勞動(dòng)合同法背景下企業(yè)人力資源管理必備文書大全

前言

　　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》于2007年6月29日頒布，并已于2008年1月1日起正式施行，這標(biāo)志著我國(guó)的勞動(dòng)立法達(dá)到了一個(gè)新高度，具有里程碑式的意義。2007年12月29日，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》頒布，并巳于2008年5月1日起正式施行，這是一部配合《勞動(dòng)合同法》施行的程序法，用以解決勞動(dòng)爭(zhēng)議問題，此舉再次證明了我國(guó)的立法機(jī)關(guān)對(duì)于構(gòu)建新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系的高度重視。　　但與此同時(shí)，該兩部法的施行也給用人單位帶來了巨大的壓力，在勞動(dòng)關(guān)系雙方主體中，一方的權(quán)利就是另一方的義務(wù)，而作為完善勞動(dòng)

內(nèi)容概要

本書就是為了幫助廣大的人力資源工作者如何能夠防范法律風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避由于人力資源管理不善而產(chǎn)生的不必要的管理成本而寫作的，作者都是在人力資源管理領(lǐng)域有著極為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)的專家，包括政府部門的工作人員、跨國(guó)企業(yè)人力資源總監(jiān)、資深的人力資源管理顧問等人士共同精心設(shè)計(jì)編寫而成。全書共分成五篇，分別是規(guī)章制度篇、員工手冊(cè)篇、勞動(dòng)合同篇、附隨協(xié)議篇、表格流程篇，幾乎涵蓋了人力資源管理的各個(gè)方面。

作者簡(jiǎn)介

劉大衛(wèi)，法學(xué)博士，現(xiàn)任教于華東師范大學(xué)。兼任上海專才管理顧問有限公司總經(jīng)理，多所著名大學(xué)和科研院所兼職教授和客座研究員，上海勞動(dòng)與社會(huì)保障學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)副主任委員，上海企聯(lián)管理咨詢委員會(huì)副主任委員，中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)理事，美同認(rèn)證協(xié)會(huì)

書籍目錄

第1篇  規(guī)章制度篇　綜合管理制度　  用工管理辦法  　退工管理辦法  　考勤管理辦法（一）　  考勤管理辦法（二）　  考勤和假期管理辦法　  假期管理辦法　  職工探親假管理規(guī)定　  加班加點(diǎn)管理規(guī)定　  員工辭職程序和行為要求的規(guī)定　  勞動(dòng)合同關(guān)系處理實(shí)施細(xì)則　  獎(jiǎng)懲管理辦法　分類管理制度　  員工培訓(xùn)管理辦法　  績(jī)效考核評(píng)估管理辦法  　績(jī)效管理辦法　  薪資管理辦法第2篇  員工手冊(cè)篇　員工手冊(cè)（1）　員工手冊(cè)（2）　員工手冊(cè)（3）第3篇  勞動(dòng)合同篇　勞動(dòng)合同（1）　勞動(dòng)合同（2）　勞動(dòng)合同（3）第4篇  附隨協(xié)議篇　保密協(xié)議　競(jìng)業(yè)限制協(xié)議　勞務(wù)協(xié)議　勞務(wù)派遣協(xié)議　聘用協(xié)議書（1）　聘用協(xié)議書（2）第5篇  表格流程篇　表格篇  　求職申請(qǐng)表（一）　  求職申請(qǐng)表（二）  　招聘面試表　  人事變動(dòng)表（一）  　人事變動(dòng)表（二）　  人事變動(dòng)表（三）  　入職培訓(xùn)表（一）　  入職培訓(xùn)表（二）  　員工培訓(xùn)項(xiàng)目清單　  新員工調(diào)查問卷  　試用期訪談表　  試用期績(jī)效評(píng)估  　員工自我估計(jì)表　……　流程篇參考書目

章節(jié)摘錄

　　第1篇　規(guī)章制度篇　　綜合管理制度　　用工管理辦法　　第一條　為適應(yīng)×××有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的需要，規(guī)范企業(yè)用工，合理使用人力資源，依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法?！　〉诙l　公司的用工形式分為三類：勞動(dòng)合同工、勞務(wù)工和聘用工?！　。ㄒ唬﹦趧?dòng)合同工是指與公司簽訂書面勞動(dòng)合同的人員，是公司用工的主要形式?！　。ǘ﹦趧?wù)工是指由公司與具有法定資質(zhì)的社會(huì)勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)人員派遣協(xié)議書》，并由后者輸送給公司使用的人員?！　趧?wù)工與勞務(wù)派遣公司書面簽訂勞動(dòng)合同，存有勞動(dòng)關(guān)系；與公司不存在勞動(dòng)關(guān)系，僅是勞務(wù)用工關(guān)系。公司為用工單位，勞務(wù)派遣公司為用人單位?！　。ㄈ┢赣霉な侵赣晒酒赣靡艳k理了退休或退職手續(xù)的人員；與企業(yè)有關(guān)部門簽訂了“保留社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系協(xié)議”（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)保人員”）的人員；其他企業(yè)中的下崗人員（其與原單位仍保留勞動(dòng)合同關(guān)系）。公司與上述三類人員簽訂“聘用協(xié)議書”。其中聘用退休人員的，其男性年齡不應(yīng)超過65周歲、女性年齡不應(yīng)超過60周歲?！　〉谌龡l用工原則　　以下用工原則適用于本辦法第二條所述的各類用工：　　（一）“因事用人”的原則。招聘必須基于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要和組織架構(gòu)中某些工作職位（崗位）產(chǎn)生空缺而產(chǎn)生的人員增補(bǔ)需求。　?。ǘ皟?nèi)部招聘優(yōu)先”的原則。公司招聘應(yīng)從控制人力成本費(fèi)用和優(yōu)先發(fā)揮公司現(xiàn)有人員潛能考慮，倡導(dǎo)“積極使用公司中合適人員優(yōu)先于從外部招聘”的方針，鼓勵(lì)內(nèi)部員工“毛遂自薦”。

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