現(xiàn)代組織理論與管理

前言

　　序言　　公共行政學(xué)科產(chǎn)生于19世紀末20世紀初。一百多年以來，經(jīng)過幾代學(xué)者的努力，使得該學(xué)科成為社會科學(xué)領(lǐng)域中最富有生機和活力的學(xué)科之一。公共行政研究所取得的理論成果，對于公共行政學(xué)科的完善起到了重要作用，并取得了顯著的社會效益。隨著社會對公共行政要求的不斷提高，民主、理性、效率、公正等已經(jīng)成為政府運作所追求的核心價值。這一發(fā)展趨勢為公共行政學(xué)科提供了更加廣闊的研究空間?！　」残姓粌H是一門社會科學(xué)理論，也是一個廣闊的實踐領(lǐng)域。自國家產(chǎn)生以來，作為公共權(quán)力的代表，政府履行著社會公共事務(wù)管理的職責(zé)。與傳統(tǒng)社會相比較，當代社會政府的權(quán)責(zé)范圍得到了空前的拓展。在這種情況下，如何增強公共行政能力、提高公共行政效率、卓有成效地對社會事務(wù)進行管理，是政府面臨的重要問題，也是各國公共行政學(xué)界面臨的世界性研究課題。因此，世界各國，尤其是發(fā)達國家都將公共行政作為理論與實踐課題進行積極探索，并且取得了豐碩成果。　　對于中國而言，公共行政學(xué)仍然是一門正處于發(fā)展中的新興學(xué)科，如何根據(jù)公共行政及其改革的需要，促進本學(xué)科的發(fā)展仍然處于探索階段。但是，中國的公共行政學(xué)科從恢復(fù)研究開始，就具有得天獨厚的優(yōu)勢，即中國公共行政學(xué)的發(fā)展一開始就深植于行政改革的實踐之中。自20世紀80年代以來，隨著中國改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，政治體制改革逐步提上了日程。在政治體制改革的整體進程中，政府職能轉(zhuǎn)變是一項十分重要的任務(wù)。由于歷史原因，中國政府在計劃經(jīng)濟體制下，一直采取的是全能型政府職能模式。中國正在進行的政府職能轉(zhuǎn)變，正是將與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的全能型政府模式轉(zhuǎn)變?yōu)榕c社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的有限政府模式。圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，中國公共行政學(xué)界針對政府在社會生活中的角色、政府職能范圍的勘定，以及與此相關(guān)的行政體制調(diào)整、行政機構(gòu)改革等問題進行了理論探索，由此推動了公共行政實踐的發(fā)展和理論研究的繁榮?！　?0世紀以來，中國的公共行政環(huán)境發(fā)生了重大變遷。社會轉(zhuǎn)型的啟動、世界經(jīng)濟的一體化、知識經(jīng)濟時代和信息社會的來臨，都正在對中國的公共行政產(chǎn)生著重要影響。

內(nèi)容概要

　　組織是現(xiàn)代社會的主要標識，并且是極為普遍的現(xiàn)象，因此組織處在眾多學(xué)科研究熱點的交叉點上。本書的內(nèi)容包括：組織概念，組織結(jié)構(gòu)及其主要形式，組織中的人，組織環(huán)境，包括沖突管理在內(nèi)的管理方法、信息溝通等組織中的主要過程，組織中的政策，組織中的權(quán)力與政治，組織學(xué)習(xí)和組織改革，組織有效性等，還列入了包括新制度主義和困境理論在內(nèi)的有關(guān)組織的主要理論。本書不僅可以成為了解自己所在組織的捷徑，也是行政管理、政治學(xué)、社會學(xué)、工商管理等專業(yè)的入門書，包括MPA在內(nèi)的研究生也可以從中了解到有價值的信息和資料。

