成功企業(yè)的22條金規(guī)

內(nèi)容概要

　　在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，我們不乏看到成功有企業(yè)，它們的發(fā)展和壯大每每讓我們?yōu)橹癖蹥g呼。多年來， 我們仔細(xì)探詢它們成功的方不才規(guī)則，盡管它們在客觀條件上有著這樣或那樣的不同，但我們還是能尋覓出一些金科玉律。我們研究的對象不僅包括世界500強(qiáng)企業(yè)，更包括那些雖說規(guī)模不大但在其本行業(yè)中具有鮮明特色的企業(yè)以及一些國內(nèi)成功企業(yè)，只有這樣才更能有效地總結(jié)出適合我國企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，這也是本書最大的特色。　　《成功企業(yè)的22條金規(guī)》在吸取國內(nèi)外有關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出成功企業(yè)應(yīng)遵循的22條黃金規(guī)則，具有普遍指導(dǎo)意義。每個規(guī)則獨(dú)立成章。在每一章中我們不僅詳細(xì)論述了規(guī)則的基本概念、意義以及實(shí)施方法，還精選出若干個案例，詳細(xì)地介紹了成功企業(yè)如何運(yùn)用這些規(guī)則一步一步地走向成功。在精彩記敘中展現(xiàn)這些企業(yè)的管理者獨(dú)特的思維方式和實(shí)施手段，從而使讀者更真切地體味到這些企業(yè)成功過程中的艱辛與智慧。

