基于PMP的項(xiàng)目管理導(dǎo)論

內(nèi)容概要

　　《基于PMP的項(xiàng)目管理導(dǎo)論》以美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK GUIDE）為框架，系統(tǒng)全面地介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念、項(xiàng)目管理的環(huán)境、項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域：項(xiàng)目的集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理?！　　痘赑MP的項(xiàng)目管理導(dǎo)論》可以作為各大專院校本、?？粕捻?xiàng)目管理課程的參考教材，也可以作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）參加認(rèn)證考試的參考書。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 編寫本書的目的第二節(jié) 什么是項(xiàng)目第三節(jié) 項(xiàng)目管理簡介第四節(jié) 項(xiàng)目管理知識體系與其他管理學(xué)科的關(guān)系及與項(xiàng)目相關(guān)的工作第二章 項(xiàng)目管理環(huán)境第一節(jié) 項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期第二節(jié) 項(xiàng)目關(guān)系人第三節(jié) 組織的影響第四節(jié) 一般管理技能的主要內(nèi)容第五節(jié) 社會經(jīng)濟(jì)的影響第三章 項(xiàng)目管理過程第一節(jié) 項(xiàng)目過程第二節(jié) 過程組第三節(jié) 過程間相互作用第四節(jié) 特定的過程間相互作用第五節(jié) 項(xiàng)目管理過程的圖示第四章 項(xiàng)目集成管理第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃制定第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行第三節(jié) 整體變更控制第五章 項(xiàng)目范圍管理第一節(jié) 項(xiàng)目啟動第二節(jié) 范圍計(jì)劃編制第三節(jié) 范圍定義第四節(jié) 范圍核實(shí)第五節(jié) 范圍變更控制第六章 項(xiàng)目時(shí)間管理第一節(jié) 活動定義第二節(jié) 活動排序第三節(jié) 活動時(shí)間估計(jì)第四節(jié) 制定進(jìn)度計(jì)劃第五節(jié) 進(jìn)度控制第七章 項(xiàng)目成本管理第一節(jié) 資源計(jì)劃編制第二節(jié) 成本估算第三節(jié) 成本預(yù)算第四節(jié) 成本控制第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制第九章 項(xiàng)目人力資源管理第一節(jié) 組織計(jì)劃第二節(jié) 人員招募第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十章 項(xiàng)目溝通管理第一節(jié) 溝通管理概述第二節(jié) 溝通計(jì)劃編制第三節(jié) 信息分發(fā)第四節(jié) 績效報(bào)告第五節(jié) 管理收尾第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)體系第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識別第四節(jié) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃編制第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制第十二章 項(xiàng)目采購管理第一節(jié) 采購計(jì)劃第二節(jié) 詢價(jià)計(jì)劃第三節(jié) 詢價(jià)第四節(jié) 供應(yīng)方選擇第五節(jié) 合同管理第六節(jié) 合同收尾參考文獻(xiàn)

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