建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

前言

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)前夕，建設(shè)部發(fā)布了2008版工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。這個(gè)新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范的發(fā)布立即引起了全國(guó)工程領(lǐng)域內(nèi)的建設(shè)單位、工程咨詢企業(yè)、施工企業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。除規(guī)范編寫(xiě)組本身對(duì)規(guī)范有解釋和宣傳以外，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)也都配合予以解讀。新規(guī)范相對(duì)于老規(guī)范而言，重在施工階段基于合同的工程價(jià)款管理，這說(shuō)明中國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)管部門(mén)在運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則時(shí)更加?jì)故?、理性，并進(jìn)一步融合了各個(gè)監(jiān)管部門(mén)分別出臺(tái)的不同法規(guī)對(duì)施工階段工程價(jià)款規(guī)定的共同性——多了一份共同性，少了一份矛盾和抵觸。但這并不說(shuō)明中國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)已完全成熟，一年多來(lái)的推廣和使用過(guò)程中也陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些新規(guī)范的瑕疵。但畢竟瑕不掩瑜，中國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域全面與國(guó)際慣例靠攏的決心不容忽視，尤其是向以FIDIC合同體系、三角模式及單價(jià)合同、工程量清單計(jì)價(jià)的英式體系靠攏的趨勢(shì)更加明顯?？梢灶A(yù)計(jì)，五年乃至更遠(yuǎn)的將來(lái)，中國(guó)工程量清單可能會(huì)完全吸納英式工程量清單的工程單價(jià)的內(nèi)涵，并進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)主與承包商之間合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，與其他合同條件的融合度會(huì)更高?！　?008版工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的另一重大改變?cè)谟趯?duì)合同計(jì)價(jià)的重視。從本質(zhì)上看，新規(guī)范加強(qiáng)了工程價(jià)款的管理，這就需要廣大工程造價(jià)從業(yè)人員迅速?gòu)膯渭冇?jì)量計(jì)價(jià)平臺(tái)向項(xiàng)目管理和合同管理轉(zhuǎn)變，同時(shí)也要做好向”項(xiàng)目財(cái)務(wù)顧問(wèn)”的平臺(tái)進(jìn)發(fā)的準(zhǔn)備。本書(shū)在這一大的背景下，由金馬威工程咨詢公司董事長(zhǎng)周和生提議，由金馬威公司和天津理工大學(xué)IPPCE共同組建編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)一年，在京津兩地進(jìn)行十余次研討，幾易其稿，最終形成了本書(shū)稿。臨近殺青之際，周和生先生又傾全公司之力用心打造了一個(gè)完整的案例，豐富了全書(shū)內(nèi)容。本書(shū)既是對(duì)新規(guī)范的解讀，也是一部基于新清單計(jì)價(jià)規(guī)范和新施工招標(biāo)文件中的通用合同條件的工程價(jià)款管理全書(shū)，可供工程建設(shè)領(lǐng)域的廣大同行借鑒?！　”緯?shū)適用于工程造價(jià)咨詢企業(yè)、工程造價(jià)從業(yè)人員、造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)人員以及項(xiàng)目管理人員在招投標(biāo)及合同階段價(jià)款管理的工作指導(dǎo)，也可以作為高等學(xué)校本科生教學(xué)、研究生案例教學(xué)的輔導(dǎo)教材。

