出版時(shí)間:2010年3月 出版社:華東師范大學(xué)出版社 作者:[日] 河西宏祐,[澳] 羅斯·摩爾 頁(yè)數(shù):267 譯者:袁曉凌,陸留弟
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前言
中日兩國(guó)隔海相望,乃是“一衣帶水”之近鄰。自古以來,中曰兩國(guó)人民就有著友好、密切的交流,可謂是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。但到了近代,日本在政治、經(jīng)濟(jì)、文化及藝術(shù)等領(lǐng)域全盤西化,從此步入新的歷史階段。明治維新的富國(guó)強(qiáng)兵、大正時(shí)代的市民意識(shí)及昭和時(shí)代的對(duì)外侵略擴(kuò)張,特別是工937年日本發(fā)動(dòng)的那場(chǎng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng),給中國(guó)及亞洲人民帶來了精神上、肉體上無比深重的“創(chuàng)痕”。那場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的直接受害者和間接受害者對(duì)于災(zāi)難和痛苦的記憶是深遠(yuǎn)的、難以忘卻的。這就是歷史?! ∫恢币詠?,“一衣帶水,同文同種”是我們對(duì)中日關(guān)系的基本敘述??墒?,地域上的接近并未帶來相互認(rèn)識(shí)上的接近,可以說,兩國(guó)國(guó)民遠(yuǎn)未達(dá)到真正意義上的相互理解。在文化歷史方面有著如此淵源的兩個(gè)國(guó)家,相互之間居然會(huì)出現(xiàn)如此巨大的認(rèn)識(shí)鴻溝,原因何在?這頗令人深思?! ∥覀冋J(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)人和日本人要想解開這個(gè)疑問,最好的方法和手段莫過于理性的思維。也就是說,兩國(guó)的政治家、學(xué)者應(yīng)本著踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)、客觀、冷靜地來面對(duì)目前所存在的棘手問題。簡(jiǎn)言之,本科研項(xiàng)目組認(rèn)為,要以客觀直接的方法來對(duì)日本做一詳細(xì)而全面的介紹。世界是如何看待日本的?中國(guó)是如何看待日本的?日本又是如何看待日本的?我們打算從翻譯入手,通過直接的翻譯工作來客觀地介紹和傳遞來自世界、中國(guó)以及日本的不同聲音,讓彼此間不同的觀點(diǎn)、立場(chǎng)和方法在相互的碰撞、激蕩中達(dá)到相互理解。
內(nèi)容概要
《日本勞動(dòng)社會(huì)學(xué)》依托大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),客觀地把握住了日本勞動(dòng)世界的真實(shí)情況,并把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了限制日本人自由選擇勞動(dòng)方式的國(guó)家大環(huán)境,指出國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境侵害了勞動(dòng)者的自由選擇權(quán),影響了日本外部勞動(dòng)市場(chǎng)的勞動(dòng)過程。
書籍目錄
中文版譯者前言序日文版前言第一部 勞動(dòng)研究語境第1章 日本的勞動(dòng)狀況1.1 對(duì)日本式經(jīng)營(yíng)方式和日本勞動(dòng)狀況的關(guān)注1.2 對(duì)日本式經(jīng)營(yíng)方式的再評(píng)價(jià)1.3 后現(xiàn)代主義與勞動(dòng)組織——后福特主義或超福特主義1.4 變動(dòng)的世界體系下的勞動(dòng)思想1.5 更先進(jìn)的勞動(dòng)倫理?1.6 如何理解日本的勞動(dòng)狀況1.7 本書的構(gòu)成第2章 二戰(zhàn)后的日本勞動(dòng)社會(huì)學(xué)2.1 關(guān)于勞動(dòng)的觀點(diǎn)2.2 研究勞動(dòng)狀況的八類學(xué)術(shù)傳統(tǒng)2.3 人際網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)社會(huì)學(xué)2.4 二戰(zhàn)初期的勞動(dòng)者社團(tuán)研究2.5 近代化理論和文化主義者的反應(yīng)2.6 勞動(dòng)社會(huì)學(xué)課題第3章 勞動(dòng)研究的競(jìng)爭(zhēng)模型3.1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)模型的評(píng)價(jià)3.2 相互競(jìng)爭(zhēng)的觀點(diǎn)3.3 研究現(xiàn)代日本勞動(dòng)狀況和勞動(dòng)過程的新框架第二部 何謂勞動(dòng)第4章勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)力參與、勞動(dòng)倫理4.1 日本人勞動(dòng)得很辛苦嗎?4.2 勞動(dòng)時(shí)間——比較和趨勢(shì)4.3 勞動(dòng)力參與和勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成——比較和趨勢(shì)4.4 勞動(dòng)力參與第三部 日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)第5章勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化與挑戰(zhàn)5.1 變化的征兆5.2 勞動(dòng)力市場(chǎng)的綜合層面5.3 失業(yè)5.4 結(jié)構(gòu)性變化與動(dòng)蕩的雇傭狀況5.5 勞動(dòng)力市場(chǎng)管制的放寬5.6 展望未來第6章勞動(dòng)力市場(chǎng)的分割6.1 雇傭形式、企業(yè)規(guī)模與勞動(dòng)力市場(chǎng)的分割6.2 