戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　這本《戰(zhàn)略管理》由和金生主編，本書第一版于1994年出版，是在中國國內(nèi)率先引入國際戰(zhàn)略管理理論的一本著作。該書見證了我國改革開放、建立市場經(jīng)濟的發(fā)展歷程。本次再版是一次系統(tǒng)的修訂，旨在系統(tǒng)講授市場經(jīng)濟下戰(zhàn)略管理的理論和應用，全面體現(xiàn)了作者在戰(zhàn)略研究、創(chuàng)新研究中的體會和正在崛起的我國企業(yè)的戰(zhàn)略行為。書中豐富的“釋讀”給讀者理解戰(zhàn)略思想以有力的導引。《戰(zhàn)略管理》適于大學高年級管理類學生、工商管理碩士生（MBA，EMBA）及其他管理類碩士生作為教材使用，并可為企業(yè)實踐者和研究者提供參考。

書籍目錄

第一章　引論——市場經(jīng)濟下的戰(zhàn)略管理
　第一節(jié)　市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略
　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展
　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略的層次與戰(zhàn)略決策的特征
　第四節(jié)　戰(zhàn)略管理研究的內(nèi)容
　第五節(jié)　戰(zhàn)略管理者
　思考題
第二章　環(huán)境分析
　第一節(jié)　環(huán)境分析的步驟
　第二節(jié)　一般組織環(huán)境評審
　第三節(jié)　從環(huán)境分析到產(chǎn)業(yè)分析
　第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
　第五節(jié)　企業(yè)競爭地位的綜合分析
　思考題
第三章　資源分析
　第一節(jié)價值鏈分析
　第二節(jié)　資源的效用
　第三節(jié)　資源控制
　第四節(jié)　財務分析
　第五節(jié)　比較分析一
　第六節(jié)　斯沃特(SWOT)分析
　思考題
第四章　知識經(jīng)濟下的競爭優(yōu)勢分析
　第一節(jié)　知識經(jīng)濟和企業(yè)競爭優(yōu)勢的變遷
　第二節(jié)核心能力論
　第三節(jié)平衡計分卡
　第四節(jié)　知識增長的原理
　思考題
第五章　企業(yè)文化因素分析
　第一節(jié)　影響戰(zhàn)略過程的文化因素
　第二節(jié)　戰(zhàn)略變革的文化過程
　第三節(jié)　文化網(wǎng)絡與組織方略
　第四節(jié)　利益相關者期望分析
　思考題
第六章　組織目標
　第一節(jié)　組織的使命
　第二節(jié)組織的目標
　第三節(jié)　組織的愿景
　思考題
第七章　戰(zhàn)略架構(gòu)
　第一節(jié)　一般競爭戰(zhàn)略
　第二節(jié)　戰(zhàn)略行動方向
　第三節(jié)　戰(zhàn)略實現(xiàn)方法
　思考題
第八章　戰(zhàn)略評價和選擇
　第一節(jié)　戰(zhàn)略評價的內(nèi)涵和準則
　第二節(jié)　戰(zhàn)略適宜性評價的方法
　第三節(jié)　戰(zhàn)略適宜性評價模型+
　第四節(jié)　戰(zhàn)略可接受性評價
　第五節(jié)　戰(zhàn)略可行性評價
　第六節(jié)　戰(zhàn)略決策的依據(jù)和途徑
　第七節(jié)　決策技術的應用
　思考題
第九章　資源規(guī)劃和資源配置
　第一節(jié)　通過預算進行資源規(guī)劃
　第二節(jié)　戰(zhàn)略性資源配置
　第三節(jié)信息技術與資源配置
　思考題
第十章　組織與組織結(jié)構(gòu)
　第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略
　第二節(jié)　典型組織結(jié)構(gòu)的可選類型
　第三節(jié)　現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)變革簡介
　第四節(jié)　組織結(jié)構(gòu)活性系統(tǒng)模型
　思考題
第十—章　領導、控制和文化變革
　第一節(jié)　組織的領導
　第二節(jié)　領導者素質(zhì)和領導能力
　第三節(jié)　信息系統(tǒng)與戰(zhàn)略控制
　第四節(jié)　規(guī)章制度
　第五節(jié)　文化的變革
　第六節(jié)　獲取卓越的方法
　思考題
第十二章　全球化競爭中的戰(zhàn)略管理問題*
　第一節(jié)　全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境
　第二節(jié)　企業(yè)參與全球化競爭的動因
　第三節(jié)　全球化競爭的戰(zhàn)略類型
　第四節(jié)　全球化競爭的戰(zhàn)略制定
　第五節(jié)　全球化競爭的戰(zhàn)略實施
　第六節(jié)　中國企業(yè)進入全球市場的模式
　思考題
參考文獻

編輯推薦

　　《戰(zhàn)略管理》的再版盡量反映新時代的這些訴求。通過近20年的教學和研究，對書中所引用的理論結(jié)合新的實踐進行了進一步的推敲，伴隨中國經(jīng)濟的崛起，中國的案例有所增加。一些新的理論有所引入。特別是集中反映時代變遷影響的知識經(jīng)濟和創(chuàng)新理論，專列一章進行了討論（第四章）。該章特別介紹了知識經(jīng)濟帶來的戰(zhàn)略管理思想的顯著變化，那就是新的戰(zhàn)略框架的出現(xiàn)，與此同時，看到學術界在企業(yè)戰(zhàn)略框架中對知識發(fā)展的重視提到了前所未有的高度。對通過知識發(fā)展推動技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新發(fā)展以形成核心競爭能力的討論不可避免。本章中結(jié)合戰(zhàn)略管理的這些根本變化趨勢介紹了研究團隊在多項自然基金支持下所進行的知識管理和組織學習方面的研究成果。希望關心戰(zhàn)略和創(chuàng)新的關系的廣大讀者和教師來分享。

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