深圳萬科第五園

內(nèi)容概要

商業(yè)意志的驅(qū)使是建筑師創(chuàng)作面臨的新的限制條件。然而，服從于商業(yè)意志并不等同于抹殺建筑師創(chuàng)作的可能性。恰恰相反，正是因為商業(yè)意志的介入才使得建筑創(chuàng)作呈現(xiàn)百花齊放的繁榮，過去那種建筑師自我陶醉式的設(shè)計時代已經(jīng)一去不復返了。積極應對商業(yè)意志、在市場經(jīng)濟的環(huán)境中尋找新的創(chuàng)作平衡點，才是當今建筑師能力的體現(xiàn)。商業(yè)意志的始作俑者當然是房地產(chǎn)開發(fā)商，我認為正是他們成為了城市建設(shè)的功臣，甚至可以說是城市建設(shè)的推動者。決不能因為百姓不能實現(xiàn)“居者有其屋”，而將責任歸咎于房地產(chǎn)商。事實上，房地產(chǎn)商雖不乏“昧良心”者，但行業(yè)的所謂“暴利”遠抵不上政府官員大搞形象工程的浪費。而且，這種隱性的滿足為官者私欲的行為，始終得不到有效的“調(diào)控”。萬科企業(yè)是中國房地產(chǎn)界的一面“旗幟”，這面旗幟已經(jīng)飄揚了二十年，跨越了中國房地產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)展的全過程，始終兢兢業(yè)業(yè)地做自己的事，把關(guān)注點鎖定在向城市的中高收入人群提供高品質(zhì)的居住產(chǎn)品。由此，使公司逐漸形成清高的文化特質(zhì)，這一點是所有與萬科公司有過接觸的人士共同的感受。一個進行商業(yè)開發(fā)的企業(yè)能夠幾十年堅持走自己的路，并發(fā)展成為中國當今最成功的房地產(chǎn)開發(fā)商，實在令人欽佩!

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商業(yè)意志下的人文主義創(chuàng)作——《深圳萬科第五園》代序深圳萬科第五園規(guī)劃商業(yè)街和書院老房子庭院別墅疊院House合院陽房設(shè)計團隊

章節(jié)摘錄

　　深圳萬科第五園　　緣起　　第五園項目的發(fā)起是一個充滿矛盾的復雜過程。　　它緣起于萬科地產(chǎn)的一批開發(fā)商和建筑師，他們內(nèi)心對中國文化充滿了敬意和渴望，一直想建造“中國方式”的房子。在造訪了嶺南四大名園之后，這種想法終于不可遏止地變成了行動，第五園的題目和主旨由此而誕生?！　∽鳛榻ㄖ熃槿氲竭@個項目，卻是在賽程過半之后。前期的規(guī)劃和建筑方案是趙曉東先生領(lǐng)導的澳大利亞泊濤建筑設(shè)計公司的設(shè)計團隊完成的：設(shè)計概念和定位簡潔火方，建筑風格清雅秀麗。但在此時對“中式”的期望與市場定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變，外部條件的變化要求設(shè)計做一次大的改變。針對這種需要，我也是抱著試試看的想法拿出其中一個戶型做了一個草案，最終能被接受也是在意料之外的?！　∷哉f第五園的產(chǎn)生是先有想法和理想，而后有辦法和對策的。　　接下來的設(shè)計過程卻沒想到是如此的艱難：　　風格的定位，既不能是討論過幾十年的“大屋頂”，也不應是來路不明無可考據(jù)的怪誕形象；　　形式的定位，面對深圳來自五湖四海的人們，什么樣的房子才能夠使大家都能聯(lián)想起有中國意味的家？　　商業(yè)的定位，過于高端的房子會不會導致銷售上的無人喝彩？　　品位的定位，生活和文化本身就是米飯和點心的關(guān)系，雅俗共賞是一個怎樣的狀態(tài)？　　景觀的定位，那種疏密有致的園林氣息和茁壯成長的南方植物怎么協(xié)調(diào)？　　技巧的定位，炫耀技巧的設(shè)計作品很可能帶來氣質(zhì)上的損傷，可是極簡的設(shè)計語言能告訴人們什么呢？　　設(shè)計意向，好似照相機的調(diào)焦，由模糊漸漸調(diào)到有一點清晰，在不斷提出問題和解決問題的過程中，帶著些許遺憾一直到了項目的建成?！　≌Z境　　深圳是個移民城市，生活方式深受港式文化影響。在第五園建成之前，一直都是采取引進的建筑形式，典型的如城市花園、四季花城等等，但也正是因為深圳是移民的城市，大家的心里就更需要一種認同，“中國”主題也最能帶給大家一種回歸和認同感。

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