設(shè)備維護(hù)管理

前言

　　科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使工業(yè)企業(yè)的自動(dòng)化程度達(dá)到了前所未有的高度，設(shè)備資產(chǎn)在企業(yè)中的數(shù)量急劇增加，設(shè)備維護(hù)人員在企業(yè)中的比例也顯著增加，這促使工業(yè)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注設(shè)備資產(chǎn)的管理，尤其是設(shè)備維護(hù)管理。設(shè)備維護(hù)在經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展以后，出現(xiàn)了多種不同的維護(hù)管理理念和維護(hù)方式，包括基于風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)在內(nèi)的各種設(shè)備維護(hù)管理正在受到廣泛的重視?！　∈袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)設(shè)備維護(hù)的需求　　經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的顯著特點(diǎn)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密，面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)行效率，防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。作為工業(yè)企業(yè)的“一個(gè)最新領(lǐng)域”，設(shè)備維護(hù)在企業(yè)中的地位和作用日益突出，已經(jīng)成為企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。當(dāng)前，企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)作管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等方面已經(jīng)達(dá)到了一定的水準(zhǔn)，而在設(shè)備維護(hù)管理的改善和提高方面卻很少給予關(guān)注。一直以來(lái)，設(shè)備維護(hù)通常被認(rèn)為是一項(xiàng)增加企業(yè)成本的活動(dòng)，認(rèn)為維護(hù)投入越少越好。事實(shí)上，設(shè)備維護(hù)是減少設(shè)備故障和停機(jī)損失的關(guān)鍵措施，是保持和增加企業(yè)利潤(rùn)的重要保障。通過(guò)設(shè)備維護(hù)管理，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的條件下，可以降低設(shè)備全壽命周期成本，保持和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)從設(shè)備維護(hù)的調(diào)查研究入手，全面總結(jié)了設(shè)備維護(hù)發(fā)展的全過(guò)程，深入分析了各種維護(hù)管理模式的特點(diǎn)，并在結(jié)合國(guó)內(nèi)外最新研究成果的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略層、理論層、應(yīng)用層和工具層四個(gè)層次構(gòu)建了設(shè)備維護(hù)管理體系。內(nèi)容涉及設(shè)備維護(hù)管理的實(shí)現(xiàn)及方法、維護(hù)方式的選擇、ROM理論、RBM優(yōu)化模型、維護(hù)效能分析與建模、維護(hù)能力評(píng)價(jià)、維護(hù)資產(chǎn)管理。　　本書(shū)適合于高等院校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)和工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生以及企業(yè)從事設(shè)備管理的相關(guān)人員閱讀參考。