內(nèi)容概要

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)應(yīng)用與發(fā)展研究》重點(diǎn)對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500～2008）在招投標(biāo)和合同簽訂階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的應(yīng)用以及發(fā)、承包雙方在應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了探討；最后將我國(guó)目前的清單計(jì)價(jià)模式與國(guó)外模式進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)我國(guó)清單模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研究。同時(shí)，以實(shí)際案例貫穿工程量清單的編制與審核、招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制與審核、竣工結(jié)算的編制與審核整個(gè)過(guò)程，幫助實(shí)際工作者了解2008版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在招投標(biāo)、施工階段、竣工結(jié)算階段的具體應(yīng)用，以期提高建設(shè)工程招投標(biāo)、工程合同管理以及工程造價(jià)控制等方面的管理和操作水平。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論　第一節(jié) 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》總體介紹　　一、2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》主要內(nèi)容　　二、2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》與2003版《計(jì)價(jià)規(guī)范》的主要區(qū)別　第二節(jié) 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)價(jià)基本原理　　一、工程計(jì)價(jià)理論概述　　二、定額計(jì)價(jià)模式向工程量清單計(jì)價(jià)模式的轉(zhuǎn)變　　三、工程量清單計(jì)價(jià)模式的規(guī)范與完善　第三節(jié) 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用范圍分析　　一、2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用主體　　二、2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用階段第二章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》在招投標(biāo)階段的應(yīng)用　第一節(jié) 工程量清單的編制與審核　　一、工程量清單的編制　　二、工程量清單的審核　第二節(jié) 招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核　　一、招標(biāo)控制價(jià)的編制　　二、招標(biāo)控制價(jià)的審核　第三節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制與審核　　一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制　　二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核第三章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》在合同簽訂中的應(yīng)用　第一節(jié) 合同形式與合同簽訂要求　　一、合同形式　　二、合同簽訂要求　第二節(jié) 合同約定內(nèi)容　　一、工程預(yù)付款　　二、工程計(jì)量與支付工程進(jìn)度款　　三、工程價(jià)款的調(diào)整　　四、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證　　五、約定價(jià)款爭(zhēng)議處理方式　　六、發(fā)、承包雙方風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)　　七、工程竣工價(jià)款結(jié)算　　八、工程質(zhì)量保證(保修)金　第三節(jié) 施工合同的選擇與厘定　　一、合同文本的選擇　　二、專(zhuān)用合同條款的厘定第四章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》在施工階段的應(yīng)用　第一節(jié) 計(jì)量與支付　　一、工程預(yù)付款　　二、工程計(jì)量與進(jìn)度款支付　第二節(jié) 工程價(jià)款調(diào)整　　一、工程變更　　二、暫估價(jià)　　三、合同價(jià)格調(diào)整　第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)簽證　　一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序　　二、現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容　　三、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)算　　四、現(xiàn)場(chǎng)簽證示例　第四節(jié) 工程索賠　　一、索賠事件應(yīng)具備的條件　　二、承包人的索賠　　三、發(fā)包人的索賠　　四、索賠的計(jì)算方法第五章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用　第一節(jié) 竣工結(jié)算的編制　　一、竣工結(jié)算編制的依據(jù)　　二、竣工結(jié)算編制的程序　　三、竣工結(jié)算編制的準(zhǔn)備　　四、竣工結(jié)算編制的內(nèi)容與方法　　五、竣工結(jié)算編制的示例　第二節(jié) 竣工結(jié)算的審核　　一、竣工結(jié)算審核的依據(jù)　　二、竣工結(jié)算審核的程序　　三、竣工結(jié)算審核的準(zhǔn)備　　四、竣工結(jié)算審核的原則　　五、竣工結(jié)算審核的方法　　六、竣工結(jié)算審核的示例　第三節(jié) 工程價(jià)款爭(zhēng)議處理　　一、竣工結(jié)算爭(zhēng)議的處理方式和流程　　二、竣工結(jié)算常見(jiàn)爭(zhēng)議的處理第六章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》應(yīng)用中發(fā)、承包人注意事項(xiàng)　第一節(jié) 發(fā)包人注意事項(xiàng)　　一、招投標(biāo)階段的注意事項(xiàng)　　二、施工階段的注意事項(xiàng)　　三、竣工結(jié)算階段的注意事項(xiàng)　第二節(jié) 承包人注意事項(xiàng)　　一、招投標(biāo)階段的注意事項(xiàng)　　二、施工階段的注意事項(xiàng)　　三、竣工結(jié)算階段的注意事項(xiàng)　　四、企業(yè)定額的編制第七章 2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》可持續(xù)發(fā)展研究　第一節(jié) 主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程計(jì)量計(jì)價(jià)模式簡(jiǎn)介　　一、日本建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式　　二、美國(guó)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式　　三、中國(guó)香港建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)模式　第二節(jié) 中英工程量清單計(jì)價(jià)比較研究　　一、英國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)概述　　二、中英兩國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)比較　第三節(jié) 我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)未來(lái)發(fā)展研究　　一、工程量清單計(jì)價(jià)自身的發(fā)展與完善　　二、工程量清單計(jì)價(jià)配套措施發(fā)展研究附錄 施工合同的厘定　第一部分 合同協(xié)議書(shū)　第二部分 通用合同條款　第三部分 專(zhuān)用合同條款　第四部分 房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)

