工程項目管理導則

內(nèi)容概要

現(xiàn)代意義的工程項目管理，是管理科學在實踐中應用和發(fā)展的產(chǎn)物。高水平的工程項目管理，是高效率、高質(zhì)量地實現(xiàn)工程項目投資建設目標的基本手段。當前，我國正處于全面建設小康社會關鍵時期，投資規(guī)模大，工程項目多，涉及因素復雜，管理要求高。為了推進工程項目管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、效能化方向發(fā)展，提升工程項目管理水平，中國工程咨詢協(xié)會組織數(shù)十位專家、學者和企業(yè)領軍人物，經(jīng)過半年多努力，編寫出這本《工程項目管理導則》。    本導則編寫力求體現(xiàn)以下原則：一是系統(tǒng)性原則，即沿著工程項目周期各階段系統(tǒng)鏈接的脈絡，闡述工程項目投資建設全過程、全方位的管理，以便于全面了解、具體把握項目管理的基本要求；二是實用性原則，即從實際工作需要出發(fā)，主要講管什么、由誰管、怎么管等實用內(nèi)容，淡化理論色彩，減少知識性介紹；三是普遍性原則，即闡述共性要求和通用內(nèi)容，對僅適用于個別地區(qū)、行業(yè)、單位、項目的內(nèi)容未予考慮；四是成熟性原則，即依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，吸取成功經(jīng)驗和作法，參考國際通行規(guī)則和慣例，規(guī)避尚未形成共識的主張；五是簡明性原則，即力求層次清晰，簡明扼要，并附錄主要政策文件索引，便于查閱和使用。

作者簡介

呂進：西南大學教授博士生導師國家級有突出貢獻專家中國詩學研究中心主任重慶市現(xiàn)當代文學研究會會長重慶市文聯(lián)名譽主席著有《新詩的創(chuàng)作與鑒賞》等詩學專著12部，主編《20世紀重慶新詩發(fā)展史》等著作10部。第七屆世界詩歌黃金王冠得主

書籍目錄

一、總則  1．編寫本導則的目的和依據(jù)  2．工程項目概念和分類  3．工程項目管理含義和任務  4．工程項目管理基本原則  5．工程項目管理主體和層次  6．本導則適用范圍二、工程項目投資建設程序管理  7．工程項目周期與階段  8．工程項目投資建設程序  9．工程項目分類管理程序  10．審批制項目行政管理程序  11．核準制項目行政管理程序  12．備案制項目行政管理程序  13．外商投資項目行政管理程序  14．境外投資項目行政管理程序  15．利用國際金融組織和外國政府貸款項目行政管理程序  16．中央預算內(nèi)投資補助和貼息項目行政管理程序三、工程項目外部約束條件管理  17．工程項目投資建設的外部條件  18．發(fā)展規(guī)劃引導和約束  19．產(chǎn)業(yè)政策引導和約束  20．技術政策引導和約束　  21．自然資源條件約束　  22．生態(tài)環(huán)境條件約束　  23．土地條件約束　  24．水資源條件約束　  25．能源條件約束　  26．社會條件約束　四、工程項目前期策劃管理　  27．工程項目前期策劃的任務和范圍　  28．工程項目投資機會研究的功能和內(nèi)容　  29．工程項目初步可行性研究的功能、內(nèi)容和深度  30．工程項目可行性研究的功能、內(nèi)容和深度　  31．企業(yè)投資項目核準申請報告的編寫要求　  32．外商投資項目核準申請報告的特殊編寫要求五、工程項目建設方案優(yōu)化管理　  33．工程項目場址方案選擇　  34．工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案選擇　  35．工程項目技術方案和工程方案選擇　  36．工程項目投融資方案選擇  37．工程項目環(huán)境影響評價  38．工程項目經(jīng)濟評價  39．工程項目社會評價  40．工程項目風險分析與防范六、工程項目前期咨詢評估管理　41．工程項目前期咨詢評估功能和類型　42．工程項目前期咨詢評估原則和要求　43．國家發(fā)展規(guī)劃咨詢評估要求　44．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢評估要求……七、工程項目決策管理八、工程項目投融資管理九、工程項目管理組織　十、工程項目勘察管理十一、工程項目設計管理十二、工程項目采購管理十三、工程項目合同管理十四、工程項目施工管理十五、工程項目建設監(jiān)理十六、工程項目質(zhì)量管理十七、工程項目竣工驗收管理十八、工程項目后評價管理十九、工程項目管理參與單位和人員的資質(zhì)管理二十、工程項目監(jiān)督管理附錄

章節(jié)摘錄

　　1.編寫本導則的目的和依據(jù)　　工程項目投資建設是為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供重要物質(zhì)基礎的活動。工程項目管理水平高低，直接關系工程項目投資建設的成敗。為滿足工程項目管理參與者實際工作需要，全面提高工程項目管理水平，優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)工程項目預期目標，編寫本導則?！　”緦t從我國實際情況出發(fā)，依據(jù)國家現(xiàn)行有關工程項目投資建設的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件，運用現(xiàn)代項目管理理論、知識和方法，吸收工程項目管理成功經(jīng)驗和研究成果，并參考相關國際通行規(guī)則和慣例編寫?！?.工程項目概念和分類　本導則所稱工程項目，是指為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設，含有建筑安裝工程和設備購置，并形成固定資產(chǎn)的各類項目?！　」こ添椖堪赐顿Y來源分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目；按建設性質(zhì)分為新建項目、改建項目、擴建項目；按項目用途分為生產(chǎn)性項目、非生產(chǎn)性項目；按產(chǎn)業(yè)領域分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目、社會事業(yè)項目等；按功能效益分為競爭性項目、基礎設施項目、公益性項目。不同類別的工程項目，在管理上既有共性要求，又存在一些差別?！　　?/pre>








圖書封面






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