物流案例與分析

內(nèi)容概要

本書通過對典型案例的分析、討論和研究，將理論與實(shí)踐結(jié)合．借助案例教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。全書共分十二章，包括：物流戰(zhàn)略與規(guī)劃；采購與供應(yīng)管理；倉儲(chǔ)管理；運(yùn)輸管理；配送管理；信息系統(tǒng)；第三方物流；供應(yīng)鏈管理；物流成本控制；物流服務(wù)；物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)及優(yōu)化；物流營銷。本書所選案例力求具備實(shí)踐性、代表性和深刻性，且在每個(gè)案例后均附有案例簡析和思考題?！　”緯粌H可以作為高等院校物流管理專業(yè)的教材使用，也可供物流行業(yè)人士學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第1章　物流戰(zhàn)略與規(guī)劃　案例1-1九州通集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略　案例1-2沃爾瑪和邯鋼的低成本競爭戰(zhàn)略　案例1-37—11物流戰(zhàn)略體系的特色　案例1-4德國郵政擴(kuò)張戰(zhàn)略網(wǎng)羅世界　案例1-5中遠(yuǎn)集團(tuán)物流戰(zhàn)略規(guī)劃　案例1-6強(qiáng)者之路——主動(dòng)出擊制訂全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略　案例1-7宜家公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略　案例1-8中國物流企業(yè)的“整合”戰(zhàn)略　案例1-9中信現(xiàn)代汽車物流“偷偷”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略第2章　采購與供應(yīng)管理　案例2-1勝利油田、海爾公司及通用公司“采購模式”的對比分析　案例2-2日本卡斯美的采購管理　案例2-3約翰迪爾公司的供應(yīng)商評估之道　案例2-4救災(zāi)專用單帳篷政府采購招標(biāo)　案例2-5英國巨頭百安居的物流采購網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢　案例2-6制造企業(yè)應(yīng)減少材料供應(yīng)商數(shù)量　案例2-7嘉農(nóng)怎樣最快找出最佳供應(yīng)商?第3章　倉儲(chǔ)管理　案例3-1深圳福保賽格如何提高倉儲(chǔ)收益?　案例3-2富日物流的倉儲(chǔ)服務(wù)　案例3-3義烏聯(lián)發(fā)快運(yùn)的中轉(zhuǎn)倉服務(wù)與蘇州世平國際統(tǒng)倉共配服務(wù)　案例3-4某光電科技有限公司的倉儲(chǔ)管理　案例3-5一汽大眾和戴爾的“零庫存”　案例3-6某公司倉庫商品保管業(yè)務(wù)流程　案例3-7惠爾以倉儲(chǔ)管理為核心實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”　……第4章　運(yùn)輸管理第5章　配送管理第6章　信息系統(tǒng)第7章　第三方物流第8章　供應(yīng)鏈管理第9章　物流成本控制第10章　物流服務(wù)第11章　物流系列設(shè)計(jì)及優(yōu)化第12章　物流營銷

圖書封面

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