管理學基礎

內(nèi)容概要

　　《管理學基礎》首先介紹了管理學的原理及其發(fā)展歷史，然后按照當前流行的四大職能——計劃、組織、領導和控制展開，進行詳細描述，最后有針對性的討論了一些常用的管理技術與方法。相信通過《管理學基礎》的學習，學生不但能夠較好地了解管理地基礎知識，還可以掌握將理論應用于實踐的技術方法，從而使其從單純的知道向理解和如何應用轉(zhuǎn)變?！豆芾韺W基礎》可作為學習基礎管理知識的入門教材。越來越多的人已經(jīng)認識到管理的巨大價值。無論你是從事管理工作，還是技術工作，甚至是二者兼顧；也無論你是一名管理者，還是一名被管理者，為了更好地實現(xiàn)你個人和你所在組織的目標，你都必須了解管理、學好管理。

書籍目錄

第1章 管理概述1.1 管理與管理者1.2 管理者的領域1.3 管理基本原理復習與討論題第2章 管理發(fā)展史2.1 早期管理思想及歷史背景2.2 多樣化的時期2.3 近期的發(fā)展復習與討論題第3章 計劃職能3.1 計劃工作的性質(zhì)3.2 計劃的類型3.3 計劃工作的步驟和方法3.4 目標和戰(zhàn)略3.5 計劃的工具和技術復習與討論題第4章 組織職能4.1 組織與組織工作4.2 組織理論基礎復習與討論題第5章 行為科學5.1 行為科學發(fā)展簡介5.2 人際關系理論5.3 個體行為及其理論5.4 群體行為及其理論復習與討論題第6章 領導職能6.1 領導行為基礎6.2 領導權變理論6.3 激勵員工6.4 溝通與人際交往技能6.5 領導者的評價與培訓復習與討論題第7章 控制職能……第8章 決策技術第9章 工程經(jīng)濟第10章 網(wǎng)絡計劃技術第11章 價值工程第12章 產(chǎn)品與產(chǎn)品開發(fā)第13章 生理學案例附錄 個性測試參考文獻

圖書封面

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