建筑工程管理與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本叢書的最大亮點(diǎn)就是在深入分析2007年的考試真題的基礎(chǔ)上，對(duì)2009年極有可能會(huì)出現(xiàn)的新題型——綜合背景題以案例模擬題的形式進(jìn)行了全面解析，幫助考生適應(yīng)新題型的解題思路和解題技巧，提高正確率和答題速度。    本套考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)叢書的體例有較大創(chuàng)新，能夠幫助考生一目了然地掌握考試內(nèi)容，尤其適合沒有太多時(shí)間仔細(xì)研讀考試用書的考生。各科目復(fù)習(xí)指導(dǎo)書的體例保持高度一致，基本包括五大部分內(nèi)容：    一、歷年考試考點(diǎn)分布——按照大綱要求的知識(shí)點(diǎn)，分析近三次建造師考試的特點(diǎn)和命題點(diǎn)的分布情況，便于考生把握2010年考試的命題趨勢(shì)；    二、重要考點(diǎn)破解——將大綱要求的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容以圖表的形式對(duì)考試用書的內(nèi)容加以整理合并，更直觀，更易于理解記憶；    三、歷年考試真題分析——對(duì)應(yīng)大綱要求的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)2005、2006、2007三個(gè)年度的一級(jí)建造師考試的真題進(jìn)行詳細(xì)分析，點(diǎn)明考點(diǎn)所在，指明解題思路，舉一反三，使考生通過對(duì)歷年考題的熟悉，適應(yīng)2009年的考試要求；    四、同步練習(xí)——每章都給出大量的同步練習(xí)題，幫助考生消化考點(diǎn)內(nèi)容，加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，提高解題技巧；    五、仿真模擬試卷——結(jié)合對(duì)歷年考試真題的分析，每一科目精心編寫了三套仿真模擬試卷，幫助考生做最后的沖刺。    本套復(fù)習(xí)指導(dǎo)書具有以下特點(diǎn)：    新——嚴(yán)格依據(jù)考試大綱和教材，充分體現(xiàn)2009年的考試趨勢(shì)；    全——通過對(duì)歷年考題的分析和研究，歸納總結(jié)容易命題的知識(shí)點(diǎn)，基本涵蓋了考試命題的所有知識(shí)點(diǎn)，真正做到了“一書在手，通關(guān)不愁”；    精——每一考點(diǎn)均輔以歷年的考試真題，并對(duì)真題進(jìn)行精準(zhǔn)的講解，理清解題思路，提示解題技巧；    簡(jiǎn)——通過體例和內(nèi)容的創(chuàng)新，知識(shí)點(diǎn)羅列清晰，在保證覆蓋考點(diǎn)的前提下，簡(jiǎn)化了考試用書的內(nèi)容，使考生一目了然，幫助考生在短時(shí)間完成將考試教材由厚變薄的過程，使考試過關(guān)變得容易。

書籍目錄

1A410000　建筑工程技術(shù)  1A411000　房屋結(jié)構(gòu)工程技術(shù)  IA412000　建筑裝飾裝修技術(shù)  1A413000　建筑材料  1A414000　建筑工程施工技術(shù)  本章同步練習(xí)1A420000　建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)  1A421000　建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理  1A422000　建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理  1A423000　建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理  1A424000　建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)  1A425000　建筑工程項(xiàng)目資源管理實(shí)務(wù)  1A426000　建筑工程項(xiàng)目合同管理  1A427000　建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理  1A428000　建筑工程項(xiàng)目的綜合管理  本章同步練習(xí)1A430000　建筑工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)　1A431000　建筑工程法規(guī)　1A432000　建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本章同步練習(xí)模擬試卷（一）模擬試卷（二）模擬試卷（三）2009年度全國(guó)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

章節(jié)摘錄

　?、偈┕た偝邪鼏挝蛔孕袥Q定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥，正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包?！　、趯I(yè)設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法是設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件提交給總承包單位，經(jīng)總承包單位組織專家進(jìn)行論證、審查同意后，由總承包單位交給專業(yè)分包單位實(shí)施。　?、蹖I(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項(xiàng)施工組織方案應(yīng)先經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后再由專業(yè)分包單位組織施工?！　、軐I(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不妥。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，正確做法是在施工過程中安排專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作?！　、莓?dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書面通知而不予理睬、拒不執(zhí)行不妥。正確做法是總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后，應(yīng)該立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隱患?！　、奘鹿拾l(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故情況不妥。正確做法是事故發(fā)生后專業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報(bào)告，由總承包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。　?、吖こ藤|(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失后專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失不妥。正確做法是專業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償，由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求?！　。?）三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育?！　。?）本事故可定為三級(jí)重大事故。因?yàn)榫邆湎铝袟l件之一者為三級(jí)重大事故：死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元?！　。?）這起事故的主要責(zé)任是施工總承包單位。因?yàn)楫?dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，監(jiān)理工程師書面通知總承包單位停止施工，并要求撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員查明原因時(shí)，施工總承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，沒有及時(shí)采取有效措施，導(dǎo)致基坑嚴(yán)重坍塌安全事故的發(fā)生。

編輯推薦

　　權(quán)威作者：把握規(guī)律科學(xué)命題，精心編寫，緊扣最新考試教材，超大題量，全面覆蓋重點(diǎn)突出，實(shí)戰(zhàn)演練，迅速提高應(yīng)試能力。

圖書封面

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