書(shū)籍目錄

第一章設(shè)備維護(hù)管理調(diào)查研究1.1設(shè)備維護(hù)管理理論研究現(xiàn)狀1.1.1維護(hù)管理的階段劃分1.1.2維護(hù)管理的發(fā)展1.2設(shè)備維護(hù)管理模型研究現(xiàn)狀1.3歐美國(guó)家對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的調(diào)查研究1.3.1西歐國(guó)家調(diào)查報(bào)告1.3.2斯堪的納維亞國(guó)家的維護(hù)調(diào)查1.3.3美國(guó)的維護(hù)基準(zhǔn)調(diào)查1.4我國(guó)設(shè)備維護(hù)管理調(diào)查1.4.1我國(guó)維護(hù)管理的發(fā)展?fàn)顩r1.4.2我國(guó)維護(hù)管理存在的問(wèn)題1.4.3我國(guó)企業(yè)采用的維護(hù)方式1.5設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展趨勢(shì)第二章設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)構(gòu)建2.1維護(hù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2.1.1維護(hù)管理的含義2.1.2維護(hù)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建2.2維護(hù)管理的戰(zhàn)略層面2.2.1維護(hù)管理的戰(zhàn)略特征2.2.2維護(hù)管理的支持環(huán)境2.2.3維護(hù)管理發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力2.2.4維護(hù)管理組織模式2.3維護(hù)管理理論層面2.3.1維護(hù)管理的理論基礎(chǔ)2.3.2維護(hù)優(yōu)化2.4維護(hù)管理的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)層面2.4.1維護(hù)管理的實(shí)施步驟2.4.2維護(hù)管理的運(yùn)作方式2.4.3維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系2.4.4維護(hù)成本控制2.5維護(hù)管理的技術(shù)工具層面2.5.1 PIMS的作用2.5.2 PIMS體系結(jié)構(gòu)的構(gòu)建2.5.3系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能模型第三章設(shè)備維護(hù)管理的實(shí)現(xiàn)及方法研究3.1設(shè)備維護(hù)管理設(shè)計(jì)模型3.1.1 IM3的定義3.1.2 IM3的設(shè)計(jì)模型3.2維護(hù)功能配置理論與方法3.2.1維護(hù)功能配置過(guò)程3.2.2 MFD的維護(hù)屋3.2.3 MFD多目標(biāo)優(yōu)化模型3.2.4 HoM多目標(biāo)優(yōu)化案例分析3.3維護(hù)成本控制模型3.3.1維護(hù)成本的構(gòu)成3.3.2維護(hù)成本項(xiàng)目分析3.3.3維護(hù)成本核算與控制模型設(shè)計(jì)3.3.4基于作業(yè)成本法的工業(yè)維護(hù)成本決策模型第四章維護(hù)方式的選擇研究4.1維護(hù)方式選擇過(guò)程4.2維護(hù)方式分析過(guò)程4.3基于模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇4.3.1基于模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇過(guò)程4.3.2模糊多屬性維護(hù)方式選擇研究4.3.3模糊多屬性群決策的維護(hù)方式選擇研究4.3.4案例分析第五章面向需求維護(hù)（ROM）理論研究5.1面向需求維護(hù)（ROM）理論的概念與特征5.1.1 ROM理論的思想基礎(chǔ)5.1.2 ROM理論的概念5.1.3 ROM理論的特征5.2 ROM模型5.2.1 ROM概念模型5.2.2 ROM的工作流程模型5.2.3 ROM的技術(shù)方法體系5.3維護(hù)管理域及其結(jié)構(gòu)化研究5.3.1維護(hù)管理域分類(lèi)5.3.2維護(hù)管理域的結(jié)構(gòu)化5.3.3維護(hù)管理焦點(diǎn)域分析5.4關(guān)鍵失效模式分析（FMECA）5.5維護(hù)需求結(jié)構(gòu)分析5.5.1維護(hù)需求來(lái)源與識(shí)別5.5.2維護(hù)需求層次及其梯階結(jié)構(gòu)第六章基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維護(hù)優(yōu)化模型6.1基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備維護(hù)相關(guān)理論6.1.1基于風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)6.1.2 ASME／API中的RBI理論6.1.3歐洲RIMAP項(xiàng)目6.1.4 RBI／RBM中的優(yōu)化問(wèn)題6.2維護(hù)策略優(yōu)化建模及其影響因素6.2.1維護(hù)及維護(hù)分類(lèi)6.2.2維護(hù)策略優(yōu)化目標(biāo)體系6.2.3維護(hù)策略優(yōu)化模型6.2.4維護(hù)建模的影響因素6.3基于維護(hù)成本的風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化模型6.3.1設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分配方法6.3.2可靠性指標(biāo)的分配6.3.3基于維護(hù)成本的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化模型6.3.4算例與結(jié)果分析第七章設(shè)備大修維護(hù)優(yōu)化模型7.1基于風(fēng)險(xiǎn)的完全維護(hù)大修優(yōu)化模型7.1.1維護(hù)系統(tǒng)分析的層次與影響圖分析7.1.2設(shè)備大修維護(hù)基本模型7.1.3維護(hù)和生產(chǎn)相結(jié)合的收益模型7.1.4基于風(fēng)險(xiǎn)的維護(hù)優(yōu)化模型7.1.5算例與分析7.2基于風(fēng)險(xiǎn)的不完全維護(hù)大修優(yōu)化模型7.2.1不完全維護(hù)大修優(yōu)化基本模型7.2.2動(dòng)態(tài)維護(hù)成本模型7.2.3基于風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化模型7.2.4算例與分析7.3設(shè)備大修與新型更新組合優(yōu)化模型7.3.1設(shè)備維護(hù)與新型更新7.3.2新型更新與維護(hù)組合優(yōu)化模型7.3.3組合優(yōu)化Mc模擬第八章維護(hù)管理系統(tǒng)的維護(hù)效能分析與建模8.1維護(hù)效能8.1.1維護(hù)效能的概念8.1.2維護(hù)效能評(píng)估的意義8.1.3維護(hù)效能的影響因素分析8.2維護(hù)效能評(píng)估8.2.1維護(hù)效能評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)8.2.2評(píng)估手段8.2.3維護(hù)效能度量準(zhǔn)則8.2.4故障準(zhǔn)則及故障嚴(yán)重性估計(jì)8.2.5維護(hù)效能分析的流程8.2.6維護(hù)效能評(píng)估特點(diǎn)8.3基于馬爾可夫模型的維護(hù)效能分析8.3.1維護(hù)效能分析構(gòu)架8.3.2維護(hù)效能馬爾可夫模型8.3.3算例分析第九章維護(hù)管理信息系統(tǒng)9.1 MMIS平臺(tái)需求分析9.2 MMIS平臺(tái)的總體方案9.3 MMIS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)方法9.4 MMIS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)9.4.1 MMIS網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)9.4.2 MMIS網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)9.5 MMIS平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)9.6 MMIS平臺(tái)功能及操作方式第十章維護(hù)能力評(píng)價(jià)10.1 維護(hù)能力的含義10.2 維護(hù)能力要素體系構(gòu)建10.2.1 維護(hù)績(jī)效審核10.2.2 維護(hù)能力要素體系10.3維護(hù)能力要素分析10.3.1線性結(jié)構(gòu)方程分析方法與模型10.3.2維護(hù)能力要素的SEM分析實(shí)例10.4維護(hù)能力的評(píng)估10.4.1維護(hù)能力評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建10.4.2評(píng)估模型的構(gòu)造10.5設(shè)備維護(hù)能力評(píng)估的應(yīng)用10.6維護(hù)能力測(cè)度的應(yīng)用研究10.6.1企業(yè)維護(hù)系統(tǒng)綜合能力的動(dòng)態(tài)分析10.6.2企業(yè)維護(hù)能力的靜態(tài)比較第十一章設(shè)備資產(chǎn)管理11.1設(shè)備資產(chǎn)管理（PAM）總體設(shè)計(jì)11.1.1 PAM的目標(biāo)與重要性11.1.2 PAM總體設(shè)計(jì)11.2設(shè)備資產(chǎn)管理實(shí)施方案11.2.1PAM實(shí)施原則與五大支柱11.2.2PAM的實(shí)施流程與基礎(chǔ)11.2.3 PAM的實(shí)施步驟11.3綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系11.3.1建立PAM綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系的意義與原則11.3.2 PAM績(jī)效定性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)11.3.3 PAM績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定11.3.4 PAM績(jī)效評(píng)價(jià)示例11.4實(shí)施建議參考文獻(xiàn)

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