日本勞動社會學(xué)

前言

　　中日兩國隔海相望，乃是“一衣帶水”之近鄰。自古以來，中曰兩國人民就有著友好、密切的交流，可謂是源遠流長。但到了近代，日本在政治、經(jīng)濟、文化及藝術(shù)等領(lǐng)域全盤西化，從此步入新的歷史階段。明治維新的富國強兵、大正時代的市民意識及昭和時代的對外侵略擴張，特別是工937年日本發(fā)動的那場侵略戰(zhàn)爭，給中國及亞洲人民帶來了精神上、肉體上無比深重的“創(chuàng)痕”。那場戰(zhàn)爭的直接受害者和間接受害者對于災(zāi)難和痛苦的記憶是深遠的、難以忘卻的。這就是歷史。　　一直以來，“一衣帶水，同文同種”是我們對中日關(guān)系的基本敘述?？墒?，地域上的接近并未帶來相互認識上的接近，可以說，兩國國民遠未達到真正意義上的相互理解。在文化歷史方面有著如此淵源的兩個國家，相互之間居然會出現(xiàn)如此巨大的認識鴻溝，原因何在？這頗令人深思?！　∥覀冋J為，當前中國人和日本人要想解開這個疑問，最好的方法和手段莫過于理性的思維。也就是說，兩國的政治家、學(xué)者應(yīng)本著踏踏實實的工作作風(fēng)，科學(xué)、客觀、冷靜地來面對目前所存在的棘手問題。簡言之，本科研項目組認為，要以客觀直接的方法來對日本做一詳細而全面的介紹。世界是如何看待日本的？中國是如何看待日本的？日本又是如何看待日本的？我們打算從翻譯入手，通過直接的翻譯工作來客觀地介紹和傳遞來自世界、中國以及日本的不同聲音，讓彼此間不同的觀點、立場和方法在相互的碰撞、激蕩中達到相互理解。

內(nèi)容概要

　　《日本勞動社會學(xué)》依托大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，客觀地把握住了日本勞動世界的真實情況，并把焦點對準了限制日本人自由選擇勞動方式的國家大環(huán)境，指出國家的政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境侵害了勞動者的自由選擇權(quán)，影響了日本外部勞動市場的勞動過程。