應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動(dòng)力市場(chǎng)6.3 外資企業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)6.4 女性勞動(dòng)力市場(chǎng)6.5 外國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場(chǎng)6.6 細(xì)分化的日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的未來第四部 理解日本勞動(dòng)選擇問題的社會(huì)政策性背景第7章從勞動(dòng)政策到社會(huì)政策——在國(guó)家層面上理解勞動(dòng)過程的框架7.1 走近日本的勞動(dòng)政策7.2 勞動(dòng)法的概念7.3 從勞動(dòng)政策到社會(huì)政策——理解日本勞動(dòng)組織的框架7.4 社會(huì)階層、勞動(dòng)市場(chǎng)的細(xì)分化、不平等現(xiàn)象7.5 創(chuàng)造就業(yè)崗位與雇傭政策7.6 中觀層面的法律框架第8章社會(huì)保障與“安全網(wǎng)”8.1 社會(huì)保險(xiǎn)——?jiǎng)趧?dòng)者收入保障8.2 收入保障的框架8.3 年金8.4 以勞動(dòng)者為對(duì)象的國(guó)民健康保險(xiǎn)制度8.5 社會(huì)保障、勞動(dòng)條件、市民社會(huì)第五部 影響勞動(dòng)組織率的權(quán)力關(guān)系第9章工會(huì)運(yùn)動(dòng)9.1 作為權(quán)力關(guān)系的勞資關(guān)系9.2 全球化環(huán)境下工會(huì)組建率的下降和日本的工人運(yùn)動(dòng)9.3 二戰(zhàn)后日本工會(huì)運(yùn)動(dòng)的構(gòu)造9.4 結(jié)構(gòu)性變化和社會(huì)性框架9.5 勞動(dòng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)政治影響力的動(dòng)搖9.6 企業(yè)工會(huì)與工會(huì)會(huì)員需求的多樣化9.7 日本工會(huì)的新定位9.8 對(duì)企業(yè)工會(huì)的各種評(píng)價(jià)9.9 日本的工人運(yùn)動(dòng)將走向何方第10章經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體與雇主的利益訴求10.1 為數(shù)不多的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體研究10.2 走向經(jīng)營(yíng)社會(huì)學(xué)10.3 企業(yè)團(tuán)體和經(jīng)營(yíng)的縱向統(tǒng)合10.4 經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體與全國(guó)層面上的經(jīng)營(yíng)者的橫向統(tǒng)合10.5 家族網(wǎng)和裙帶關(guān)系10.6 日本中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和商工會(huì)議所10.7 日經(jīng)聯(lián)的半個(gè)世紀(jì)10.8 日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)的新建10.9 經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體的未來第六部 未來第11章日本勞動(dòng)狀況之未來11.1 模型的終結(jié)11.2 不平等危機(jī)的深化11.3 政策的框架11.4 “工薪階層”與過往型雇傭慣例的終結(jié)11.5 日本勞動(dòng)狀況的未來日文版譯者后記參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
不過,過去十年的發(fā)展卻給社團(tuán)主義的框架投上了陰影。勞動(dòng)者的最高組織“連合”的影響力顯著下降。勞動(dòng)組織的組建率在最近的20年里大幅下滑(參照第9章)?!斑B合”對(duì)于涉及全體日本勞動(dòng)者福利政策的影響力也大幅萎縮。曾經(jīng)是日本參會(huì)勞動(dòng)者政治代表的日本社會(huì)黨(現(xiàn)在的社會(huì)民主黨)只是暫時(shí)性地進(jìn)入了村山的聯(lián)合內(nèi)閣(1993-1996年),之后一直在茍延殘喘。正如清水直子及其他論者所指出的那樣,如果日本的勞動(dòng)工會(huì)缺乏對(duì)決策層的影響力,那么勞動(dòng)工會(huì)是否有存在的意義,社團(tuán)是否具有抗衡力,都不免讓人心生疑竇(清水1997)。 上述懷疑并不新鮮。加侖遜和尾高質(zhì)疑日本的勞動(dòng)工會(huì)是否真正對(duì)工會(huì)成員的關(guān)心事進(jìn)行了有效的干預(yù)(GalensonandOdaka1976)。河西宏祐證明了當(dāng)經(jīng)營(yíng)者試圖引入對(duì)經(jīng)營(yíng)者有利的人事制度時(shí),很多勞動(dòng)工會(huì)似乎都臨陣倒戈,站在了經(jīng)營(yíng)者一邊(河西1992a)。不過這種觀點(diǎn)并未否定勞動(dòng)工會(huì)在企業(yè)層面上為提高成員福利所作出的重要貢獻(xiàn)(河西1992a,Benson1994,1996)。 關(guān)于社團(tuán)主義框架的另一個(gè)問題是企業(yè)和政府的關(guān)系并不如以前那么默契,預(yù)測(cè)變得越來越困難。通產(chǎn)省的影響力在過去15-20年間大幅下降,盡管“日經(jīng)聯(lián)”和“經(jīng)團(tuán)連”進(jìn)行了合并,經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體對(duì)其成員的統(tǒng)治力依然在逐步萎縮。
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