營銷管理案例

出版時間:2008-12  出版社:天津大學出版社  作者:吳曉云 主編  頁數(shù):261  
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前言

  為配合工商管理市場營銷課程的教學,我們編著了這本《營銷管理案例》,以期建立一個教學中交流和學習的平臺,并不斷豐富案例教學的手段與方法?! 」ど坦芾淼慕膛c學從來不能脫離實踐而存在,現(xiàn)代市場營銷學作為一門關(guān)于企業(yè)營銷管理的實踐性很強的學科,更是如此,為了使學生在理解和掌握市場營銷的基本理論、技術(shù)、方法的同時,能夠比較熟練地分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,為企業(yè)找出問題,抓住機遇,做出科學、準確、合理的營銷決策,我們采用了案例教學法,收到了良好效果?! “咐虒W法將案例作為工具,使學生進入企業(yè)特定的管理情景和管理過程,有機會處于決策者的地位,設(shè)身處地去處理或解決企業(yè)市場營銷所面臨的問題。一個典型的案例是對企業(yè)營銷問題的真實描述,包括管理人員在制定營銷決策時所依據(jù)的事實、觀點甚至是偏好。案例教學法是把案例中所涉及的所有問題交給學生去分析研究,以做出營銷診斷,即找出各種可供選擇的解決問題的方案,并從中篩選出最佳方案。顯然,在市場營銷學的學科中進行案例教學,不僅可以使學生在模擬環(huán)境下以極小的風險來培養(yǎng)和發(fā)展自己分析問題和解決問題的能力,為今后工作中的問題思考提供線索和靈感,而且可以培養(yǎng)學生嚴謹求實的態(tài)度??傊?,無論從哪個角度講,案例教學法都具有十分重要的意義?! ∪欢?,在國內(nèi)工商管理市場營銷教學中,多年來普遍存在的一個問題是缺乏高質(zhì)最的、適合該專業(yè)層次教學研究需要的案例?,F(xiàn)有的案例大部分仍停留在“范例式”方法的階段,即結(jié)合所講授的原理,列舉一個帶有結(jié)論性的成功或失敗的案例加以說明。這種范例式的方法對理解基本原理有用,對培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力卻意義不大。更確切地說,范例式教學對初學者雖具有一定的適用性,但對工商管理專業(yè)的市場營銷教學已經(jīng)顯得比較淺顯,遠遠不能滿足該專業(yè)教學和研究的要求。工商管理的培養(yǎng)目標決定了其教學中所使用的案例應(yīng)是綜合性和決策性的案例。所謂綜合性,是指要把解決營銷問題、進行營銷決策放在整個企業(yè)管理的大框架下進行。因為企業(yè)市場營銷不是一個孤立的問題,它與企業(yè)的財務(wù)管理、生產(chǎn)管理等部門或系統(tǒng)緊密相連??梢栽O(shè)想,沒有一個良好的公司財務(wù)管理系統(tǒng)的支持和保障,市場營銷戰(zhàn)略的實施將難以保證。所謂決策性,是指學生在案例中可參與的能動性和進行實際營銷決策的程度。顯然,從這兩方面的內(nèi)容和要求來看,范例式的市場營銷案例是遠遠不夠的。

內(nèi)容概要

本書是為配合工商管理專業(yè)市場營銷課程的教學而編著的,以期不斷豐富案例教學的方法和手段。本書分為三篇:第一篇的案例側(cè)重研究企業(yè)市場營銷理念的定位與宣傳,第二篇的案例側(cè)重分析和研究企業(yè)的戰(zhàn)略計劃和市場營銷管理過程,第三篇的案例主要研究企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)管理。    本書案例的新穎設(shè)計和內(nèi)容安排,可以讓不同層次的案例使用者在角色扮演或情境模擬中感受案例發(fā)生的具體環(huán)境;通過討論和分析,案例使用者也可以有效提高融會貫通解決問題的能力。本書不僅適合工商管理專業(yè)市場營銷課程的教學要求,而且對企業(yè)的市場營銷實踐也具有很重要的參考和借鑒價值。

