市場(chǎng)營(yíng)銷

內(nèi)容概要

　　要想成為巨人，必先學(xué)習(xí)巨人。只有站在巨人的肩膀上，我們才能看得更遠(yuǎn)。本書遴選出近年來(lái)20家活躍于世界前列的知名企業(yè)，分門別類地深人剖析了其營(yíng)銷手段及成功之道。從德國(guó)的寶馬到日本的本田，跨越時(shí)空體會(huì)一個(gè)個(gè)成功的心動(dòng)，歷經(jīng)企業(yè)由輝煌傳奇創(chuàng)業(yè)、衰落和再次走向輝煌的全過程，從中獲得自新的法寶。本書集真實(shí)性、專業(yè)性、實(shí)用性和趣味性為一體，從嶄新的角度挖掘卓越企業(yè)的營(yíng)銷理念。力圖貼近企業(yè)、貼近大眾，通過一個(gè)個(gè)鮮活的案例和精辟的評(píng)析，給企業(yè)界的營(yíng)銷人員以啟發(fā)，使拼搏在營(yíng)銷業(yè)界的人們沿著世界成功企業(yè)的足跡，心無(wú)旁騖，拾階而上。

書籍目錄

第一章　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用的先驅(qū)：美洲航空第二章　產(chǎn)品心理定價(jià)策略——以廉價(jià)取勝的法國(guó)大地商店第三章　購(gòu)買行為分析營(yíng)銷策略——善于分析“目標(biāo)消費(fèi)群”的螞蟻阿諾第四章　廣告信息營(yíng)銷策略——絕對(duì)伏特加，絕對(duì)迷醉第五章　產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷策略——康師傅的發(fā)展之路第六章　產(chǎn)品改良策略——豐田進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)第七章　服務(wù)營(yíng)銷策略——善于使用“服務(wù)組合”的米其林第八章　公共關(guān)系策略——功夫在詩(shī)外的麥當(dāng)勞第九章　國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略——3M公司從全球標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷中獲益第十章　知識(shí)營(yíng)銷策略——努力提升知識(shí)管理的施樂公司第十一章競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新策略——?jiǎng)e克在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新營(yíng)銷第十二章綠色營(yíng)銷策略——?dú)づ骗h(huán)保中國(guó)行第十三章國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品品牌策略——善于細(xì)分品牌的寶潔公司(P＆G)第十四章全球分銷渠道策略——麥德龍：自運(yùn)配銷第十五章　全球營(yíng)銷策略——成功的寶馬全球性營(yíng)銷第十六章　全球整合營(yíng)銷傳播策略——雀巢：食品業(yè)的典范第十七章　市場(chǎng)進(jìn)入營(yíng)銷策略——進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的海爾第十八章　國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分策略一一萬(wàn)寶路：起死回生第十九章　營(yíng)業(yè)推廣策略——體育贊助大王：可口可樂第二十章　市場(chǎng)定位策略——香港銀行的不同定位

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