SOM專集。1

內(nèi)容概要

　　2000年底，來自SOM公司的合伙人的一份不同尋常的邀請函分別寄給了5位人土：藝術(shù)家珍妮·霍爾澤（Jenny Holzer，紐約）；建筑師杰西·賴澤（Jesse Reiser，紐約）；結(jié)構(gòu)工程師塞西爾·巴爾蒙德（Cecil Balmond，倫敦）；建筑師、歷史學(xué)家兼評論家肯尼斯·弗蘭普頓（Kenneth Frampton，紐約），以及建筑師兼評論家維爾弗里德·王（WilfriedWang，柏林）。 　　邀請函詢問5位人士是否愿意對SOM公司在紐約、芝加哥、舊金山和倫敦的4個事務(wù)所近期正在進(jìn)行的46個項(xiàng)目中的某些項(xiàng)目進(jìn)行評審。之所以選擇這個小組，不僅因?yàn)樗麄兌际歉髯灶I(lǐng)域的專家，可以構(gòu)成一個評審委員會，而且因?yàn)樗麄兠總€人都由于在其他的專業(yè)領(lǐng)域有廣泛的興趣而為人熟知。 　　這一事實(shí)被后來的個別方案的討論所證實(shí)：評審是理性、簡潔而具有建設(shè)意義的。不同尋常的協(xié)同作用在一天之中有助于理解和專心評審的選擇過程中明顯地顯示出來。 　　評審委員會的任務(wù)是為新的SOM專集、也是第一本其內(nèi)容完全由外人來編輯的刊載項(xiàng)目作品的專集挑選5至6個方案，這是一種被認(rèn)為能夠盡可能客觀地評審的不同尋常的程序。

書籍目錄

導(dǎo)論 客觀的評論 評審紀(jì)要 賓夕法尼亞車站的更新與擴(kuò)建 科威特警察學(xué)院訓(xùn)練中心 賣迪遜大街350號辦公樓 瑪麗娜海灣銀行總部 樟宜國際機(jī)場3號航站樓 案例研究：玻璃和鋼的結(jié)構(gòu)體系 德特勒夫·默廷斯對沃爾特·內(nèi)奇的訪談 工程名錄 圖片來源

編輯推薦

　　1936年，斯基德莫爾、歐因斯和梅里爾創(chuàng)建了后來被稱為合作建筑設(shè)計的方式，這是對它同時代常規(guī)的公司模式的一種反叛，也使它邁出了涉足世界范圍的建筑設(shè)計活動的第一步。　　如果SOM公司把它近期的所有作品匯集到一個地方并邀請?jiān)擃I(lǐng)域的某些一流思想家對其進(jìn)行批語性的評價，將會有什么后果？在SOM專集1里，斯基德莫爾、歐因斯 和梅里爾在提出這一問題的同時，也利用對公司近期所承擔(dān)的項(xiàng)目和研究的一種排序回答上這一問題。

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無

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