，從而縮小公司的規(guī)模。它是針對公司總規(guī)?；蛑鳡I業(yè)務(wù)范圍而進(jìn)行的重組，其根本目的是為了追求企業(yè)價值最大化以及提高企業(yè)的運(yùn)行效率。收縮型資本運(yùn)營通常是放棄規(guī)模小且貢獻(xiàn)小的業(yè)務(wù)，放棄與公司核心業(yè)務(wù)沒有協(xié)同或很少協(xié)同的業(yè)務(wù)，宗旨是集中精力支持核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)一部分業(yè)務(wù)被收縮掉后，原來支持這部分業(yè)務(wù)的資源就相應(yīng)轉(zhuǎn)移到剩余的重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)上來，使母公司可以集中力量開發(fā)核心業(yè)務(wù)，有利于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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