書籍目錄

金規(guī)之一深思熟慮的商業(yè)計(jì)劃和實(shí)施金規(guī)精解典型案例一、從直覺轉(zhuǎn)向成熟的戴爾商業(yè)計(jì)劃二、客觀冷靜的日立市場營銷計(jì)劃書金規(guī)之二嚴(yán)格的目標(biāo)管理體制金規(guī)精解典型案例 一、在協(xié)作和創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的“新惠普”二、馬獅公司——理想與可行性計(jì)劃的完美結(jié)合金規(guī)之三殘酷無情的成本控制金規(guī)精解 典型案例一、環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)的成本管理制二、福特汽車的成本控制法三、人民快運(yùn)公司的成本降低術(shù)四、克萊斯勒公司的全方位壓縮成本管理方式金規(guī)之四獎罰分明，堅(jiān)決執(zhí)行激勵機(jī)制金規(guī)精解典型案例一、把好機(jī)制化成高效績——mM的藍(lán)色招牌二、通用電氣：內(nèi)部培養(yǎng)和提拔人才的典范三、聯(lián)想：業(yè)績導(dǎo)向下的改革方案金規(guī)之五不折不扣，執(zhí)行到位金規(guī)精解典型案例一、索尼的新生秘訣——研發(fā)創(chuàng)新、執(zhí)行到位二、Caterpillar公司——運(yùn)營流程的妙用金規(guī)之六高速度和高效率決定一切金規(guī)精解典型案例一、乘風(fēng)破浪的原動力：利用新品牌來引導(dǎo)市場二、摩托羅拉在通信行業(yè)中獨(dú)占鰲頭金規(guī)之七打造一支高效的團(tuán)隊(duì)金規(guī)精解典型案例一、惠普公司：員工自己的團(tuán)隊(duì)二、英特爾公司的秘密武器——配合默契的高層團(tuán)隊(duì)金規(guī)之四服務(wù)導(dǎo)向型營銷方式金規(guī)精解典型案例一、全心全意為用戶服務(wù)的IBM二、追求％的客戶滿意率的施樂公司三、把客戶效益放在第一位的聯(lián)想集團(tuán)四、打服務(wù)組合牌的森特克斯金規(guī)之五抓住時機(jī)，適時變革金規(guī)精解典型案例一、以客戶需求為導(dǎo)向開發(fā)新產(chǎn)品的啟示二、通訊巨子——摩托羅拉三、格蘭仕的獨(dú)霸市場之夢金規(guī)之六質(zhì)量管理，企業(yè)的命脈金規(guī)精解典型案例一、以質(zhì)量為生命的奔馳汽車二、追求產(chǎn)品零缺陷的摩托羅拉金規(guī)之七誠信為本，以誠為榮金規(guī)精解典型案例一、坦率誠實(shí)的美國通用電氣公司二、堅(jiān)守人格信條的摩根集團(tuán)三、注重產(chǎn)品聲譽(yù)的阿迪達(dá)斯公司四、誠信經(jīng)營的萬向集團(tuán)金規(guī)之十二顧客至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)金規(guī)精解典型案例一、貫徹“把人放在首位”的英國航空公司二、顧客至上的美洲航空三、服務(wù)顧客的諾頓公司金規(guī)之十三合理的長遠(yuǎn)的未來規(guī)劃金規(guī)精解典型案例一、具有長遠(yuǎn)投資計(jì)劃頭腦的李嘉誠二、諾基亞的未來戰(zhàn)略三、舍近功而求遠(yuǎn)利的杜邦公司金規(guī)之十四善于利用產(chǎn)品的優(yōu)勢金規(guī)精解典型案例一、善于利用產(chǎn)品優(yōu)勢的杜邦公司二、以優(yōu)勢崛起的精工集團(tuán)三、肯德基用高標(biāo)準(zhǔn)打敗同行金規(guī)之十五戰(zhàn)略聯(lián)盟，立于不敗金規(guī)精解典型案例一、微軟與IBM公司的互利合作二、美國通用汽車與豐田公司的握手三、惠普與康柏的聯(lián)合金規(guī)之十六持之以恒的創(chuàng)新精神金規(guī)精解典型案例一、不斷追求創(chuàng)新的松下公司二、勇于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的日本本田公司三、努力創(chuàng)新以求完美的麥當(dāng)勞四、鼓勵員工進(jìn)行大膽創(chuàng)新的M公司金規(guī)之十七正確的企業(yè)戰(zhàn)略和有效管理金規(guī)精解典型案例一、搶占頭把交椅的米勒啤酒二、成功打入美國摩托車市場的日本本田公司三、微軟公司的E與連環(huán)套戰(zhàn)略金規(guī)之十八知人善任，無微不至金規(guī)精解典型案例一、奉行“科技以人為本”的諾基亞二、視人為財(cái)?shù)拿盗談P化妝品公司金規(guī)之十九嚴(yán)格而有效的管理制度金規(guī)精解典型案例一、沃爾瑪?shù)娜肆Y源管理體系二、星巴克的薪酬計(jì)劃及人力資源管理體系三、奧克蘭管理集團(tuán)的管理藝術(shù)四、IBM的危機(jī)管理五、惠普的強(qiáng)制化管理金規(guī)之二十塑造良好的企業(yè)文化金規(guī)精解典型案例一、通用電氣的經(jīng)典企業(yè)文化二、印度信息系統(tǒng)公司營造多元化文化氛圍三、努力改變企業(yè)文化的聯(lián)想四、杜邦“開創(chuàng)美好生活”的目標(biāo)金規(guī)之二十一企業(yè)品牌，成功所在金規(guī)精解典型案例一、勞斯萊斯品牌的高價(jià)格定位二、以經(jīng)營品牌來擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)的中國海爾三、采用多品牌策略的摩托羅拉公司四、金利來的成功品牌戰(zhàn)略金規(guī)之二十二優(yōu)秀的廣告，成功的推廣金規(guī)精解典型案例一、耐克公司“強(qiáng)調(diào)心與心的溝通”的廣告策略二、寶潔公司的廣告戰(zhàn)術(shù)三、百事可樂用廣告戰(zhàn)打敗可口可樂四、絕對經(jīng)典的伏特加

編輯推薦

　　打造一個成功的企業(yè)，使企業(yè)昌盛不衰，是每一個企業(yè)家畢生的夢想與追求。但在企業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐中，并不是所有的企業(yè)都能如人所愿。那么為什么有的企業(yè)就會成功，而有的企業(yè)就會失敗呢？一個企業(yè)該如何成長，該如何逐步完善而走向成功呢？企業(yè)的成功是否有什么秘訣，是否有基本規(guī)律可循？　　　　《成功企業(yè)的22條金規(guī)》在吸取國內(nèi)外有關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出成功企業(yè)應(yīng)遵循的22條黃金規(guī)則，并詳細(xì)論述了規(guī)則的基本概念、意義以及實(shí)施方法，還精選出若干個案例，詳細(xì)地介紹了成功企業(yè)如何運(yùn)用這些規(guī)則一步一步地走向成功。

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