書籍目錄

中文版譯者前言序日文版前言第一部 勞動研究語境第1章 日本的勞動狀況1.1 對日本式經(jīng)營方式和日本勞動狀況的關(guān)注1.2 對日本式經(jīng)營方式的再評價1.3 后現(xiàn)代主義與勞動組織——后福特主義或超福特主義1.4 變動的世界體系下的勞動思想1.5 更先進的勞動倫理?1.6 如何理解日本的勞動狀況1.7 本書的構(gòu)成第2章 二戰(zhàn)后的日本勞動社會學(xué)2.1 關(guān)于勞動的觀點2.2 研究勞動狀況的八類學(xué)術(shù)傳統(tǒng)2.3 人際網(wǎng)絡(luò)和勞動社會學(xué)2.4 二戰(zhàn)初期的勞動者社團研究2.5 近代化理論和文化主義者的反應(yīng)2.6 勞動社會學(xué)課題第3章 勞動研究的競爭模型3.1 對競爭模型的評價3.2 相互競爭的觀點3.3 研究現(xiàn)代日本勞動狀況和勞動過程的新框架第二部 何謂勞動第4章勞動時間、勞動力參與、勞動倫理4.1 日本人勞動得很辛苦嗎?4.2 勞動時間——比較和趨勢4.3 勞動力參與和勞動時間的構(gòu)成——比較和趨勢4.4 勞動力參與第三部 日本的勞動力市場第5章勞動力市場的變化與挑戰(zhàn)5.1 變化的征兆5.2 勞動力市場的綜合層面5.3 失業(yè)5.4 結(jié)構(gòu)性變化與動蕩的雇傭狀況5.5 勞動力市場管制的放寬5.6 展望未來第6章勞動力市場的分割6.1 雇傭形式、企業(yè)規(guī)模與勞動力市場的分割6.2 應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動力市場6.3 外資企業(yè)的勞動力市場6.4 女性勞動力市場6.5 外國勞動者的勞動力市場6.6 細分化的日本勞動力市場的未來第四部 理解日本勞動選擇問題的社會政策性背景第7章從勞動政策到社會政策——在國家層面上理解勞動過程的框架7.1 走近日本的勞動政策7.2 勞動法的概念7.3 從勞動政策到社會政策——理解日本勞動組織的框架7.4 社會階層、勞動市場的細分化、不平等現(xiàn)象7.5 創(chuàng)造就業(yè)崗位與雇傭政策7.6 中觀層面的法律框架第8章社會保障與“安全網(wǎng)”8.1 社會保險——勞動者收入保障8.2 收入保障的框架8.3 年金8.4 以勞動者為對象的國民健康保險制度8.5 社會保障、勞動條件、市民社會第五部 影響勞動組織率的權(quán)力關(guān)系第9章工會運動9.1 作為權(quán)力關(guān)系的勞資關(guān)系9.2 全球化環(huán)境下工會組建率的下降和日本的工人運動9.3 二戰(zhàn)后日本工會運動的構(gòu)造9.4 結(jié)構(gòu)性變化和社會性框架9.5 勞動工會運動政治影響力的動搖9.6 企業(yè)工會與工會會員需求的多樣化9.7 日本工會的新定位9.8 對企業(yè)工會的各種評價9.9 日本的工人運動將走向何方第10章經(jīng)營者團體與雇主的利益訴求10.1 為數(shù)不多的經(jīng)營者團體研究10.2 走向經(jīng)營社會學(xué)10.3 企業(yè)團體和經(jīng)營的縱向統(tǒng)合10.4 經(jīng)營者團體與全國層面上的經(jīng)營者的橫向統(tǒng)合10.5 家族網(wǎng)和裙帶關(guān)系10.6 日本中小企業(yè)的經(jīng)營者和商工會議所10.7 日經(jīng)聯(lián)的半個世紀10.8 日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會的新建10.9 經(jīng)營者團體的未來第六部 未來第11章日本勞動狀況之未來11.1 模型的終結(jié)11.2 不平等危機的深化11.3 政策的框架11.4 “工薪階層”與過往型雇傭慣例的終結(jié)11.5 日本勞動狀況的未來日文版譯者后記參考文獻

章節(jié)摘錄

　　不過，過去十年的發(fā)展卻給社團主義的框架投上了陰影。勞動者的最高組織“連合”的影響力顯著下降。勞動組織的組建率在最近的20年里大幅下滑（參照第9章）?！斑B合”對于涉及全體日本勞動者福利政策的影響力也大幅萎縮。曾經(jīng)是日本參會勞動者政治代表的日本社會黨（現(xiàn)在的社會民主黨）只是暫時性地進入了村山的聯(lián)合內(nèi)閣（1993－1996年），之后一直在茍延殘喘。正如清水直子及其他論者所指出的那樣，如果日本的勞動工會缺乏對決策層的影響力，那么勞動工會是否有存在的意義，社團是否具有抗衡力，都不免讓人心生疑竇（清水1997）?！　∩鲜鰬岩刹⒉恍迈r。加侖遜和尾高質(zhì)疑日本的勞動工會是否真正對工會成員的關(guān)心事進行了有效的干預(yù)（GalensonandOdaka1976）。河西宏祐證明了當經(jīng)營者試圖引入對經(jīng)營者有利的人事制度時，很多勞動工會似乎都臨陣倒戈，站在了經(jīng)營者一邊（河西1992a）。不過這種觀點并未否定勞動工會在企業(yè)層面上為提高成員福利所作出的重要貢獻（河西1992a，Benson1994，1996）。　　關(guān)于社團主義框架的另一個問題是企業(yè)和政府的關(guān)系并不如以前那么默契，預(yù)測變得越來越困難。通產(chǎn)省的影響力在過去15-20年間大幅下降，盡管“日經(jīng)聯(lián)”和“經(jīng)團連”進行了合并，經(jīng)營者團體對其成員的統(tǒng)治力依然在逐步萎縮。

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