管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

郭世聞主編的《管理會(huì)計(jì)》全面地介紹了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本原理和方法，同時(shí)針對(duì)高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)知識(shí)的應(yīng)用性和可操作性。本書主要內(nèi)容包括管理會(huì)計(jì)概論、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)。
本書理論闡述精練、繁簡(jiǎn)適中，充分吸取國(guó)內(nèi)外最新的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，附帶的大量實(shí)習(xí)內(nèi)容，既可以進(jìn)行課堂實(shí)踐，又可以利用實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)踐，還可以開展“案例教學(xué)”。
《管理會(huì)計(jì)》可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材，也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。

書籍目錄

第1章 管理會(huì)計(jì)概論
 1.1 管理會(huì)計(jì)的定義和基本內(nèi)容
 1.2 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
 1.3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
 1.4 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理
第2章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
 2.1 成本的分類
 2.2 成本性態(tài)分析
 2.3 變動(dòng)成本法
第3章 本量利分析
 3.1 本量利分析概述
 3.2 保本分析
 3.3 關(guān)聯(lián)因素對(duì)損益分界點(diǎn)和利潤(rùn)的影響分析
 3.4 本量利分析的應(yīng)用
第4章 短期經(jīng)營(yíng)決策
 4.1 決策概述
 4.2 短期經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)知識(shí)
 4.3 短期經(jīng)營(yíng)決策分析方法
 4.4 短期投資決策分析的應(yīng)用
第5章 長(zhǎng)期投資決策
 5.1 長(zhǎng)期投資決策概述
 5.2 長(zhǎng)期投資決策的影響因素
 5.3 長(zhǎng)期投資決策的分析方法
 5.4 長(zhǎng)期投資決策分析的應(yīng)用
第6章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
 6.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
 6.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
 6.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算與分析
 6.4 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理
第7章 全面預(yù)算
 7.1 全面預(yù)算概述
 7.2 全面預(yù)算編制的基本方法
 7.3 全面預(yù)算編制的其他方法
第8章 責(zé)任會(huì)計(jì)
 8.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
 8.2 責(zé)任中心的劃分
 8.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
 8.4 責(zé)任預(yù)算與責(zé)任報(bào)告
附表
 附表一 復(fù)利終值系數(shù)表
 附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
 附表三 年金終值系數(shù)表
 附表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)
第1章 管理會(huì)計(jì)概論
 1.1 管理會(huì)計(jì)的定義和基本內(nèi)容
 1.2 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
 1.3 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
 1.4 管理會(huì)計(jì)與企業(yè)管理
第2章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
 2.1 成本的分類
 2.2 成本性態(tài)分析
 2.3 變動(dòng)成本法
第3章 本量利分析
 3.1 本量利分析概述
 3.2 保本分析
 3.3 關(guān)聯(lián)因素對(duì)損益分界點(diǎn)和利潤(rùn)的影響分析
 3.4 本量利分析的應(yīng)用
第4章 短期經(jīng)營(yíng)決策
 4.1 決策概述
 4.2 短期經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)知識(shí)
 4.3 短期經(jīng)營(yíng)決策分析方法
 4.4 短期投資決策分析的應(yīng)用
第5章 長(zhǎng)期投資決策
 5.1 長(zhǎng)期投資決策概述
 5.2 長(zhǎng)期投資決策的影響因素
 5.3 長(zhǎng)期投資決策的分析方法
 5.4 長(zhǎng)期投資決策分析的應(yīng)用
第6章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
 6.1 標(biāo)準(zhǔn)成本控制概述
 6.2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
 6.3 標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算與分析
 6.4 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理
第7章 全面預(yù)算
 7.1 全面預(yù)算概述
 7.2 全面預(yù)算編制的基本方法
 7.3 全面預(yù)算編制的其他方法
第8章 責(zé)任會(huì)計(jì)
 8.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
 8.2 責(zé)任中心的劃分
 8.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
 8.4 責(zé)任預(yù)算與責(zé)任報(bào)告
附表
 附表一 復(fù)利終值系數(shù)表
 附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
 附表三 年金終值系數(shù)表
 附表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表
參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《21世紀(jì)高職高專會(huì)計(jì)專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材：管理會(huì)計(jì)》建立了教學(xué)流程和能力培養(yǎng)相結(jié)合的矩陣式的管理會(huì)計(jì)教學(xué)體系。目的就是為了既能讓學(xué)生掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)，也能提高學(xué)生實(shí)際操作的能力，培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合分析能力和決策能力。每章正文前都列出了學(xué)習(xí)目標(biāo)，章后都配有“基礎(chǔ)與提高”的訓(xùn)練習(xí)題，包括單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、判斷等知識(shí)應(yīng)用題，以及計(jì)算分析、技能實(shí)訓(xùn)和案例分析等技能和實(shí)務(wù)題。這樣能較好地強(qiáng)化教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，從而更好地增強(qiáng)學(xué)生處理管理會(huì)計(jì)問題的動(dòng)手操作能力。

圖書封面

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