企業(yè)管理

出版時間:2007-4  出版社:天津大學出版社  作者:王曉耕 編  頁數(shù):244  

內容概要

  管理是一個令人興奮的領域?! 」芾硎强茖W,更是藝術?! 《鑼嵉陌咐褪菍λ囆g的最好詮釋?! ”緯鴽]有采用說教的方式闡述管理學原理,而是采用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現(xiàn)當今企業(yè)管理中的熱點問題。  本書的主要特色為: ?。?)并未按照傳統(tǒng)的管理職能對整書進行結構劃分,而是就企業(yè)并購、核心能力、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略審計、員工持股計劃、品牌策略、領導者行為、企業(yè)文化、人本管理、連鎖經(jīng)營、質量管理、目標管理等當今中國企業(yè)關注的熱點問題進行較深入的探討?! 。?)在每個章節(jié)開始前,首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋,這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備?! 。?)案例取材相對較新、針對性較強,案例選擇兼顧了典型示范、應用實戰(zhàn)、現(xiàn)實新穎并具有較高的理論價值,主要取材于近幾年國內外著名企業(yè)最新的管理實踐成果。 ?。?)每個案例后附有理論案釋,分析或長或短,只為引導讀者更好地獲取綜合管理技能與實戰(zhàn)技巧,盡快進入管理“角色”?! ≡诒緯帉戇^程中,我們參閱了不少國內外有關管理案例的經(jīng)典著作、雜志、報紙和網(wǎng)站,并進行了部分改編,在此,對這些原著者,我們獻上深深的謝意?! ⌒枰貏e說明的是,所有案例都是為案例教學而編寫的,不說明有關組織和人員對管理問題的實際處理效果。

書籍目錄

第一章 企業(yè)并購案例1:福建雪津啤酒股權轉讓案例2:聯(lián)想收購IBM PC案例3:南孚誤上洋船案例4:世通轟然倒塌第二章 核心能力案例1:蒙牛乳業(yè)案例2:奔馳憑借品質造就百年傳奇案例3:不斷創(chuàng)新的飛利浦第三章 戰(zhàn)略管理案例1:朝日啤酒東山再起案例2:TCL多元化擴展第四章 戰(zhàn)略審計案例:西南航空公司第五章 員工持股計劃案例1:中興通訊推行股權激勵計劃,3000員工一夜百萬案例2:上海浦東大眾公司的員工持股計劃案例3:美國西北航空公司的員工持股計劃第六章 品牌策略案例1:秦池的毀滅案例2:海爾塑造品牌價值案例3:運動裝備巨頭之爭案例4:明基導入新VI第七章 領導者行為案例:2006中國女首富——張菌第八章 企業(yè)文化案例:家庭化的豐田第九章 人本管理案例l:以人為本的愛立信中國案例2:法國麥當勞經(jīng)理的成長第十章 連鎖經(jīng)營案例:國美電器第十一章 質量管理案例:美國通用電氣公司第十二章 目標管理案例:沃爾頓家族創(chuàng)業(yè)史附錄1:成功進行案例分析的50項提示附錄2:10位管理大師及其思想?yún)⒖嘉墨I

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