章節(jié)摘錄

　　（三）施工企業(yè)定額的編制和完善　　目前在我國(guó)的建筑業(yè)領(lǐng)域中，已經(jīng)編制了企業(yè)定額，但在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中用到自己企業(yè)定額的并不是很多，約占整個(gè)建筑領(lǐng)域的15％，大部分施工企業(yè)還未編制企業(yè)定額或已編制的企業(yè)定額仍停留在施工定額（主要是勞動(dòng)定額）的基礎(chǔ)上，并非完全意義上的企業(yè)定額。　　實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，其目的就是為了打破過(guò)去由政府造價(jià)部門(mén)統(tǒng)一單價(jià)的做法，讓施工企業(yè)能最大發(fā)揮自己的價(jià)格和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷提高自己企業(yè)的管理水平，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中形成市場(chǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)整個(gè)建設(shè)領(lǐng)域的縱深發(fā)展，這也是招投標(biāo)制度和造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌過(guò)程中要經(jīng)過(guò)的必然階段。施工企業(yè)要生存壯大，就現(xiàn)有的建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)，有一套切合企業(yè)本身實(shí)際情況的企業(yè)定額是十分重要的。運(yùn)用自己的企業(yè)定額資料去制定工程量清單中的報(bào)價(jià)，盡管工程量清單中的工程量計(jì)算規(guī)則和報(bào)價(jià)包括的內(nèi)容仍然沿用了地方定額或行業(yè)定額的規(guī)定，但是，在材料消耗、用工消耗、機(jī)械種類(lèi)、機(jī)械配置和使用方案、管理費(fèi)用的構(gòu)成等各項(xiàng)指標(biāo)上，基本上是按本企業(yè)的具體情況制定的，與地方定額或行業(yè)定額相比，表現(xiàn)了自己企業(yè)在施工管理上的個(gè)性特點(diǎn)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。　　企業(yè)沒(méi)有自己的企業(yè)定額，已不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的要求，所以盡快建立企業(yè)定額是施工企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路，同時(shí)也是工程量清單不斷完善和發(fā)展的基礎(chǔ)。　　企業(yè)編制定額的原則有以下幾點(diǎn)：　?、賵?zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的原則；　?、谄髽I(yè)獨(dú)立性原則；　?、垠w現(xiàn)先進(jìn)性原則；　?、軙r(shí)效性與動(dòng)態(tài)管理原則；　?、莺?jiǎn)明實(shí)用與全員參與原則?！　〗⒁惶自敿?xì)的企業(yè)定額是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它是一個(gè)企業(yè)多年施工水平、技術(shù)的結(jié)晶。對(duì)于企業(yè)定額編制的方法，可以針對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班分別采用不同的方法①?！　?.人工消耗量的確定方法　　1）經(jīng)驗(yàn)估算法可根據(jù)老工人、施工技術(shù)員和定額員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并參照有關(guān)的技術(shù)資料，通過(guò)座談、討論分析和綜合計(jì)算確定。這種方法工作量較小，簡(jiǎn)單易行，完全是憑靠以往的經(jīng)驗(yàn)，有一定的局限性。　　2）統(tǒng)計(jì)分析根據(jù)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)工作時(shí)間消耗和產(chǎn)品完成數(shù)量的統(tǒng)計(jì)（如施工任務(wù)單、考勤報(bào)表及其他有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料）和原始記錄，經(jīng)過(guò)整理，結(jié)合當(dāng)前的組織技術(shù)和生產(chǎn)條件，分析對(duì)比來(lái)制定。這種方法能比較真實(shí)地反映實(shí)際情況，但在統(tǒng)計(jì)資料中不可避免地會(huì)包含著施工生產(chǎn)與組織管理中一些不合理的因素。以致影響定額的準(zhǔn)確性。　　3）技術(shù)測(cè)定法技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)先進(jìn)合理的技術(shù)條件和組織條件，對(duì)施工過(guò)程各工序工作時(shí)間的各個(gè)組成部分，進(jìn)行工作日寫(xiě)實(shí)、觀察測(cè)時(shí)，分別測(cè)定每一工序的工時(shí)消耗，然后通過(guò)測(cè)定的資料進(jìn)行分析計(jì)算。這種方法準(zhǔn)確度較高，是一種比較科學(xué)的方法。　　4）比較類(lèi)推法比較類(lèi)推法是根據(jù)同類(lèi)型項(xiàng)目和相似項(xiàng)目的定額進(jìn)行對(duì)比分析類(lèi)推而制定。

編輯推薦

　　2008版《計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施　　是適應(yīng)工程招投標(biāo)市場(chǎng)　　深入發(fā)展、規(guī)范工程建設(shè)參與各方　　計(jì)價(jià)行為和提高合同管理意識(shí)的　　重要舉措　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）應(yīng)用與發(fā)展研究》幫助實(shí)踐工作者了解這一新規(guī)范　　在招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的具體應(yīng)用　　旨在提高建設(shè)工程招投標(biāo)、工程合同管理　　以及工程造價(jià)控制等方面的管理和操作水平

圖書(shū)封面

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