作者簡介

吳曉云,南開大學商學院教授,博士生導師,中國高校市場學研究會常務(wù)理事,中國市場學會常務(wù)理事。長期從事市場營銷學領(lǐng)域的教學和科研工作,先后出版專著、譯著10余部,在經(jīng)濟管理類權(quán)威期刊、CSSCI核心期刊《管理世界》、《管理科學學報》、《南開管理評論》發(fā)表論文60余篇。其多部專著和多篇論文獲得了國家級和省部級獎勵。2002年后主持國家自然科學基金資助項目2項:《加入WTO我國企業(yè)全球營銷戰(zhàn)略模式的選擇及測度指標》(2003--2005)、《跨國服務(wù)企業(yè)全球營銷戰(zhàn)略模型的創(chuàng)設(shè)及其應(yīng)用》(2006--2008)。2006年3月,由她主持的市場營銷管理課程被評為國家精品課程。她還先后與香港理工大學中國商業(yè)中心、香港城市大學商學部合作進行“中外合資企業(yè)管理效益研究”、“中國酒店業(yè)合作伙伴關(guān)系研究”等;多次應(yīng)邀參加中國、美國、日本等國家和地區(qū)舉辦的重要學術(shù)會議,就全球營銷和服務(wù)營銷的研究發(fā)表主題學術(shù)演講。
 近年來主要關(guān)注跨國公司全球營銷戰(zhàn)略及策略問題,代表性的著作有:《WTO與全球營銷管理——理論、模式與實證研究》、《中國跨國公司全球營銷戰(zhàn)略——理論模型、檢驗指標及其實證研究》。論文包括:“全球營銷及其背景下的競爭新戰(zhàn)略”、“論加入WTO后中國大型連鎖零售業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境及戰(zhàn)略構(gòu)想”、“跨國經(jīng)營:全球品牌戰(zhàn)略及其本土化管理”、“全球營銷戰(zhàn)略模型的檢驗指標創(chuàng)建及其實證檢驗——以60家‘世界500強’在華跨國公司的實證檢驗為例”、“基于CGMS模型的中國跨國公司全球營銷戰(zhàn)略研究——97家中國跨國公司的實證調(diào)研”等。

書籍目錄

第一篇  市場營銷管理理念  案例1  奔馳“三叉星”——高品質(zhì)理念的象征  案例2  沃爾瑪——天天平價,保證滿意  案例3  雀巢在你的生活中  案例4  讓客戶滿意是思科最重要的事  案例5  宜家家居——簡簡單單創(chuàng)造美好生活第二篇  戰(zhàn)略計劃與市場營銷戰(zhàn)略管理  案例1  康柏的故事——技術(shù)永遠跟隨市場  案例2  童話的破滅——歐洲迪斯尼  案例3  摩托羅拉天津芯片廠業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略計劃評價  案例4  吉姆•斯麥克公司——成功在握  案例5  化學添加劑公司:面臨新挑戰(zhàn)  案例6  伽托雷德飲料的衛(wèi)冕戰(zhàn)  案例7  北京全聚德集團的發(fā)展戰(zhàn)略  案例8  濟鋼低成本戰(zhàn)略實施  案例9  TCL進軍國際市場第三篇  市場營銷管理過程  案例1  移動、聯(lián)通在天津通信服務(wù)市場的競爭博弈  案例2  走向世界的海爾——海爾的品牌建設(shè)之路  案例3  “好產(chǎn)品,好主意”——豐田營銷戰(zhàn)略  案例4  “燒不死的鳥才是鳳凰”——成長中的華為  案例5  李寧——一切皆有可能  案例6  美國易捕公司:捕鼠器行業(yè)的重要角色  案例7  聯(lián)通如何選擇CDMA的目標市場與產(chǎn)品定位  案例8  營銷巨人P&G啟示錄——以中國市場為例  案例9  香煙能否進入無煙時代——RJR公司的困惑  案例10  摩托羅拉A780和A1200產(chǎn)品策略  案例11  非??蓸返姆浅V? 案例12  華晨汽車讓市場說話  案例13  腦白金營銷制勝  案例14  寶潔的多品牌營銷管理  案例15  聯(lián)想與戴爾的渠道策略分析  案例16  舒蕾終端制勝  案例17  寶潔SK-II事件  案例18  蒙?!俺笔录I銷

