管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《管理學(xué)基礎(chǔ)》首先介紹了管理學(xué)的原理及其發(fā)展歷史，然后按照當(dāng)前流行的四大職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制展開，進(jìn)行詳細(xì)描述，最后有針對(duì)性的討論了一些常用的管理技術(shù)與方法。相信通過《管理學(xué)基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，學(xué)生不但能夠較好地了解管理地基礎(chǔ)知識(shí)，還可以掌握將理論應(yīng)用于實(shí)踐的技術(shù)方法，從而使其從單純的知道向理解和如何應(yīng)用轉(zhuǎn)變?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》可作為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理知識(shí)的入門教材。越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到管理的巨大價(jià)值。無論你是從事管理工作，還是技術(shù)工作，甚至是二者兼顧；也無論你是一名管理者，還是一名被管理者，為了更好地實(shí)現(xiàn)你個(gè)人和你所在組織的目標(biāo)，你都必須了解管理、學(xué)好管理。

書籍目錄

第1章 管理概述1.1 管理與管理者1.2 管理者的領(lǐng)域1.3 管理基本原理復(fù)習(xí)與討論題第2章 管理發(fā)展史2.1 早期管理思想及歷史背景2.2 多樣化的時(shí)期2.3 近期的發(fā)展復(fù)習(xí)與討論題第3章 計(jì)劃職能3.1 計(jì)劃工作的性質(zhì)3.2 計(jì)劃的類型3.3 計(jì)劃工作的步驟和方法3.4 目標(biāo)和戰(zhàn)略3.5 計(jì)劃的工具和技術(shù)復(fù)習(xí)與討論題第4章 組織職能4.1 組織與組織工作4.2 組織理論基礎(chǔ)復(fù)習(xí)與討論題第5章 行為科學(xué)5.1 行為科學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)介5.2 人際關(guān)系理論5.3 個(gè)體行為及其理論5.4 群體行為及其理論復(fù)習(xí)與討論題第6章 領(lǐng)導(dǎo)職能6.1 領(lǐng)導(dǎo)行為基礎(chǔ)6.2 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論6.3 激勵(lì)員工6.4 溝通與人際交往技能6.5 領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)價(jià)與培訓(xùn)復(fù)習(xí)與討論題第7章 控制職能……第8章 決策技術(shù)第9章 工程經(jīng)濟(jì)第10章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第11章 價(jià)值工程第12章 產(chǎn)品與產(chǎn)品開發(fā)第13章 生理學(xué)案例附錄 個(gè)性測(cè)試參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    管理學(xué)基礎(chǔ) PDF格式下載

---