書籍目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 研究組織的必要性
第二節(jié) 組織理論的演變
第三節(jié) 組織的概念與類型
思考題
第二章 組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的概念與功能
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的主要方面
第三節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)的主要因素
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
思考題
第三章 組織中的人
第一節(jié) 人的需要和動機
第二節(jié) 前現(xiàn)代組織理論關(guān)于人的觀點
第三節(jié) 現(xiàn)代組織理論關(guān)于人的觀點
思考題
第四章 組織環(huán)境
第一節(jié) 組織環(huán)境與組織境界
第二節(jié) 組織間關(guān)系與組織集合
第三節(jié) 環(huán)境不確定性
思考題
第五章 組織中的管理
第一節(jié) 組織目標及目標管理
第二節(jié) 組織的規(guī)范化管理
第三節(jié) 沖突管理和組織調(diào)整
第四節(jié) 非正式組織及其管理
第五節(jié) 組織文化在組織管理上的意義
第六節(jié) 總體質(zhì)量管理
思考題
第六章 組織中的主要過程
第一節(jié) 組織中的信息溝通
第二節(jié) 組織中的領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié) 組織中的控制
思考題
第七章 組織中的政策
第一節(jié) 問題與政策
第二節(jié) 決策的基本階段和主要理論模型
第三節(jié) 行政決策的基本問題與主要影響因素
第四節(jié) 政策執(zhí)行
第五節(jié) 政策體制
第六節(jié) 政策過程中的合理性
思考題
第八章 組織中的權(quán)力與政治
第一節(jié) 權(quán)力的含義與意義
第二節(jié) 組織內(nèi)權(quán)力的基礎(chǔ)與意義
第三節(jié) 組織中的政治
思考題
第九章 組織學(xué)習(xí)與組織改革
第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)
第二節(jié) 組織改革
第三節(jié) 組織發(fā)展
思考題
第十章 組織的有效性
第一節(jié) 組織有效性概念及其評價意義
第二節(jié) 評價組織有效性的幾種理論
第三節(jié) 測評組織有效性的具體方法
第四節(jié) 提升組織有效性的根本途徑
思考題
第十一章 組織研究的若干主要理論
第一節(jié) 有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的理論
第二節(jié) 有關(guān)組織中的人及其管理的理論
第三節(jié) 有關(guān)組織過程的理論
第四節(jié) 有關(guān)組織環(huán)境的理論
第五節(jié) 組織分析的新視角
思考題
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（1）人的行動是由人的需要而產(chǎn)生的動機促成的。人具有五種基本需要，這五種需要是按從低級到高級的層次組成，即生理需要、安全需要、愛和歸屬的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。（2）人的五種基本需要是互相關(guān)聯(lián)的，它們以先后順序來形成等級層次。對大多數(shù)人來說，需求網(wǎng)是復(fù)雜的，若干需求在同一時刻影響著每個人的行為。（3）雖說它們是按先后順序來形成層次，但這并不是說完全滿足低一級層次的需要之后才產(chǎn)生高一級層次的需要。也就是說，如果低一級的需要得到了基本滿足，就會產(chǎn)生較高一級的需要，如此逐級地得到基本的滿足。（4）由于需要的滿足是逐級的，而且只能得到基本的滿足，所以人總是尋求某種需求來滿足需要。（5）如果某種需要得到了基本的滿足，那么對此的需要程度就會減弱，因而這種需要就會失去作為產(chǎn)生動機因素的意義。也就是說，需要得到滿足之后，就不再起激勵作用。上述的生理需要、安全需要、愛和歸屬的需要，也稱為短缺需要；而尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要是發(fā)展需要。如果短缺需要得不到滿足，人不可能成為在生理上和心理上健康的人。而努力滿足發(fā)展需要，個體在充分發(fā)揮其潛能的基礎(chǔ)上就能夠得到發(fā)展。馬斯洛的需要層次論的重要意義在于，它第一次確認了人的需要的多樣性，并把自我實現(xiàn)的需要當做最為符合人性的需要來強調(diào)。而且馬斯洛的理論明確地說明了人們通常所看重的需要。

編輯推薦

《現(xiàn)代組織理論與管理(第2版)》：組織是現(xiàn)代社會區(qū)別于傳統(tǒng)社會的主要標志，現(xiàn)代人的一生乃至國家的盛衰和社會的和諧與否，都無法擺脫組織的影響。盡管我們處在高度發(fā)達的信息社會，這個世界又如此寬廣而極具魅力，但我們的世界卻只限于所了解的范圍。為了拓寬我們的世界并充實自己的生活，必須掌握和了解更多的相關(guān)知識和原理。已有百年歷史的組織研究成果將給我們帶來意想不到的收獲，并由此可以拓展我們的視野。

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