章節(jié)摘錄

  案例1 奔馳“三叉星”——高品質(zhì)理念的象征  [摘要]奔馳汽車譽滿天下,無論是在個人消費市場上,還是在產(chǎn)業(yè)市場上,奔馳汽車都廣受推崇。本案例在對奔馳汽車的定位及產(chǎn)品品質(zhì)分析的基礎(chǔ)上,闡述了奔馳公司如何將開創(chuàng)者對高品質(zhì)追求的理念融入企業(yè)文化中,并通過一系列的營銷管理活動更好地打造和維護“奔馳”這個卓越品牌。奔馳汽車以品質(zhì)吸引消費者,以服務(wù)感動消費者,真正將汽車的核心價值傳遞給目標客戶,不追求華麗的銷售策略,讓消費者在安全、環(huán)保、舒適中去感受奔馳的魅力?! ∠嚓P(guān)理論焦點  顧客價值理論  市場定位理論  營銷組合理論  危機公關(guān)理論  討論問題焦點  顧客價值的清晰定位  顧客價值理念的企業(yè)內(nèi)部塑造  顧客價值理念的外部營銷推廣  據(jù)新華網(wǎng)2008年1月2日報道,2008年1月,中國國家大劇院、梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司、北京奔馳-戴姆勒?克萊斯勒汽車有限公司共同舉行了新聞發(fā)布會,宣布梅賽德斯-奔馳與作為中國最高表演藝術(shù)中心、首個國家級藝術(shù)中心的國家大劇院正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,梅賽德斯-奔馳被授予“國家大劇院戰(zhàn)略合作伙伴”以及“國家大劇院指定用車”稱號,以共同推動中國文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展與繁榮。由此,梅賽德斯.奔馳成為國家大劇院第一家戰(zhàn)略合作伙伴,同時也是首個以及唯一與國家大劇院開展合作的汽車品牌,奔馳汽車也將成為國家大劇院的指定貴賓用車?! ”捡Y公司總部設(shè)在德國斯圖加特,全球擁有員工18.5萬人,平均年產(chǎn)汽車約60萬輛,在世界10大汽車公司中,奔馳公司產(chǎn)量最小,但它的利潤和銷售額卻名列前五名,在全球有640萬客戶擁有大約950萬輛梅賽德斯-奔馳轎車。2001年,梅賽德斯-奔馳售出1113000輛汽車,連續(xù)6年打破銷售紀錄,在全球豪華汽車品牌競爭中依舊占據(jù)領(lǐng)導地位。

編輯推薦

  全書以新穎、獨特的視角,深入探尋了企業(yè)市場營銷和理的特征和規(guī)律,系統(tǒng)闡述了市場營銷的經(jīng)典理論和前沿發(fā)展,融合了全球營銷、關(guān)系營銷、體驗營銷等最新營銷學科,并編寫了豐富的典型案例,兼顧了高等院校營銷管理教學需要和企業(yè)經(jīng)營實踐的理論需求?! H市場營銷學教程  全書囊括了現(xiàn)代國際市場營銷學的基本理論和具人代表性的成熟觀點,按照戰(zhàn)略、策略和實施的步驟,形成一個完整的理論體系。每章結(jié)合從最新的國際商務(wù)資料中獲取的案例加以闡述,適用于國際市場營銷學理論的學習,也可作為企業(yè)管理人員的參考用書?! 》?wù)營銷和理  全書結(jié)合服務(wù)營銷領(lǐng)域中北歐和北美兩大學派的研究成果,系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代服務(wù)營銷理論的最新進展,并增加了服務(wù)文化管理、整合服務(wù)管理和全球服務(wù)營銷等營銷專題的最新研究成果?! I銷和理案例  全書以市場營銷學的理論體系框架為基礎(chǔ),以相應(yīng)的營銷主題為主線來收集、選編經(jīng)典的、新穎的營銷案例,涵蓋了市場營銷學的主要內(nèi)容及新領(lǐng)域和新主題,以教師教學及學生自學都極有價值。

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